Тематика контрольных работ. 2.Основные признаки организации

1. Основные теории организационного развития и возможности их использования в управлении современными организациями.

2.Основные признаки организации. Сравнительный анализ классических и современных организаций.

3.Системные признаки организации и возможности их учета в управлении организациями.

4.Внешняя и внутренняя среда организации и механизмы их взаимодействия.

5.Стратегия организации как основа проектирования управленческой структуры.

6.Основные этапы «жизненного цикла» организации.

7.Сущность и основные условия обеспечения синергетического эффекта в организации.

8.Условия и механизмы развития самоорганизационного потенциала в организациях.

9.Организационная культура: понятие и основные типы.

10. Основные типы управленческих структур и их общая характеристика.

11. Сетевые структуры: общая характеристика и возможности их использования в российских условиях.

12. Особенности управления на различных этапах «жизненного цикла» организаций.

13. Диапазон и глубина управления. Норма управляемости в организации.

14. Организационная диагностика: показатели и методы ее проведения.

15. Типы организаций по характеру взаимодействия с внешней средой.

16. Понятие об организационных изменениях и их основные этапы.

17. Сопротивление персонала при проведении организационных изменений: причины, формы проявления и методы преодоления.

18. Признаки оптимальности управленческих структур. Выбор управленческой структуры.

19. Особенности проведения организационных изменений на кризисных предприятиях.

20. Теория «рациональной бюрократии» М.Вебера. Методы преодоления бюрократизма в организациях.

21. Основные законы и принципы развития организаций.

22. Показатели эффективности и кризиса в организациях.

23. Основные тенденции развития организаций и управленческих структур в зарубежных странах.

24. Сетевые организации. Типы современных сетевых организаций.

25. Производственная структура организации и принципы её формирования.

26. Социально-психологические основы организационного развития.

27. Диагностика состояния и оценка эффективности управленческой структуры: показатели и методы ее проведения

28. Особенности управления в кризисных организациях.

29. Организационное и управленческое консультирование как технологии организационного развития.

30. Роль и место руководителя (топ-менеджера) в управлении современными организациями.

31. Процесс формирования и развития личности в трудовом коллективе.

32. Сущность и содержание мотивации.

33. Самоорганизация индивида в трудовом коллективе.

34. Мотивация и стимулирование индивида в организации.

35. Формирование группового поведения в организации.

36. Понятие группы. Классификация групп.

37. Основные характеристики группы в организации.

38. Групповая сплоченность.

39. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации.

40. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе.

41. Команды в современных организациях.

42. Управленческая команда (команда менеджеров высшего уровня управления).

43. Условия и факторы эффективности групповой работы.

44. Управление межгрупповыми конфликтами.

45. Лидерство в организации.

46. Истоки и классические исследования лидерства.

47. Властный аспект организационного лидерства.

48. Делегирование полномочий и ответственности.

49. Коммуникативное поведение в организации.

50. Этапы и элементы процесса коммуникации.

51. Корпоративная культура и поведение организации.

52. Типы корпоративной культуры.

53. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры.

54. Формирование и поддержание корпоративной культуры.

55. Современная ситуация и перспективы развития корпоративной культуры в России.

56. Формирование репутации организации.

⇐ Предыдущая30313233343536373839Следующая ⇒

Поделиться: