Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Показатели обеспеченности и уровня использования трудовых ресурсов.
Трудовые ресурсы предприятия имеют определенные количественные и качественные характеристики, которые измеряются соответствующими абсолютными показателями: списочная, явочная, среднесписочная и среднегодовая численность работников; коэффициент выбытия кадров; коэффициент текучести кадров; коэффициент приема кадров. Списочная численность работников предприятия – численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.). Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования аналогичного показателя за все месяцы и деления полученной суммы на 12. Точно так же среднесписочная численность за месяц рассчитывается путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца (эта информация имеется в регистрах бухгалтерского учета) [8]. Среднегодовая численность работников определяется путем деления всего отработанного времени работниками хозяйства за год (в человеко-часах или человеко-днях) на годовой фонд рабочего времени [17]. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется с помощью коэффициента трудообеспеченности, который равен отношению фактической численности работников к нормативной. Потребность в кадрах планируется отдельно по группам и категориям работабщих. Наиболее распространенными методами расчета потребности являются: 1) по норме трудоемкости производственной программы: (1) – норма численности – плановая трудоемкость, – фонд рабочего времени одного работника, – коэффициент выполнения норм времени.
2) По норме выработки: (2)
3) По норме обслуживания: (3) . К показателям движения кадрового потенциала предприятия относятся: коэффициент выбытия, приема, текучести, замещения и прироста кадров. Коэффициент выбытия кадров представляет собой отношение количества работников, уволенных по всем причинам за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период. Коэффициент приема кадров определяется путем деления количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднегодовой численности персонала за этот же период. Коэффициент текучести кадров отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период. Коэффициент замещения кадров – это отношение количества принятых на предприятие за определенный период работников к количеству работников, уволенных из предприятия за тот же период. Коэффициент прироста кадров равен отношению разности между количеством поступивших и выбывших за один и тот же период работников к среднесписочной численности работников этого же периода. Мерой эффективности труда в процессе производства является производительность труда. Производительность труда – это способность конкретного труда человека производить определенное количество потребительской стоимости в единицу рабочего времени [14]. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 351; Нарушение авторского права страницы