Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Структура и правила устной самопрезентации в ситуации представления доклада и/или презентации на конференции.(3-4 момент час(день) самые конфликтные) ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Структура и правила устной самопрезентации в ситуации ставления доклада и/или презентации на конференции. 1. Внешний вид (Имидж, стиль, гигиена, атрибуты) 2. Коммуникативная механика ( поведение, динамика дейстивия, тия, невербалика, подача себя ) 3. вербальные коммуникации ( речь, грамотность, понимание своего та для доходчивого объяснения) 4. Харизма ) При презентации своего доклада. 1. Центр внимания на докладчика. Самое главное что вы должны понимать - на презентацию люди пришли выслушать вас. 2. Принцип "10/20/30". Впервые описан легендарным венчурным капиталистом силиконовой долины, Гаем Каваски. Суть принципа: - 10 слайдов в презентации; - 20 минут времени на презентацию; - 30-м шрифтом набран текст на слайдах;
3. Главное внимание главным вещам . Определите 10 главных идей, мыслей, выводов, которые вы хотите донести до слушателей и на основании них составьте презентацию.
42. Эффекты подстройки и обратной связи в диалоговом взаимодействии. (конструктивная, деструктивная, задают вопросы, отзеркаливание, вербальное и невербальное (толкьо там перекрестное).
Эффекты подстройки и обратной связи в диалоговом взаимодействии. 1. Коммуникативная норма (соблюдение правил речевого этикета). 2. Содержание. О чём говорить стоит, о чём нет. 3. Слушание (Рефлексивное и нерефлексивное). 4. Правильно заданные вопросы (по сути диалога, а не на другие темы). 5. Невербалика (Поза, мимика, интонация, концентрация внимания на собеседнике).
Формы делового общения 43 Деловое общение реализуется в различных формах: ● Деловая беседа; ● Деловые переговоры; ● Деловые совещания; ● Публичные выступления. Переговоры – это деловое взаимное общение с целью достижения совместного решения. На протяжении всей нашей жизни мы ведем переговоры, обмениваемся обязательствами и обещаниями. Всякий раз, когда двум людям нужно прийти к согласию, они должны вести переговоры. Деловая беседа – это вид делового общения, который представляет собой специально организованный предметный разговор, служащий решению тех или иных управленческих задач. Деловое совещание – это общепринятая форма делового общения группы по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения. Публичное выступление – это процесс передачи информации. Главная задача этого процесса заключается в убеждении слушателей в правильности самых различных положений.
Виды и эффекты рефрейминга в диалоговом взаимодействии.
1. Рефрейминг по контексту Этот вариант рефрейминга основан на том, что за счет сравнения предмета с другими меняется его восприятие. 2. Показ другой стороны Большинство из нас подвержено стереотипам, с которыми очень сложно бороться, да многие и не пытаются. 3. Рефрейминг при помощи “Зато” Пожалуй, это самый простой с технической точки зрения вариант рефрейминга: он похож на взвешивание или компенсацию некоторого недостатка значимым достоинством. 4. Рефрейминг с помощью коннотаций (оценочных составляющих слова) Со школьных лет, хочется верить, мы помним, что слова содержат в себе название и оценку. То есть одно и тоже называние может придавать совершенно различную эмоциональную окраску. 5. Работа на контрасте при использовании альтернативного вопроса ИЛИ. 45. Необходимые условия эффективной самопрезентации. Коммуникативные барьеры. (языковой, смысловой, лексический, семантический, нормативный итд, … использование сленга, ненорм лексики) Коммуникативные барьеры - языковой - смысловой - лексический - семантический - нормативный итд, … использование сленга, ненорм лексики - информационные - махнический - смысловой - недостаток информации - перегрузка информацией - искажение информации - эмоциональный - языковой
- фонетический - логический - социо-культурный - физические помехи |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-22; Просмотров: 308; Нарушение авторского права страницы