|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Критерии отбора кандидатов для технического персонала.
Прежде всего, стоит помнить, что чистота – залог здоровья. Так как наша фирма оказывает услуги по воспитанию и обучению детей, то следует обратить внимание на то, что в помещениях фирмы должна быть постоянно поддерживаемая чистота. Исходя из этого, требования предъявляемые кандидатам таковы: 1. Прежде всего, ответственность и понимание того, что мы работаем с детьми. 2. Желательно опыт работы в данной среде.
Обязанности фирмы по отношению к сотрудникам: По отношению к набранному персоналу сотрудников, фирма обязуется, помимо, пунктов предписанных Трудовым Кодексом РФ: 1. Предоставить максимально комфортные условия труда. 2. Достойную заработную плату. Помимо этого, фирма также обязуется предоставлять ежегодный оплачиваемый отпуск (согласно трудовому кодексу РФ), проводить совместный корпоративный отдых, направлять сотрудников на курсы повышения квалификации (в том числе и заграницу) за счет фирмы. На эти цели в финансовом плане организации существует отдельная статья расходов. Единственное дополнительное условие, предъявляемое работодателем (ООО «Мамонтенок») к сотрудникам, направляемым на стажировку или на курсы повышения квалификации – сотрудник должен заключить договор, где будет прописан пункт, на основании которого сотрудник, направляемый на стажировку или на курсы повышения квалификации, должен будет сотрудничать с ООО «Мамонтенок» на протяжении 5 лет.
Будущее развитие персонала: Концепция дальнейшего развития фирмы предполагает ее расширение и создание сети. Вследствие этого можно рассчитывать на расширении штата сотрудников, как в руководящем звене фирмы, так и среди обучающего персонала и персонала охраны. Таким образом, возможен карьерный рост практически всех сотрудников фирмы. Знание концепции будущего развития фирмы каждым членом организации позволит достигнуть наибольших результатов. Каждый сотрудник будет стремится к повышению своего профессионализма с учетом возможного карьерного роста. Это позволит фирме наиболее полно использовать рабочий потенциал сотрудников. Из расчета всего выше перечисленного, в обязательную рабочую программу фирмы должно быть включено полугодовое собрание всех сотрудников фирмы с целью разъяснения им на доступном уровне дальнейшей стратегии развития фирмы, а так же для выслушивания предложений и пожеланий сотрудников как в плане работы, та и в плане корпоративного отдыха. Таким образом, учредители ООО «Мамонтенок» попытались предусмотреть возможные проблемы, связанные с набором сотрудников. А так же постарались сделать все возможное (повышение квалификации, корпоративный отдых, разъяснения стратегий развития фирмы, выслушивание пожеланий и предложений сотрудников) для полного участия персонала в работе фирмы, что, на наш взгляд, позволит наиболее продуктивно вести свою деятельность в данной сфере услуг.
ПРОИЗВОДСТВЕНЫЙ ПЛАН Таблица №2
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результаты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово отчетных документов. Плановые отчеты готовятся совместно с бухгалтером. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 223; Нарушение авторского права страницы