Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Национальные парки Канады



В Канаде 29 больших национальных парков и более 20 национальных исторических парков и мест. Национальный парк Банфф, расположенный в районе одной из красивейших горный вершин, был первым в парковой системе, основанной в 1885 г. Сейчас в нее входят национальные парки Джаспер, Кутеней, Йохо и Ревелсток, несколько местных парков и заповедник, протянувшийся вдоль хребта живописнейших Скалистых гор (провинции Британская Колумбии и Альберта).

Закон о национальных парках Канады гласит: «Парки созданы во имя народа Канады - для его блага, просвещения и удовольствия, - и они будут поддерживаться в их первозданной красоте на радость будущим поколениям». 

 

Организация досуга за рубежом

Индустрия отдыха «окрепла» в 1920-1930-е годы, когда программы социального развития и культурного отдыха стали заботой широкой общественности.

Колледжи и университеты разработали соответствующие учебные программы и с 50-х начали готовить высококвалифицированные управленческие кадры для государственных и коммерческих предприятий, берущих на себя организацию досуга широких масс.

Коммерческий сектор предлагает отдых, который можно определить как отдых, оплачиваемый самим отдыхающим и создающий прибыль для его организатора. Среди коммерческих предприятий индустрии отдыха тематические парки, аттракционы и клубы.

Тематические парки                          

Посещение тематических парков - издавна излюбленное занятие туристов. Сочетание архитектуры, ландшафта, одежды обслуживающего персонала, выставок, продающихся сувениров и подаваемой пищи эти парки создает ощущение, что посетитель странным образом попал в какое-то другое место и другое время.

Парки могут создаваться вокруг самых разнообразных тем: история, культура, география, спорт и т.д. Некоторые из них всецело посвящены одной теме, как, например, парк «Подводный мир» (морская флора и  фауна). Другие могут затрагивать разные темы, например парк в Огайо, задуманный как развлекательный центр для семейного отдыха, разделен на шесть зон: Интернациональная улица, Первое октября, Речной город, Хана - Барбера Лэнд, Кони - Молл, Дикие животные в среде своего обитания. Другой пример - парк «Великая Америка» в Калифорнии - центр семейного отдыха, где на площади 100 акров размещены Площадь родного городка, Территория Юкон, Гавань Янки, Деревенская ярмарка и Новый Орлеан.

 

КЛУБЫ

Частные клубы - это места, где люди, являющимися их членами, могут собираться для светского, профессионального, дружеского и товарищеского общения. Членство в клубе платное: сначала вступительный взнос, а затем ежегодные членские взносы.

Американская ассоциация менеджеров клубов - профессиональная организация, в которую входят многие из шести тысяч управляющих загородными клубами. Цель Ассоциации - держать менеджеров в курсе современных подходов и процедур.

Профессиональный кодекс менеджера клуба включает следующие положения: Менеджер клуба должен быть осмотрительным в своих отношениях с членами клуба, выдерживая профессиональную дистанцию.

· Менеджер клуба должен показывать своим служащим пример поведения с членами клуба и их гостями.

· Менеджер клуба должен служить общественности всеми доступными средствами.

· Менеджер клуба должен заниматься повышением своей профессиональной квалификации, участвуя в конференциях и семинарах в целях улучшения работы вверенного ему заведения.

· Менеджер клуба должен принимать активное участие в местных и всеамериканские собраниях ассоциации.

· Менеджер клуба должен являть пример безупречной службы, исполнять свои обязанности перед клубом, своими служащими, членами клуба и в своих сделках с поставщиками.

· Менеджер клуба должен быть готовым в любую минуту оказать содействие членам правления клуба, своим помощникам и всем, кто своим трудом помогает клубу осуществлять его функции.

· Менеджер клуба никогда не преступит законов, регулирующих деятельность заведений того типа, к которому принадлежит его клуб.

Загородные клубы

Загородные клубы, как правило, хорошо оборудованы для занятий спортом. Обычно это гольф, но некоторые специализируются на теннисе и плавании. Кроме того, многие клубы создают для своих членов возможности заняться и чем-то еще, кроме гольфа: верховой ездой, карточной игрой, аэробикой и т.д. Почти все загородные дома имеют одну или более комнат для отдыха с удобными креслами, диванами, а также ресторан. Во многих клубах есть все для организации банкетов. Часто гости расплачиваются за себя и своих гостей в конце месяца.

Банкетное оборудование используется во время официальных банкетов и неформальных вечеринок, обедов, танцев, свадеб. В некоторых клубах взимается чрезмерно высокой вступительный взнос (в некоторых случаях до $250000), чтобы сохранить эксклюзивность заведения.

Членство в загородных клубах бывают двух основных типов: полное и социальное. Полное членство позволяет пользоваться всеми помещениями и всем оборудованием клуба в любое время, а социальное - помещениями социальной инфраструктуры: комнатами отдыха, барами, рестораном, иногда плавательным бассейном и теннисным кортом. Другими формами членства может быть членство выходного дня или членство только по будням.

Городские клубы

Городские клубы обычно отличаются большой деловитостью. Они могут быть самыми разнообразными по размерам помещения, по направленности, по предлагаемым видам услуг. Некоторые, особенно те, существуют уже много лет, имеют собственное помещение, другим приходится арендовать.

Клуб не может существовать, если он не может подстроиться под вкусы своих членов. Городские клубы делятся на следующие категории:

· Профессиональные

· Элитарные

· Спортивные

· Обеденные

· Университетские

· Военные

· Яхт- клубы

· Товарищества

· Корпоративные

Цель современного человека - достижение гармонии между трудом и отдыхом. А для этого он должен стать настоящим профессионалом по части оказания и получения этих услуг гостеприимства. В ближайшие годы мы будем свидетелями быстрого развития индустрии отдыха.

Организацией отдыха занимаются не только коммерческие, но и некоммерческие организации, среди которых добровольные, студенческие, армейские, производственные, а также организации, ответственные за специальные группы населения.

 

1.4. Индустрия развлечений как объект изучения  

 

Развлекаясь, человек (или группа людей) удовлетворяет свои духовные потребности, оценивает собственную личность, анализирует свою роль в масштабах различных социальных систем.

Индустрия развлечений ставит целью создание условий развлечения, то есть совокупности явлений, от наличия которых зависит процесс развлечения.

Социальная направленность развития индустрии развлечений выражается в том, что она служит формированию новых личных и общественных потребностей, а также проявлению и развитию потребностей при сложившихся предпосылках.

Индустрия развлечений, решая многогранные задачи (прежде всего воспитания, формирования оптимистического настроения, образования, отдыха, развития культуры человека), по сути своей формирует и развивает личность. Заполняя развлечениями, часть своего свободного времени, человек восстанавливает себя и как трудовая единица.

К индустрии развлечений относятся предприятия (организации, учреждения), чья основная деятельность связана с удовлетворением потребностей человека в развлечениях. Такими единицами является предприятия с ярко выраженным развлекательным характером деятельности - цирки, зоопарки, аттракционы, игротеки, парки отдыха, передвижные городки и т.п. Разнообразные зрелищные предприятия, включая стационарные и передвижные театры, кинотеатры, изостудии, концертные организации и коллективы (филармонии, оркестры, ансамбли, мюзик-холлы, художественные и музыкальные коллективы радиовещания и телевидения и др.) также обеспечивают процессы развлечений.

Индустрия развлечений выступает как самостоятельное, относительно обособленное звено экономической системы, привлекая значительные материальные, финансовые, трудовые ресурсы.

В этом плане предприятия индустрии развлечений характеризуются специфическими технологиями, системами управления, результатом деятельности, организацией труда персонала.

К основным характеристикам процесса развлечения следует отнести: добровольный выбор вида развлечений человеком; неограниченный перечень видов развлечений; предварительную подготовленность личности к потреблению развлечений; частую смену развлечений; комбинирование развлечений с другими занятиями (например, отдых плюс развлечение, спорт и развлечение, развлечение и обучение и пр.);  периодичность потребления развлечения (приуроченных к жизненному циклу человека, годовому, недельному, суточному).

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-03-30; Просмотров: 304; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь