Тема 10. Процессы контроля проекта

Доклады с презентациями и дискуссия на темы:

1) анализ хода выполнения приоритетных государственных программ Ростовской области (по источникам СМИ);

2) контроль выполнения сводного плана проекта, общий контроль изменений;

3) регулирование хода выполнения проекта с учетом возникающих изменений в проекте;

4) методы коммуникаций в системе контроля за выполнением проекта;

5) контроль за мерами по снижению риска;

6) подсистемы контроля управления проектом.

Перечень значимых кейсов

1. Определение иерархической структуры и состава работ проекта _{(стр. 229, 237, 238).}

2.  Контроль выполнения комплекса работ проекта и управления изменениями _{(стр. 241, 243, 244).}

3. Планирование с учетом ограничений на ресурсы _{(стр. 278, 288).}

Тема 11. Процессы закрытия проекта

Доклады с презентациями и дискуссия на темы:

1) суть процессов закрытия проекта, программы, его фазы;

2) проверка финансовой отчетности, паспортизация, выявление выполнение обязательств гарантийное обследование, подготовка итогового отчета;

3) подведение итогов и получение данных о результатах, достигнутых в ходе выполнения работ по проекту;

4) послепроектное обслуживание. Условия гарантийного обслуживания, сроки и состав услуг гарантийного обслуживания, завершение подготовки кадров для эксплуатации объектов проекта.

Тема 12. Управление содержанием проекта. Инструменты управления проектом

Доклады с презентациями и дискуссия на темы:

1) определение концепции управления содержанием проекта;

2) сбор требований и определение содержания проекта;

3) определение иерархической структуры и состава работ проекта;

4) назначение ответственных исполнителей, контроль выполнения комплекса работ проекта и управление изменениями.

Тема 13. Управление проектом по временным параметрам

Практическое задание на тему:

Составление и расчет сетевой модели на проектирование муниципального объекта (музея современного искусства). Составление календарного плана. Оптимизация календарного плана по трудовым ресурсам.

Контент-тест

Выберите один или несколько правильных ответов.

1.1. График Ганта позволяет:

а) отразить продолжительность выполнения работ по проекту;

б) показать логическую связь между работами по проекту;

в) спрогнозировать ход выполнения работ по проекту.

1.2. В управлении проектом используются такие графы, как:

а) дерево целей;

б) дерево работ;

в) организационная структура;

г) 5-кривая;

д) сетевой график;

е) диаграмма Исикавы.

1.3. Ориентированный граф состоит из:

а) вершин и дуг;

б) вершин и ребер;

в) структуры и поля.

4.4. Методы управления на основе сетевых моделей получили название:

а) методы обзора и пересмотра программ;

б) методы сетевого планирования и управления;

в) программно-целевой подход;

г) методы критического пути.

1.5. К недостаткам линейных моделей относятся:

а) сложность корректировки при изменении условий;

б) сложность вариантной проработки;

в) невозможность прогнозирования хода работ;

г) невозможность оптимизации запасов.

1.6. Работа — это:

а) трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов;

б) совокупность операций, направленных на получение конкретно­го результата;

в) процесс, не требующий затрат труда, но требующий затрат вре­мени.

1.7. Ожидание — это:

а) технологическая или организационная взаимосвязь между собы­тиями;

б) процесс, не требующий затрат труда, но требующий затрат вре­мени;

в) вынужденный простой работников, машин и механизмов.

4.8. Событие — это:

а) результат выполнения одной или нескольких работ, позволяю­щий начинать следующую работу;

б) начало работы или завершение работы;

в) одновременное завершение или начало нескольких работ.

1.9. Событие совершается:

а) в течение максимальной продолжительности предшествующих работ;

б) в течение продолжительности предшествующей работы, делен­ной на десятичный логарифм продолжительности критического пути сетевого графика;

в) мгновенно и не имеет продолжительности.

1.10. Несколько работ входит в:

а) исходное событие;

б) простое событие;

в) сложное событие.

1.11. Путь — это:

а) продолжительность всех работ сетевого графика;

б) непрерывная последовательность работ, начиная от исходного события сетевой модели и заканчивая завершающим;

в) кратчайший маршрут от исходного события до завершающего.

1.12. Критический путь — это:

а) путь сетевого графика с кратчайшей длиной;

б) путь сетевого графика с максимальной длиной;

в) средняя арифметическая всех путей сетевого графика.

3

4

5

2

1

6

1.13. При построении сетевого графика, изображенного на рисунка допущены следующие ошибки:

 

 

7

 

а) между событиями 2 и 3 неправильно изображены две параллель­ные работы;

б) событие 5 тупиковое;

в) событие 4 тупиковое.

1.14. При построении сетевого графика, изображенного на рисунке допущены следующие ошибки:

1

2

3

4

5

 

 

а) между событиями 2 и 5 неправильно изображены две параллельные работы;

б) событие 4 тупиковое;

в) событие 4 хвостовое.

1.15. При построении сетевого графика, изображенного на рисунке допущены следующие ошибки:

1

2

4

6

3

5

8

7

9

 

а) событие 7 хвостовое;

б) события 2, 4, 6, 7, 8, 5 и 3 образуют цикл;

в) события 4, 8, 5 образуют цикл;

г) события 6, 7, 8, 5, 4 образуют цикл;

д) на графике изображено 3 цикла.

1.16.Правильно ли построен сетевой график, изображенный на рисунке?

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

а) сетевой график правильный.

Допущены следующие ошибки:

б) события 3, 5, 6 образуют цикл;

в) событие 3 хвостовое;

г) нарушена кодировка событий в работе 3—2;

д) события 5, 6, 7 образуют цикл.

 

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: