На предприятии ЗАО «Торговый центр «Красноярье»

Закрытое акционерное общество «Торговый центр «Красноярье» создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими Федеральными законами, иными правовыми актами РФ, принятыми в пределах их полномочий.

Общество является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, расчетные, валютные и другие банковские счета, а также штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Общество является собственником имущества, учитываемого на его самостоятельном балансе. Общество не имеет филиалов и представительств.

Данное предприятие является коммерческой организацией.

Основными видами деятельности ЗАО «Торговый центр «Красноярье» являются:

- оптовая и розничная торговля;

- предоставление имущества в аренду;

- внешнеэкономическая деятельность.

В таблице 2.1 рассмотрены паспортные данные ЗАО «Торговый центр «Красноярье», на основании Устава исследуемой организации (Приложение A).

Таблица 2.1 - Паспортные данные ЗАО «Торговый центр «Красноярье»

Полное наименование предприятия	ЗАО «ТЦ «Красноярье»
Сокращенное наименование предприятия	ЗАО «Торговый центр «Красноярье»
Дата регистрации предприятия	12 октября 1992 г. за номером 694
Юридический адрес	РФ, 660095, г. Красноярск, пр. Красноярский рабочий, 120
Телефон/факс организации	Тел. (391)234-33-77, факс (391)234-29-87
Руководитель организации	Вахрушев П. Г.
Главный бухгалтер	Бархатова Марина Ивановна
Численность работников	93 единиц
Цель деятельности	Получение прибыли

Правовое обеспечение системы менеджмента ЗАО «Торговый центр «Красноярье» осуществляется по следующим направлениям:

1) правовые вопросы функционирования экономики страны;

2) законы и нормативные акты по системам защиты прав потребителей, безопасности и охраны труда;

3) правовое регулирование образования и функционирования организации.

Правовые регуляторы деятельности организации и ее хозяйственных отношений стратегического характера приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2. - Регламентация управления ЗАО «Торговый центр «Красноярье»

Вид документа	Правовые регуляторы деятельности
Документы, регулирующие деятельность организации в целом как юридического лица
1. Устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье»	ГК РФ, Федеральным законом (ФЗ) от 08.02.1998 г.      № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
2. Учредительный договор ЗАО «Торговый центр «Красноярье»	ГК РФ, Федеральным законом (ФЗ) от 08.02.1998 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
3. Правила внутреннего распорядка ЗАО «Торговый центр «Красноярье»	ГК РФ, трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ), устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье», Учредительный договор ЗАО «Торговый центр «Красноярье»
4. Штатное расписание на ЗАО «Торговый центр «Красноярье»	ТК РФ, Устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье», правила внутреннего распорядка ЗАО «Торговый центр «Красноярье», должностные инструкции

 

 

Продолжение таблицы 2.2

Документы, регулирующие работу персонала как совокупности взаимосвязанных групп работников
1. Индивидуальный договор	Конвенция Международной организации труда (МОТ), Конституция РФ, ТК РФ, Устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье»
2. Должностные инструкции	ТК РФ, Устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье», правила внутреннего распорядка ЗАО «Торговый центр «Красноярье»
3. Договор о материальной ответственности	ТК РФ, Устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье», должностные инструкции
Документы, регулирующие информационное обеспечение
1. Делопроизводство  ЗАО «Торговый центр «Красноярье»	ГК РФ, федеральные законы, ГОСТ
2. Документооборот ЗАО «Торговый центр «Красноярье»	ГК РФ, федеральные законы, ГОСТ
3.База данных ЗАО «Торговый центр «Красноярье»:  лицензии; контракты с контрагентами	ГК РФ, ФЗ РФ, Указы Президента РФ и др. законодательные и правовые акты
Документы, нормирующие процесс управления
1. Матрица функций	Должностные инструкции, устав ЗАО «Торговый центр «Красноярье»
2. Графики процессов	Бухгалтерская отчетность, показатели результатов деятельности ЗАО «Торговый центр «Красноярье»и т. д.

 

Предприятие хранит документы, предусмотренные законом от 8 февраля 1998 г., № 14–ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иными правовыми актами РФ, в установленном ими порядке.

Информация о предприятии предоставляется в соответствии с требованиями закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» иных правовых актов Российской Федерации.

Организации, как правило, ставят и реализуют не одну, а несколько целей, которые важны для их функционирования и развития. Наряду со стратегическими целями и задачами им приходится решать огромное количество текущих и оперативных. Кроме экономических, перед ними стоят социальные, организационные, научные и технические задачи.

Основной целью деятельности предприятия ЗАО «Торговый центр «Красноярье» является получение прибыли. Достижению данной цели способствуют группы подцелей: маркетинговой, хозяйственной, финансовой, кадровой и других видов деятельности. Целевой портрет данной организации представлен в Приложение Б.

Для анализа кадрового состава ЗАО «Торговый центр «Красноярье» рассмотрим структуру управления предприятия, которая представлена на рис. 2.1.

Общество имеет следующие органы управления:

- общее собрание акционеров Общества;

- Совет директоров Общества;

-единоличный исполнительный орган (генеральный директор) Общества.

Высшим органом управления Общества является его общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в срок, определяемый решением Совета директоров, который не может быть раньше чем через два месяца и позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Все проводимые помимо годового общие собрания акционеров являются внеочередными.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляться единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором. Генеральный директор Общества назначается Советом директоров сроком на 5 лет.

К обязанностям работодателя относятся следующие: эффективно организовать труд работников, создавать условия для безопасного и высокопроизводительного труда, оборудовать рабочие места в соответствии с правилами охраны труда и техники безопасности, своевременно выплачивать работникам обусловленную договором зарплату. [27]

Работодатель в соответствии с Трудовым кодексом РФ выполняет выше перечисленные обязанности. На предприятие имеется инженер по охране труда и технике безопасности, который обеспечивает безопасность труда организации в соответствии с требованиями. За набор, обучение и квалификацию персонала отвечает начальник отдела кадров.

Результатом регламентирования трудовых и связанных с ними иных отношений работодателя и работника ЗАО «Торговый центр «Красноярье» является комплекс документов, именуемый кадровой документацией. На предприятие выполняются все требования к ведению кадровой документации, предусмотренные действующим трудовым законодательством.

· Штатное расписание (статья 57 ТК РФ);

· Правила внутреннего трудового распорядка (статьи 56, 189, 190 ТК РФ);

· Документы, устанавливающие порядок обработки персональных данных работников, их права и обязанности в этой области (статьи 86, 87, 88 ТК РФ);

· График сменности. При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности (статья 103 ТК РФ);

· График отпусков (статья 123 ТК РФ);

· Правила и инструкции по охране труда. Работодатель обязан обеспечить безопасные условия и охрану труда, правила и инструкции по охране труда должны быть составлены и доведены под роспись до сведения работников (статья 212 ТК РФ).

 

Рисунок 2.1. Организационная структура ЗАО «Торговый центр «Красноярье»

Как видно, данная структура относится к линейно-функциональному типу, который характеризуется разделением деятельности линейных и функциональных звеньев и усилением координации и функционирования в процессе осуществления управленческой деятельности.

Преимущества данной структуры заключаются в следующем:

· высвобождение линейных руководителей от решения многих специализированных вопросов;

· построение связей «руководитель-подчиненный» по иерархической лестнице, при которой каждый работник подчиняется своему непосредственному руководителю.

К основным недостаткам можно отнести такие, как:

· возможная заинтересованность каждого звена в достижении своей «узкой» цели, а не целей организации;

· чрезмерно развита система взаимодействий по вертикали.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: