Рабочее время и его использование

Изучить состав рабочего времени и его использование. Ознакомиться с содержанием табеля учета рабочего времени на предприятии.

Изучить состав и структуру целодневных и внутрисменных затрат рабочего времени на примере предприятия или одного из его структурных подразделений. Определить причины и последствия для предприятия нерациональных затрат и потерь рабочего времени.

Ознакомиться с применяемой на предприятии методикой измерения и Планирования рабочего времени. Рассчитать основные показатели эффективности использования рабочего времени. Оценить эффективность мероприятия по устранению потерь рабочего времени на предприятии.

Управление персоналом

Изучить обеспеченность предприятия кадрами. Определить абсолютное и относительное отклонение по численности от штатного расписания за последние 3 года на примере одного из структурных подразделений предприятия. Изучить соответствие количества рабочих мест и численности работников.

Изучить состав и структуру и движение кадров на предприятии за последние 3 года (профессиональная, квалификационная, по стажу работы, образованию, полу, возрасту и др.). Ознакомиться со штатным расписанием предприятия.

Изучить процедуру и результаты аттестации служащих на предприятии. Ознакомиться с первичными аттестационными документами на предприятии.

Изучить состояние трудовой дисциплины на предприятии. Изучить уровень, динамику и структуру нарушений трудовой дисциплины.

Ознакомиться с применяемыми методами укрепления трудовой дисциплиной на предприятии.

Особенности и виды кадровой политики организации, ее влияние на организацию работы с персоналом. Наличие и содержание документов, отражающих основные направления кадровой политики (статистическая отчетность и внутренняя документация предприятия по труду). Структура и штаты службы управления персоналом в организации. Основные функции службы управления персоналом. Виды обеспечения управления персоналом.

Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом.

Особенности кадрового планирования в организации. Методы планирования и прогнозирования персоналом.

Особенности набора персонала в организации. Внутренние источники набора кадров: основные виды, их преимущества и недостатки. Внешние источники набора кадров: виды и отличие от внутренних источников набора. Методы набора персонала: традиционные и современные подходы.

Особенности отбора персонала. Выбор критериев отбора персонала.

Предварительная отборочная беседа и порядок ее проведения. Заполнение специальных документов. Порядок проведения собеседования и его эффективность. Состав отборочной комиссии. Основные тесты, используемые для найма персонала, и их классификация. Проверка отзывов и рекомендаций кандидатов. Медицинский осмотр. Оценка персонала. Оповещение кандидатов. Подписание контракта о найме. Оформление трудоустройства работников в отделе кадров.

Особенности трудовой адаптации. Управление трудовой адаптацией в организации (кураторы, критерии адаптации, сроки, документы, процедуры).

Особенности управление деловой карьерой в организации (необходимость, документы, методы оценка кандидатов). Работа с кадровым резервом.

Организация профессионального обучения персонала. Цель, значение и основные виды внутрипроизводственного обучения персонала. Внешние виды обучения: назначение и основные характеристики. Методы профессиональной подготовки и переподготовки персонала. Финансирование организации профессионального обучения персонала, ответственные лица, документы.

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: