Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
П.4 Оценка экономической эффективности ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Экономический эффект – это, прежде всего, экономия денежных средств предприятия, которая может быть достигнута за счет: высвобождения штатных сотрудников для выполнения других заданий; снижения затрат на транспортировку информации между подразделением и аппаратом; снижения затрат на обучение сотрудников пользованию программой. Кратко опишем наиболее важные преимущества, присущие разработанной программе. Прежде всего, надо отметить, что данная программа разрабатывалась под конкретного заказчика, поэтому содержит отличительные черты, характерные для работы заказчика. Также программа имеет индивидуальный интерфейс, значительно повышающий производительность сотрудников предприятия-заказчика. Данная программа является собственностью предприятия-заказчика, таким образом, существует возможность ее коммерческого применения. Маркетинговое исследование рынка показало, что в регионе существует около 100 предприятий типа «ХХХ». Некоторые из них уже заинтересовались данной разработкой. Хотя программа создавалась под конкретного заказчика, алгоритм работы и функции программы могут быть легко адаптированы под любого заказчика. Следовательно, в дальнейшем программа может получить широкое распространение, что ускорит процесс окупаемости данного проекта. Теперь оценим конкурентоспособность научно-технической разработки. Перед тем как была разработана данная программа, заказчик рассматривал возможность установки программы «1С: Предприятие». Программа «1С: Предприятие» широко используется на территории РФ для автоматизации деятельности средних и крупных предприятий. После ознакомления с возможностями программы и ее техническими характеристиками был сделан вывод, что разработка собственной системы является более оптимальным способом для решения задач предприятия. Как выяснилось, многие алгоритмы и методы ведения учета, присущие предприятию-заказчику, отличаются от стандартных механизмов ведения хозяйственных операций коммерческих предприятий. Например, при приобретении программы «1С: Предприятие» необходимо было бы адаптировать модуль учета основных средств. Встроенный язык программирования системы «1С: Предприятие» не является столь распространенным, как используемый нами Visual Basic – таким образом затраты на обучение персонала становятся минимальными. Система «1С: Предприятие» поставляется на ограниченное число станций, таким образом, в случае расширения предприятия, возникла бы необходимость приобретения дополнительных лицензии для новых рабочих мест. Разработанная нами программа рассчитана на неограниченное число рабочих станций, поэтому не требует дополнительных затрат в дальнейшем. Таким образом, суммарная стоимость затрат на приобретение, внедрение и сопровождение программы «1С: Предприятие» оказалась выше, чем у разработанной нами программы. Приведем денежную стоимость своего и базового программного продукта в таблице 13.
Таблица 13 – Денежная оценка программных продуктов
Экономия капитальных вложений составит: Е = 14880 – 8521, 69 = 6358, 31 руб. Экономический эффект от использования разрабатываемой системы определяется по формуле (15)
где Е – экономия капиталовложений, руб.; Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Ен = 0, 33); К – капитальные вложения на проектирование системы, руб. Подставляем в формулу (15) рассчитанные значения: Э = 6358, 31 – 0, 33 * 8521, 69= 3546, 15 руб./год. Посчитаем фактический коэффициент экономической эффективности разработки по формуле (16):
Кэф = 6358, 31 / 8521, 69 = 0, 75. Т.к. Кэф > 0, 33, то проектирование и внедрение прикладной программы эффективно.
Условный срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле:
Отсюда: Ток = 8521, 69 / 6358, 31 = 1, 4 года. В таблице 14 приведены сводные данные, доказывающие целесообразность данной разработки.
Таблица 14 – Технико-экономические показатели проекта
[1] International Data Corporation (IDC) – одна из ведущих на мировом рынке исследовательских и консалтинговых компаний, предоставляющих клиентам данные и прогнозы развития мирового рынка информационных технологий. [2] CRM (Customer Relationship Management) – управление взаимоотношениями с заказчиком. [3] Непосредственными предшественницами ERP были системы MRPII (Manufacture Resources Planning – планирование производственных ресурсов), работа которых сводилась к планированию распределения материальных и финансовых ресурсов и производственных мощностей, необходимых для осуществления производства. [4] Источник: сайт www.oracle.ru [5] Источник: сайт www.sap.ru [6] Источник: сайт www.interface.ru и www.rossinc.com [7] Источник: сайт www.scala.ru [8] Источник: сайт www.it.ru [9] ASP (Application Service Providing) – аренда программных продуктов с доступом к приложениям через Интернет или частную виртуальную сеть (VPN). [10] Источник: сайт www.galaktika.ru 1 Источник: сайт www.parus.ru [11] SCM (Supply Chain Management) – управление цепочкой поставок. [12] Источник: www.pro-invest.ru/it/analit/automation/alt_pe.htm [13] Источник: сайт www.inec.ru [14] Использованы материалы дипломной работы Нерубина Э.П. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 348; Нарушение авторского права страницы