Умение заглядывать в будущее

 

Я с удовольствием рассказываю об одном успешном эпизоде в моей карьере бизнесмена, который растянулся на 30 лет.

В июне 2006 года журнал «New York» опубликовал статью под названием «2016 – страна будущего». В ней делаются попытки представить себе, как будет выглядеть Нью-Йорк через 10 лет. Я еще помню ту шумиху, которую вызвал несколько лет назад своими планами застройки западной части Манхэттена вдоль Гудзона. Этот прекрасный комплекс из 16 жилых домов и парка скоро будет закончен. Так вот, журнал предсказывает, что западная часть Манхэттена к 2016 году будет больше, чем весь Миннеаполис, поэтому я думаю, что был не так уж и неправ, снабдив эту часть города жильем. Умение заглядывать в будущее время от времени дает неплохие плоды, особенно если учесть, с каким сопротивлением столкнулись мои инициативы. И это всего лишь один из многих случаев.

Причина, по которой мы с Робертом так усиленно подчеркиваем определенные вещи, заключается в том, что мы предвидим их в будущем. Как уже было сказано выше, мы не хотим пророчить беду, а просто надеемся, что кое-кого из вас удастся развернуть в нужном направлении, прежде чем будет поздно и вы спросите: «Куда же мы смотрели?!» К счастью, достигнутое нами положение позволяет уже сейчас рассмотреть некоторые признаки того, что может произойти в будущем.

Мне пришлось проявить незаурядное упрямство, отстаивая планы развития западной части Манхэттена, о которых я уже упоминал. Прошло 30 лет, прежде чем я увидел какие-то результаты. Но даже в то время я твердо знал, какую важность эти планы имеют для будущего Нью-Йорка, и оказался прав.

Возьмем Марка Бернетта. Он сумел разглядеть новое направление развития телевидения и тоже долгие годы сталкивался с непониманием. Люди просто отказывались вникать в то, что ему нужно. Но он упорно отстаивал свою правоту до тех пор, пока телевизионное начальство наконец не сообразило, к чему идет дело. Марк Бернетт создал новый жанр и открыл новую главу в истории телевидения.

Иногда трудно объяснить, что собой представляет предвидение. Обычно оно основывается на изучении истории какого-то предмета и предположениях, как будут развиваться события через 10 или 20 лет. Да, здесь есть определенный риск, но дальновидные люди частенько попадают в яблочко. Еще одним примером может служить Леонардо да Винчи. Его изобретения и идеи опередили свое время на несколько веков.

Для подтверждения его провидческих способностей требовались порой столетия, но все они были реализованы. Торо писал: «Если вы построили воздушный замок, не надо его разрушать. Пусть он останется. Надо только соорудить под ним фундамент». Предвидение останется предвидением до тех пор, пока вы не сосредоточитесь на нем, не проведете всю необходимую работу и не спустите его на землю, где оно сослужит добрую службу людям.

Я хорошо помню разочарование Роберта в случаях, когда он тщетно пытался объяснить людям то, что было совершенно ясно ему самому. Хуже всего то, что люди не хотят обо всем этом слушать! Они предпочитают оставаться в неведении, нежели познавать что-то новое. Мы неоднократно задавали себе вопрос: «А может быть, эта информация слишком масштабна для людей, чтобы они могли ее переварить?»

 

Предвидение останется предвидением до тех пор, пока вы не сосредоточитесь на нем, не проведете всю необходимую работу и не спустите его на землю, где оно сослужит добрую службу людям.

Дональд Трамп

 

Мы так не считаем. В противном случае не тратили бы свое время на то, чтобы писать об этом. У нас есть все основания делать то, что мы делаем. Вы думали о 2016 годе? Мы уже подумали. Генри Киссинджер однажды сказал: «История не знает остановок и мест для отдыха».

 

Дональд показывает Роберту свой «Trump National Golf Club» в Лос-Анджелесе

 

 

Ваш ответ

 

Чему вас научили собственные ошибки в бизнесе и ошибки окружающих?

__________

__________

__________

Какие уроки вам преподали собственные успехи в бизнесе и успехи других людей?

__________

__________

__________

Имеете ли вы собственный бизнес? Если нет, то есть ли у вас такое желание? Какие компоненты, на ваш взгляд, необходимы для успешного ведения бизнеса?

__________

__________

__________

Что восхищает вас в преуспевающих бизнесменах, которых вы лично знаете?

__________

__________

__________

 

 

Глава 20

⇐ Предыдущая29303132333435363738Следующая ⇒

Поделиться: