Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
П.1.2 Об автоматизации учета основных средств на предприятиях
Учет основных средств является одними из самых важных частей бухгалтерского учета, проводимого на любом предприятии РФ. Учет основных средств чрезвычайно важен в случае их большого количества на предприятии, а также в случае разветвленной структуры предприятия (наличие подразделений). Быстрое развитие вычислительной техники позволяет автоматизировать учет в данной области. Процесс создания систем автоматизации включает следующие этапы: проектирование базы данных; разработка интерфейса; программирование; тестирование и отладка системы в реальных условиях. Основное назначение программы – автоматизировать стандартные операции ведения учета основных средств. Использование данной программы в реальных условиях позволит в несколько раз повысить эффективность работы предприятия. Результатом данной работы является компьютерная программа, на вход которой в течение рабочего периода в реальном масштабе времени поступают данные о поступлении и списании основных средств с баланса предприятия. В конце рабочего периода, а также в любой момент рабочего периода, на выходе программы можно получить стандартные отчеты о наличии, движении основных средств, а также отчеты с результатами расчетов амортизационных начислений и остаточной стоимостью. Это позволяет анализировать работу предприятия в течение рабочего периода и выбирать оптимальный характер ведения учетной политики на будущие периоды. П.2 Организация и планирование работы
Большая сложность и комплексность научно - исследовательских и опытно-конструкторских работ, одновременное участие многих исполнителей, необходимость параллельного выполнения работ, зависимость начала многих работ от результатов других значительно осложняет планирование разработки. Наиболее удобными в этих условиях являются системы сетевого планирования и управления, основанные на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определять последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ. Они также концентрируют внимание руководителей на «критических» работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непосредственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рациональные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей. Трудоемкость работ определялась с учетом срока окончания работ, особенностей работы с данной вычислительной техникой, выбранной средой разработки, объемом информации. Для разработки было задействовано два человека: руководитель, инженер-программист (программист). Выбор комплекса работ по разработке проекта производился в соответствии с ГОСТ 19.102-77 «Единая система программной документации. Стадии разработки», устанавливающим стадии разработки программ, и приведен в таблице 1. Оценка трудоемкости отдельных видов работ производится по формуле (1):
где Tож - ожидаемая трудоемкость; T min - минимальная трудоемкость; T max - максимальная трудоемкость; T н.в. - наиболее вероятная трудоемкость. Данные для расчета трудоемкости приведены в таблице 2.
Таблица 1 – Комплекс работ по разработке проекта
Таблица 2 – Данные для расчета трудоемкости
Таким образом, ожидаемое время на разработку составило 87 дней. В таблице 3 показана оценка загрузки исполнителей. Таблица 3 – Оценка загрузки исполнителей
Ленточный график выполнения работ (т.н. диаграмма Гантта) приведен в таблице 4.
Таблица 4 – Ленточный график выполнения работ
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 340; Нарушение авторского права страницы