Тема: Расчет заработной платы различных категорий работающих

 

Время выполнения работы – 11 часов

1. Основные вопросы: Персонал предприятия, его состав и структура. Расчет численности работников. Формы и системы оплаты труда. Тарифная система и ее элементы. Производительность труда: понятие, показатели и методы расчета. Пути повышения производительности труда

Персонал является одним из основных факторов производства, определяющих эффективность функционирования предприятия. Одним из важных вопросов является определение рационального состава, структуры и квалификации персонала в полном соответствии с областью деятельности и особенностями продукции предприятия.

Все работающие на предприятии делятся на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный (непроизводственный) персонал(НП).

Промышленно-производственный персонал по характеру выполняемых функций подразделяют на рабочих (основных и вспомогательных) и служащих (руководителей, специалистов и прочих служащих).

Структура кадров характеризируется соотношением различных категорий и групп работников в их общей численности.

На практике различают явочную и списочную численность персонала.

Заработная плата — это величина вознаграждения за труд и его конечные результаты в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Оплата труда производится в соответствии с формами и системами.

На практике используются две основные формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная форма оплаты труда применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого работника или бригады, преобладании Ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим и устойчивом спросе на продукцию на рынке. Сдельная форма оплаты труда выступает в виде следующих систем оплаты труда: прямая сдельная индивидуальная, коллективная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная.

Повременная форма оплаты труда предусматривает оплату труда в соответствии с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ независимо от объемных показателей работы. При данной форме оплаты основное внимание уделяется качеству работы. Эта форма оплаты применяется также на четко регламентированных работах (поточных линиях), где интенсивность труда не зависит от работника. Повременная форма оплаты труда выступает в виде повременно-премиальной и простой повременной систем оплаты. Разновидностью повременной формы является окладная система, часто используемая для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.

В основе сдельной и повременной форм оплаты труда лежит тарифная система, основными элементами которой являются тарифная ставка, Единая тарифная сетка и тарифно-квалификационный справочник.

2. Примеры задач и решения

Задача 1. Определить плановую численность рабочих.

Исходные данные.

1. В цехе непрерывного производства функционируют 60 аппаратов для выработки полуфабриката. Каждый аппарат обслуживается звеном в составе 3 человек. График работы четырех - сменный (смена по 6 ч).

2. В цехе установлено 70 станков-автоматов. Режим работы двухсменный, пятидневная рабочая неделя. Норма обслуживания — 7 станков на одного наладчика.

3. На производственном участке в течение года необходимо изготовить 54 000 деталей. Сменная норма выработки на одного работающего — 25 деталей, норма выполняется в среднем на 120 %. В планируемом году — 225 рабочих дней.

4. Нормативная трудоемкость токарных работ в год — 270 тыс. нормо-часов; коэффициент выполнения норм — 1,15; баланс рабочего времени одного работающего в год — 1830 ч.

Методические указания

Применяются следующие методы расчета численности:

1. Норма численности — это установленная численность рабочих, необходимая для выполнения конкретных производственных работ, и определяется по формуле

где m_уст — число обслуживаемых агрегатов, шт.; Н_ч — норма численности, чел.; к_см — коэффициент сменности.

2. Норма обслуживания — это количество производственных объектов, которые работник или группа работников должны обслуживать в единицу времени в определенных организационно-технических условиях. По нормам обслуживания рабочих мест производится расчет наладчиков оборудования, слесарей по ремонту оборудования и других категорий работающих. Расчет выполняется по формуле

где m_уст — количество требующих обслуживания рабочих мест (машин, станков), шт.; Н_о— норма обслуживания, шт./чел.

3. Норма выработки — это установленный объем работ, который работник или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу времени (час, смену и т. д.) в определенных технических условиях. Расчет выполняется по формуле

где N_i — объем производства за период (час, смена, сутки) i-ro вида продукции, шт.; Н_вi. — норма выработки i-ro вида продукции на одного работника или на одну группу работников за соответствующий период, шт.; к_в — коэффициент выполнения и перевыполнения нормы выработки.

4. Норма времени (трудоемкости) — это максимально допустимые затраты времени (в человеко-часах, минутах, человеко-днях), установленные для выполнения единицы работы.

Явочная численность работающих по нормам времени рассчитывается по формуле:

где N_i – объём производства (годовая) i-го вида продукции, шт; Т_i – норма времени (трудоёмкость) i-го вида продукции, н.-ч; F_э - баланс годового фонда времени одного работающего, ч; k_в – коэффициент выполнения и перевыполнения норм времени.

Решение:

1. плановая численность рабочих:

Ч_пл=60*3*4=720 чел

2. Плановая численность наладчиков:

Ч_пл=70*2/7=20 чел

3. Плановая численность рабочих:

Ч_пл=54000/(225*25)=8 чел

4. Плановая численность токарей:

Ч_пл=270000/(1830*1,15)=128 чел.

Задача 2. Определить основную заработную плату рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

Исходные данные.

Токарь 4-го разряда выточил за месяц 800 деталей. Норма времени на одну деталь — 12 мин. Часовая ставка 1-го разряда установлена на предприятии в размере 750 руб. Тарифный коэффициент 4-го разряда — 1,57. План вы­полнен на 102 %. По действующему премиальному положению рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15 %, за каждый процент перевыполнения плана — по 1,5 % сдельного заработка.

Методические указания

Величина заработка по сдельно-премиальной системе ЗП_сп составит:

где ЗП_пс — прямой сдельный заработок, руб.; к_{доп.прем. -} коэффициент доплат по сдельно-премиальной системе за перевы­полнение норм выработки.

Для определения месячного сдельного заработка первоначаль­но рассчитывают сдельную расценку Р за обработку одной детали:

где Ч_тсi — часовая тарифная ставка i-го разряда, руб.; t_штj – норма штучно-калькуляционного времени на деталь j-го наимено­вания, ч/дет.

Прямой сдельный заработок рабочего ЗП_пс определяется как произведение сдельной расценки на месячную выработку ра­бочего q:

Решение:

1. Определяем часовую тарифную ставку 4-го разряда:

Ч_тс4 = 750 • 1,57 = 1177,5 руб.

2.Определяем сдельную расценку за единицу работы:

Р = 1177,5 • 12/60 = 235,5 руб./дет.

3.Определяем прямой заработок рабочего за выполненную работу:

ЗП_пс - 235,5 • 800 = 188 400 руб./мес.

4.Коэффициент доплат по сдельно-премиальной системе за перевыполнение норм выработки:

к_{доп.прем} = (15 + 1,5 • 2)/100 = 0,18.

5.Основной заработок за месяц по сдельно-премиальной сис­теме оплаты труда:

ЗП_сп = 188 400+ 188 400-0,18 = 188 400+ 33 912 = 222 312 руб.

Задача 3. Определить основную заработную плату рабоче­го-повременщика за месяц при повременно-премиальной системе оплаты труда.

Исходные данные. Рабочий-повременщик 5-го разряда от­работал в течение месяца 168 ч. Часовая тарифная ставка 5-го Разряда 1235 руб. Рабочему выплачивается премия по услови­ям премирования в размере 20 % его повременного заработка.

Методические указания

Основная заработная плата рабочего-повременщика ЗП_пвп определяется по формуле

где Ч_тс — часовая тарифная ставка рабочего повременщика, руб./чел.-ч; Т — фактически отработанное на производстве время, ч (дни); р — размер премии в процентах к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования.

Решение:

1. Заработная плата рабочего-повременщика за месяц: ЗП_пвп = (1235 168)(1+(20/100)) = 207 480-1,2 = 248 976руб.

Задача 4. Определить заработок специалиста с месячным окладом 750 тыс. руб. В рассматриваемом месяце по плану 23 рабочих дня. Фактически было отработано им 19 дней. По результатам работы предприятия специалисты премируются в размере 30 % от фактического месячного оклада.

Методические указания

Расчет заработной платы работнику на окладе ЗП осуществляется на основе расчета среднедневного заработка:

где ЗП_ф.окл — оклад работника, руб.; Д_ф и Д_пл — количество фактически отработанных дней и дней по плану, дн.

Решение:

1. Заработок служащего за отчетный период составит:

ЗП_ф.окл, =750 000 *19/23= 619 565 руб.

2. Заработная плата работника с премией составит:

ЗП = 619 565 • 1,3 = 805 435 руб.

Задача 5. Определить планируемый рост производительности труда и процент роста объема производства за счет роста производительности труда.

Исходные данные. Объем выпуска продукции на предприя­тии по плану должен увеличиться по сравнению с прошлым годом на 9 %, а численность работающих — на 1,2 % .

Методические указания

Производительность труда В — это выработка продукции на одного работающего. Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции за соответствующий период (час, смена, месяц, год) к -среднесписочной численности работ­ников за этот же период:

где В — выработка продукции на одного работающего, руб.; Q — объем выпуска продукции, руб.; Ч — численность работающих, чел.

Рост производительности труда можно определить по фор­муле

где ΔQ — рост объема производства, %; ΔЧ — рост численнос­ти, %.

Рост продукции за счет роста производительности труда рас­считывается по формуле

Решение:

1. Планируемый рост производительности труда составляет:

ΔВ = ((100 + 9)/(100 + 1,2)) • 100 - 100 = 7,7 % .

2. Увеличение объема производства за счет роста производи­тельности труда:

ΔQ = (1 - (1,2/7,7)) • 100 = 84,4 %.

3. Задачи для контроля

Задача 6. В цехе машиностроительного предприятия имеется 70 агрегатов. Каждый агрегат обслуживается звеном в составе трех человек. График работы четырехсменный. Предприятие работает непрерывно, а каждый рабочий — 225 дней в году. Определить явочную и списочную численность рабочих.

Задача 7. Затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам составили: работы по 3-му разряду — 200 тыс. нормо-часов; работы по 4-му разряду — 250 тыс. нормо-часов; работы по 5-му разряду — 320 тыс. нормо-часов; работы по 6-му разряду — 150 тыс. нормо-часов. Эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего составляет 1850 ч. Средний коэффициент выполнения норм — 1,2. Определить плановую потребность цеха в токарях по разрядам.

Задача 8. На производственном участке в течение года необходимо изготовить 50 тыс. деталей. Сменная норма выработки на одного работающего — 25 деталей, норма выполняется в среднем на 125 %. Участок работает в две смены. Определить численность рабочих на участке, если в планируемом году 225 рабочих дней.

Задача 9. Норма времени на единицу работы составляет 2 человеко-часа, соответственно норма выработки на 8-часовую смену — 4 единицы. После проведения организационных мероприятий норма времени снижена на 20 %, что влечет увеличение нормы выработки. Определить новую норму выработки.

Задача 10. Определить величину заработной платы служащего, если известно, что его оклад в месяц составляет 550 000 руб., по графику необходимо отработать 25 дней, фактически отработано 22 дня, продолжительность смены — 8 ч. По результату работы предприятия служащему начислена премия в размере 25 % прямого заработка.

Задача 11. Определить число основных рабочих, необходимых для выполнения производственной программы. На планируемый год предусмотрен выпуск 450 тыс. единиц продукции «А» (трудоемкость — 0,613 нормо-часа на 1 ед.); 130 тыс. единиц продукции «В»

(трудоемкость — 1,774 нормо-часа на 1 ед.); прочей продукции суммарной трудоемкостью — 71 427 нормо-часов. Эффективный годовой фонд времени одного рабочего — 1890 часов. Коэффициент выполнения норм рабочими составляет 1,1.

Задача 12. Рассчитать коэффициент текучести кадров. В течение года на предприятие принято 52 человека, уволено 28 человек, по собственному желанию и инициативе администрации — 10 человек. Известно, что среднесписочная численность работников предприятия составляет 228 человек.

Задача 13. На сборке рабочему установлена норма времени 80 мин на изделие. В месяце 176 рабочих часов (22 дня). Определить: 1) месячную, сменную и часовую выработку рабочего; 2) процент выполнения нормы выработки, если рабочий за месяц собрал 140 изделий.

Задача 14. На сборке рабочему установлена норма времени 180 мин на изделие. Часовая тарифная ставка выполнения сборочных работ — 2000 руб. Рабочий за месяц собрал 52 изделия. Определить расценку на одно изделие, а также месячный сдельный заработок рабочего.

Задача 15. На предприятии численность рабочих в базовом году составляла 2860 чел.; баланс рабочего времени одного работающего — 1860 ч. В планируемом году за счет проведения организационно-технических мероприятий намечено сократить технологическую трудоемкость на 400 тыс. нормо-часов. Определить сокращение численности работающих в абсолютных и процентных единицах.

Задача 16. Рассчитать величину заработной платы рабочего за месяц по сдельно-премиальной системе оплаты труда. Рабочий в январе месяце отработал 168 ч, изготовил 420 деталей. Норма времени на изготовление одной детали — 24 мин. Работа тарифицирована по 4-му тарифному разряду, тарифный коэффициент которого '/57. Ставка 1-го разряда установлена на предприятии в размере 450 руб.

Условия премирования: за выполнение задания — 20 % премии

 

Практическое занятие №17

⇐ Предыдущая9101112131415161718Следующая ⇒

Поделиться: