Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


П.1.2 Об автоматизации учета основных средств на предприятиях



 

Учет основных средств является одними из самых важных частей бухгалтерского учета, проводимого на любом предприятии РФ. Учет основных средств чрезвычайно важен в случае их большого количества на предприятии, а также в случае разветвленной структуры предприятия (наличие подразделений). Быстрое развитие вычислительной техники позволяет автоматизировать учет в данной области.

Процесс создания систем автоматизации включает следующие этапы:

проектирование базы данных;

разработка интерфейса;

программирование;

тестирование и отладка системы в реальных условиях.

Основное назначение программы – автоматизировать стандартные операции ведения учета основных средств. Использование данной программы в реальных условиях позволит в несколько раз повысить эффективность работы предприятия.

Результатом данной работы является компьютерная программа, на вход которой в течение рабочего периода в реальном масштабе времени поступают данные о поступлении и списании основных средств с баланса предприятия. В конце рабочего периода, а также в любой момент рабочего периода, на выходе программы можно получить стандартные отчеты о наличии, движении основных средств, а также отчеты с результатами расчетов амортизационных начислений и остаточной стоимостью. Это позволяет анализировать работу предприятия в течение рабочего периода и выбирать оптимальный характер ведения учетной политики на будущие периоды.

П.2 Организация и планирование работы

 

Большая сложность и комплексность научно - исследовательских и опытно-конструкторских работ, одновременное участие многих исполнителей, необходимость параллельного выполнения работ, зависимость начала многих работ от результатов других значительно осложняет планирование разработки. Наиболее удобными в этих условиях являются системы сетевого планирования и управления, основанные на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определять последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ. Они также концентрируют внимание руководителей на «критических» работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непосредственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рациональные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей.

Трудоемкость работ определялась с учетом срока окончания работ, особенностей работы с данной вычислительной техникой, выбранной средой разработки, объемом информации. Для разработки было задействовано два человека: руководитель, инженер-программист (программист). Выбор комплекса работ по разработке проекта производился в соответствии с ГОСТ 19.102-77 «Единая система программной документации. Стадии разработки», устанавливающим стадии разработки программ, и приведен в таблице 1.

Оценка трудоемкости отдельных видов работ производится по формуле (1):

 

Тож = (Т min + 4*Тн.в. +Т max )/6, (1)

где Tож - ожидаемая трудоемкость;

T min - минимальная трудоемкость;

T max - максимальная трудоемкость;

T н.в. - наиболее вероятная трудоемкость.

Данные для расчета трудоемкости приведены в таблице 2.

 

Таблица 1 – Комплекс работ по разработке проекта

Этапы работ Содержание работ
1. Техническое задание (ТЗ) 1.1 Постановка задачи. 1.2 Сбор исходных материалов. 1.3 Определение требований к программе. 1.4 Согласование и утверждение ТЗ.
2. Технический проект 2.1 Изучение литературы по теме задания. 2.2 Уточнение структуры и формы представления входных и выходных данных. Разработка алгоритма решения задачи. Разработка структуры программы. 2.3 Разработка плана мероприятий по разработке и внедрению ПП. Разработка пояснительной записки. Согласование и утверждение технического проекта.
3. Рабочий проект 3.1 Программирование. 3.2 Тестирование программы.
4. Оформление документации 4.1 Разработка программной документации. 4.2 Подготовка и передача программы и программной документации для сопровождения и изготовления, оформления и утверждения акта о передаче ПП на сопровождение. Передача программного продукта заказчику. 4.3 Проверка и утверждение дипломной работы.

 

Таблица 2 – Данные для расчета трудоемкости

Этапы работ T min T max T н.в. T ож
1.1 3 5 4 4
1.2 2 5 3 3, 17
1.3 2 4 3 3
1.4 2 5 4 3, 83
2.1 5 8 7 6, 83
2.2 6 9 8 7, 83
2.3 3 7 5 5
3.1 15 28 23 22, 5
3.2 7 13 10 10
4.1 7 14 10 10, 17
4.2 4 7 5 5, 17
4.3 4 8 5 5, 33

Итого:

86, 83

 

Таким образом, ожидаемое время на разработку составило 87 дней.

В таблице 3 показана оценка загрузки исполнителей.

Таблица 3 – Оценка загрузки исполнителей

Этап Длительность в днях Исполнители Загрузка в днях
1.1 4 Руководитель 2
    Программист 2
1.2 3 Руководитель 3
1.3 3 Руководитель 3
    Программист 3
1.4 4 Руководитель 2
    Программист 2
2.1 7 Программист 7
2.2 8 Программист 8
2.3 5 Программист 5
3.1 23 Программист 23
3.2 10 Программист 10
4.1 5 Программист 5
4.2 5 Программист 5
4.3 10 Программист 10
Итого 87 Руководитель 10
    Программист 80

 

Ленточный график выполнения работ (т.н. диаграмма Гантта) приведен в таблице 4.

 

Таблица 4 – Ленточный график выполнения работ

Перечень

работ

Исполнитель

Трудоемкость, чел/дн

Численность, чел.

Длительность, дней

Продолжительность работ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1.1 Постановка задачи руководитель,  программист 2 2 4                        
1.2 Сбор исходных материалов руководитель 3 1 3                        
1.3 Определение требований к программе руководитель, программист 3 2 3                        
1.4 Согласование и утверждение ТЗ руководитель, программист 2 2 4                        
2.1 Изучение литературы по теме задания программист 7 1 7                          
2.2 Уточнение структуры и формы представления входных и выходных данных программист 8 1 8                        
2.3 Разработка плана мероприятий по разработке и внедрению ПП. Согласование и утверждение технического проекта программист 5 1 5                        
3.1 Программирование программист 23 1 23                        
3.2 Тестирование программы программист 10 1 10                        
4.1 Разработка программной документации программист 5 1 5                        
4.2 Подготовка и передача программы и программной документации заказчику программист 5 1 5                        
4.3 Проверка и утверждение дипломной работы программист 10 1 10                        

Общая длительность

проведения работ

87

 

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 340; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь