Автоматизация бюджетирования

21 Февраля 2013

О завершении проекта по постановке и автоматизации бюджетирования в «Сибирской Аграрной Группе»

 

«ИНТАЛЕВ» сообщает об успешном завершении проекта Постановка и автоматизация бюджетирования на базе программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в крупном сибирском холдинге «Аграрная Группа». На данный момент в системе работает около 90 человек, в т.ч. руководители экономических подразделений, экономисты и другие предметные специалисты.

 

Динамичное развитие вертикально-интегрированного агропромышленного холдинга «Сибирская аграрная группа», где все процессы идут по замкнутой цепочке - от производства зерна, комбикормов, до производства мясной продукции, сопровождается постоянным активным процессом сбора и обмена информацией. К 2009 году руководство компании ощутило потребность во внедрении комплексной автоматизированной системы управления и создании единого информационного пространства для всех структурных подразделений группы. Понимая, что автоматизация основных процессов собственными силами очень трудоемка, менеджмент принял решение привлечь к реализации проекта экспертов Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ». После тщательного исследования рынка программных продуктов для автоматизации систем управления компания остановила свой выбор на программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Немаловажным достоинством системы является то, что продукт разработан на платформе «1С» и легко интегрируется с системами оперативного и бухгалтерского учета, используемыми в компании. Юлия Тютюшева, зам. ген. директора по аудиту и ревизионной деятельности ЗАО «Аграрная Группа» отметила, что еще на предпроектной диагностике позитивное впечатление произвела методика выполнения работ командой ИНТАЛЕВ. Уже на первых этапах проекта работают высококвалифицированные эксперты, которые в дальнейшем будут реализовывать проект; все этапы четко структурированы и состоят из более мелких этапов, что позволяет легко контролировать достижение планируемых результатов.

Постановка и автоматизация бюджетного планирования в системе управления финансами Управление финансами – исторически первая компетенция «ИНТАЛЕВ», в ней наша компания осуществила более 800 проектов и предлагает самый широкий спектр продуктов и услуг: · постановка бюджетирования, · управленческого учета, · платежного календаря, · финансового анализа, · МСФО и мн. др. Подробнее о компетенции Управление финансами «ИНТАЛЕВ» >>> Заказчики получают единую автоматизированную систему управления финансами на базе програмно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Подробнее о программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» >>>

Этапы работ по автоматизации бюджетирования

Первым этапом сотрудничества между «ИНТАЛЕВ» и Аграрной группой стали работы по блоку «Бюджетное планирование» :

· Постановка системы бюджетного планирования. В результате, разработана финансовая структура Холдинга, перечень отчетных форм и т.д.;

· Регламентация процесса Бюджетного планирования. При разработке процесса учтена специфика формирования бюджетов в вертикально-интегрированном холдинге, когда доходы одних подразделений, являются расходами других;

· Создание специальных проформ для внесения плановых данных;

· Разработка принципов консолидации плановой информации;

· Автоматизация процесса бюджетирования в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

На сегодня планирование в холдинге ведется в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». В системе работает около 90 человек, в т.ч. 50 человек — руководители экономических подразделений и экономисты, и 40 человек прочих специальностей (например, инженеры, производственники и т.п.). Всего в «Аграрной Группе» 15 центров финансовой ответственности, при этом 8 из них занимаются бюджетным планированием исключительно в программе, а 3 — частично. Стоит отметить положительное отношение сотрудников компании к внедрению системы.

Юлия Тютюшева отметила, что внедрение системы позволило повысить качество плановых данных, вести планирование деятельности в различных аналитиках, получать унифицированную отчетность, а также настраивать специальные отчеты самостоятельно.

«Хочется поблагодарить специалистов Аграрной группы за активное участие в проекте. Получить качественные результаты при решении такой нетривиальной задачи, как постановка и автоматизация системы бюджетирования таких масштабов, стало возможным только благодаря слаженной командной работе» — говорит Наталья Подоляк, менеджер проекта со стороны ГК «ИНТАЛЕВ».

http://www.intalev.ua/company/news/news_detail.php?ID=25754

⇐ Предыдущая12345

Поделиться: