Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Краткая характеристика объекта исследованияСтр 1 из 5Следующая ⇒
Содержание
Введение
Финансовая отчетность - это единая система учетных данных об имуществе, обязательствах, а также результатах хозяйственной деятельности, составляемых на основе данных бухгалтерского учета по установленным нормам. Практически во всех странах на законодательном уровне действует норма обязательности составления бухгалтерской отчетности, чтобы обеспечить многочисленных пользователей нужной им информацией о том или ином субъекте рынка (организации). Финансовая информация широко используется в оперативно-техническом, статистическом учете, для планирования, прогнозирования, выработки тактики и стратегии деятельности. Пользователями информации, отраженной в типовой бухгалтерской отчетности организации, являются различные потребители-инвесторы; кредиторы; кредитные учреждения; различные юридические и физические лица, предоставившие займы организации; государственные органы; администрация организации и ее работники, и другие пользователи. Финансовая отчетность состоит из «Бухгалтерского баланса», «Отчета о финансовых результатах», приложений к ним и пояснительной записки. Приложения включают: " Отчет об изменениях капитала", «Отчет о движении денежных средств», «Приложение к бухгалтерскому балансу». Наиболее важными для принятия решений по управлению активами и пассивами являются такие элементы финансовой отчетности как бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах. Бухгалтерский баланс - важнейший источник информации о финансовом положении организации за отчетный период. Он позволяет определить состав и структуру имущества организации, мобильность и оборачиваемость оборотных средств, состояние и динамику дебиторской и кредиторской задолженности, конечный финансовый результат (прибыль или убыток). Бухгалтерский баланс знакомит учредителей, менеджеров и других заинтересованных сторон, связанных с управлением имущества, с состоянием организации, показывает, чем владеет собственник, т.е. каков в количественном и качественном отношении запас материальных средств, как он используется и кто принимал участие в создании этого запаса. Объектом исследования курсовой работы является Акционерное общество «Строительное управление Север». Предметом исследования выступает бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «Строительное управление Север» за 2013-2015 года. Цель курсовой работы – провести анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности АО «Строительное управление Север» за 2013-2015 года. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) дать краткую характеристику объекта исследования; 2) оценить структуру имущества организации и его источников по данным бухгалтерского баланса; 3) проанализировать ликвидность бухгалтерского баланса; 4) рассчитать и оценить финансовые коэффициенты платежеспособности организации; 5) провести диагностику вероятности банкротства; 6) проанализировать показатели финансовой устойчивости предприятия; 7) рассчитать и оценить показатели деловой активности фирмы; 8) проанализировать уровень и динамику финансовых результатов; 9) провести факторный анализ рентабельности продаж организации; 10) рассчитать и оценить показатели рентабельности. Источником данных для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах, а также пояснения к бухгалтерскому балансу.
Библиографический список
1. Российская Федерация. Федеральный закон от 06.12.2011 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учёте». 2. Минфин РФ. Приказ от 29 июля 1998 г. №34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации». 3. Минфин РФ. Приказ от 02.07.2010 №66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций». 4. Минфин РФ. Приказ от 06.07.1999 №43н " Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету " Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)". 5. Минфин РФ. Приказ от 06.05.1999 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации" » ПБУ 9/99». 6. Минфин РФ. Приказ от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99». 7. Дыбаль С.В. Финансовый анализ. Теория и практика: учебное пособие / С.В. Дыбаль.- М.: Изд-во «Бизнес-пресса», 2014.; 8. Анализ финансовой отчетности: учебник /под ред.М.А.Вахрушиной, Н.С.Пласковой.- М.: Вузовский учебник, 2014г. 9. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: учеб.пособие для студентов / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник.- 2-е изд., испр. и доп.- М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2014г. 10. Плотникова Л.К., Кайро О.В., Бариленко В.И.: Анализ финансовой отчетности (для бакалавров) – М:. Кнорус, 2016г – 234с. 11. Филимонова И.П. Анализ финансовой отчетности: методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» всех форм обучения. - Тюмень: РИО ФГБОУ ВПО «ТюмГАСУ», 2013. – 35 с. 12. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организаций: учебник умо /под ред.Н.В.Войтоловского, А.П.Калининой, И.И.Мазуровой.- 3-е изд., перераб.и доп. М.: Юрайт, 2010.- 508 с. (Университеты России ).
Приложение А Схема построения сравнительного аналитического баланса
Приложение Б Анализ ликвидности баланса
Приложение В Анализ финансовых результатов АО «Строительное управление Север» за 2013-2015 гг.
Продолжение приложения В
Содержание
Введение
Финансовая отчетность - это единая система учетных данных об имуществе, обязательствах, а также результатах хозяйственной деятельности, составляемых на основе данных бухгалтерского учета по установленным нормам. Практически во всех странах на законодательном уровне действует норма обязательности составления бухгалтерской отчетности, чтобы обеспечить многочисленных пользователей нужной им информацией о том или ином субъекте рынка (организации). Финансовая информация широко используется в оперативно-техническом, статистическом учете, для планирования, прогнозирования, выработки тактики и стратегии деятельности. Пользователями информации, отраженной в типовой бухгалтерской отчетности организации, являются различные потребители-инвесторы; кредиторы; кредитные учреждения; различные юридические и физические лица, предоставившие займы организации; государственные органы; администрация организации и ее работники, и другие пользователи. Финансовая отчетность состоит из «Бухгалтерского баланса», «Отчета о финансовых результатах», приложений к ним и пояснительной записки. Приложения включают: " Отчет об изменениях капитала", «Отчет о движении денежных средств», «Приложение к бухгалтерскому балансу». Наиболее важными для принятия решений по управлению активами и пассивами являются такие элементы финансовой отчетности как бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах. Бухгалтерский баланс - важнейший источник информации о финансовом положении организации за отчетный период. Он позволяет определить состав и структуру имущества организации, мобильность и оборачиваемость оборотных средств, состояние и динамику дебиторской и кредиторской задолженности, конечный финансовый результат (прибыль или убыток). Бухгалтерский баланс знакомит учредителей, менеджеров и других заинтересованных сторон, связанных с управлением имущества, с состоянием организации, показывает, чем владеет собственник, т.е. каков в количественном и качественном отношении запас материальных средств, как он используется и кто принимал участие в создании этого запаса. Объектом исследования курсовой работы является Акционерное общество «Строительное управление Север». Предметом исследования выступает бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «Строительное управление Север» за 2013-2015 года. Цель курсовой работы – провести анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности АО «Строительное управление Север» за 2013-2015 года. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) дать краткую характеристику объекта исследования; 2) оценить структуру имущества организации и его источников по данным бухгалтерского баланса; 3) проанализировать ликвидность бухгалтерского баланса; 4) рассчитать и оценить финансовые коэффициенты платежеспособности организации; 5) провести диагностику вероятности банкротства; 6) проанализировать показатели финансовой устойчивости предприятия; 7) рассчитать и оценить показатели деловой активности фирмы; 8) проанализировать уровень и динамику финансовых результатов; 9) провести факторный анализ рентабельности продаж организации; 10) рассчитать и оценить показатели рентабельности. Источником данных для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах, а также пояснения к бухгалтерскому балансу.
Краткая характеристика объекта исследования
Акционерное общество «Строительное управление Север» основано в 2009 году, входит в группу компаний ООО «Газпром межрегионгаз Север». В своей деятельности опирается на производственные мощности всех предприятий, входящих в Группу, а также на собственную производственную базу. Одним из основных направлений деятельности является строительство газопроводов: - подземных; - надземных; - наземных; - межпоселковых высокого давления; - из стальных труб; - из полиэтиленовых труб. В настоящее время АО «Строительное управление Север» осуществляет полный комплекс работ по газификации, также выполняет работы по строительству объектов промышленного и гражданского назначения. Акционерное общество «Строительное управление Север» является подрядной организацией по строительству объектов газоснабжения по программе газификации Тюменской области. Компания выполняет коммерческие контракты, осуществляя функции Генерального Подрядчика при возведении объектов капитального строительства, начиная с этапа производства проектных работ. Осуществляет проектно-изыскательские, проектные, строительные работы по объектам газоснабжения. Общество укомплектовано высококвалифицированными рабочими кадрами и опытными инженерно-техническими работниками с высшим и среднетехническим образованием, что позволяет решать коллективу производственные задачи любой сложности. АО " Строительное управление Север" является членом СРО, имеет свидетельства о допуске к работам, обеспечивающим безопасность объектов капитального строительства. Организационная структура филиала состоит из руководства, аппарата при руководстве и отделов. В отчетном периоде в организационной структуре Управления были исключен два отдел сводных подрядных работ и создан отдел планирования прогнозирования. Представим на рис. 1.1 схему управления на предприятии АО «Строительное управление Север».
Рис. 1.1 Организационная структура управления АО «Строительное управление Север»
Количество уровней управления организацией можно охарактеризовать следующим образом: -первый (высший) уровень управления - начальник; -второй (средний) уровень управления заместитель начальника, главный инженер; -третий (низовой) уровень управления - начальники отделов, у которых в непосредственном подчинении находится остальной штатный персонал. Таким образом, структура исследуемой организации относится к линейному типу структуры подчинённости (с распределением сфер управления по функциональному признаку), т.к. она состоит из нескольких уровней иерархии и каждый работник имеет только одного непосредственного начальника. Директор - осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности организации. Организует работу и взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации и всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно – хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюктуры на рынке товаров и услуг. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно – хозяйственных функций другим должностным лицам – свои заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации. Зам. Директора - осуществляет руководство финансово – хозяйственной деятельностью предприятия в области материально – технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно – хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, обеспечивает выполнение договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок). Осуществляет контроль за реализацией продукции, материально – техническим обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, и обеспечивает своевременную выплату заработной платы рабочим и служащим. Обеспечивает своевременное составление сметно – финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, финансовой деятельности, материально – технического снабжения и работы транспорта. Координирует работу подчиненных ему служб и подразделений. Бухгалтер - выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно – материальных ценностей, затрат на производство, реализацию продукции, результатов хозяйственно – финансовой деятельности, расчетов с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.). Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно – материальных ценностей и денежных средств. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводственных затрат, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Главный инженер - определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Мастер строительно-монтажных работ - обеспечивает выполнение задания строительно-монтажных работ на участке мастера в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства работ и обеспечение их надлежащего качества. Производит (при необходимости) разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность. Неотъемлемой составной частью функции планирования является прогнозирование, которое позволяет формировать варианты возможного или желательного развития производства.
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 429; Нарушение авторского права страницы