Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ОРГАНІЗАЦІЯ ЕКСПЛУАТАЦІЇ АВТОМОБІЛІВ
АВТОМОБІЛЬНІ ПІДПРИЄМСТВА Автомобільні підприємства організовують перевезення вантажів і пасажирів. За характером перевезень автомобільні підприємства поділяються на: • вантажні; • пасажирські; • мішані. За приналежністю та призначенням вони бувають: • загального призначення, які обслуговують клієнтуру незалежно від відомчої приналежності; • відомчі, що здійснюють перевезення лише для організацій, до складу яких вони входять. Основні завдання автомобільних підприємств: • організація й здійснення перевезень відповідно до плану; • зберігання, технічне обслуговування й ремонт рухомого складу; • добирання, розміщення й підвищення кваліфікації кадрів, організація праці; • планування й облік виробниче-фінансової діяльності; • утримання й ремонт будівель, споруд та обладнання. Ці завдання на автомобільних підприємствах виконують такі служби: • експлуатації; • технічна; • управління. Функції служби експлуатації залежать від упровадженої системи керівництва автомобільними перевезеннями. За децентралізованої системи автомобільне підприємство само керує перевезеннями, а до складу служби експлуатації входять: о диспетчерська група (старший та чергові диспетчери); о лінійний персонал (лінійні диспетчери й контролери); о начальники автоколон (тільки на автотранспортних підприємствах, що мають понад 150 автомобілів). За централізованої системи завдання автотранспортного підприємства зводяться до утримання рухомого складу в справному стані та випускання на лінію, де його роботою керує центральна диспетчерська. Технічна служба виконує такі функції: а забезпечує утримання рухомого складу в справному стані й підготовку його до виконання перевезень; а складає графіки технічного обслуговування рухомого складу й забезпечує виконання їх; веде облік автомобілів; здійснює технічне нормування; вживає заходів щодо безаварійної роботи й техніки безпеки; вивчає й упроваджує прогресивні методи праці; розробляє й реалізує плани впровадження нової техніки; веде технічну документацію. Технічна служба має в своєму розпорядженні: зони стоянки й технічного обслуговування рухомого складу; зону ремонту, майстерні та інші виробничі дільниці, пов'язані з утриманням рухомого складу в технічно справному стані; відділ головного механіка, який відповідає за справність усього обладнання автотранспортного підприємства. Технічну службу очолює головний інженер, який є також заступником директора автомобільного підприємства. До складу служби управління автомобільним підприємством входять: о адміністративно-господарський відділ; о бухгалтерія; о плановий відділ; о відділ постачання; о відділ кадрів. Адміністративно-господарський відділ відає діловодством, архівом, вирішує господарські питання, стежить за додержанням правил внутрішнього розпорядку, здійснює протипожежні заходи тощо. Бухгалтерія здійснює розрахунки з клієнтурою, нараховує й видає заробітну плату робітникам і службовцям, веде матеріальний та фінансовий облік усіх цінностей, складає місячні, квартальні, річні звіти про фінансово-господарську діяльність підприємства. Плановий відділ здійснює планування й систематичний облік роботи автотранспортного підприємства, а також стежить за виконанням плану й собівартістю перевезень. Відділ постачання забезпечує підприємство всіма потрібними експлуатаційними та іншими матеріалами, шинами, запасними частинами тощо. Відділ кадрів наймає й звільнює робітників та службовців, здійснює облік особового складу, займається підготовкою та підвищенням кваліфікації робітників. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 298; Нарушение авторского права страницы