Экономич.обоснов-е размещ.пр-й.

Любой объект треб. провед. эконом. расчетов. Задачи:-опред.наиб.эф-ой формы територ.орг-и пр-ва;-обоснов.и выбор места стр-ва нового пр-я.Размещ.пр-я возможно в след.формах:-точечное размещ.тер-и области.-групповая концентр-я предпр-й.Територ-я концентр-я осущ.путем формир.локальных промежет.узлов.Промежут.узел-гр-па пред-й,располож. Вблизи друг от друга и обслужив-х общ.вспомог.пр-ми. Групповое размещ.пред-й дел.:1)располож.на одной тер-и разнород.пр-й не имеющих тесных произв.эконом-х связей,но использ.транспорт.базу. 2)концентр-я пр-й тесными эк-ми произв-ми,технич.связями. При опред.эконом.пок-ей от использ. Данного пр-ва необход.учит-ть:-зат-ты на доставку;-зат-ты на пр-во и реализ-ю.-пр-ль и рентаб-ть пр-ва.

101. Понятие и сущность планирования и прогнозирования. Виды планов и прогнозов.

Планирование – процесс принятия управленч. решения, кот. базир-тся на обраб-ке исходной информ. и вкл. след. процессы: а) выбор и экономич. постановку цели; б) выбор ср-в и путей достиж. Пост-ой цели посредством сравнит. оценки альтернат-ых вар-ов и выбора наиболее целесообр-ых из них. По содерж-ю планирование подразд. на следующие виды: 1) директивное(роцесс разр-ки планов, имеющих силу юридич. закона. Данным видом пл-я заним-ся отрасл. мин-ва, правительства, объединения; 2) Индикативное (процесс формиров. си-мы параметрирующих сост-их экономич. гос-ва и устанавливаемой меры гос. воздействия на социальные и экономич. процессы. Индикаторами могут выступать составляющие финансов, денежное обращение, ценообр-е, ур-нь и кач-во жизни; 3)Стратегическое (ориентир. на долгосрочную перспективу и опред. осн-е напр соц-эконом. развития. Сущн стратег. пл-я – это выбор приоритетных напр-ий развития). В нац. эк-ке выделяют след. временное действие планов:1)долгосрочные (10 и более лет); 2) среднесрочные (5 лет); 3) текущие (годовые). Планы бывают: 1. Территориальные; 2. Отраслевые (план развития отрас); 3. Межотраслевые. Прогнозирование - процесс разработки прогноза, кот. дает возможность предвидеть последствия возможных экономич. изменений.

 

102. Принципы планирования.

-научной обоснов-ти пл-ов;-информатизации;-пропорц-ти(означ. обеспеч. рацион-го сочетания всех рес-ов);-комплектности;-напряженности(означ.,что план должен быть напряженным,но выполненным);-многовар-ти.

 

103. Методы планирования.

-нормативный(это планирование,кот. базируется на исполнении конкретныхнормативов),-балансовый (самый важный),-экспертный(это когда эксперт проверяет сост-ый план,годен он или нет),-экономико-математич-ий(способы расчета экон-их показателей с приминением экон. статистики),-программно-целевые (разработка целевых комплексных программ),-прогрессивный(планиров.снизу вверх),-втречный(планиров. и снизу вверх и наоборот),-ретроградный(планир.сверху вниз)

104 Осн. разделы плана предприятий

На предприятиях связи в состав годовых планов предприятия обычно входят такие разделы: «Развитие связи» - в нем планируются такие пок-ли, как прирост емкостей городских, сельских, междугородных телефонных станций и общая емкость сетей: прирост телефонных аппаратов, факсов, абонентских телеграфных устройств; общая протяженность междугородных каналов, а также их прирост;
- «Выручка от реализации продукции» - планируется объем доходов от услуг связи, в том числе доходы от населения; выручка от не основной деят-ти; - «Труд» - планируются такие показатели по труду, как фонд оплаты труда, среднесписочная численность работников, средняя заработная плата, уровень производительноститруда;
- «Затраты на производство и реализацию продукции» - планируется смета затрат на производство и реализацию продукции по статьям расходов, себестоимость единицы продукции, процент снижения себестоимости в планируемом году по сравнению с текущим годом;
- «Прибыль и рентабельность» - планируется величина прибыли от реализации услуг связи и от других видов деятельности, отчисления от прибыли в виде налогов, чистая прибыль, уровень рентабельности, процент ее увеличения по сравнению с текущим годом.

105 Система плановых показателей

Сист. плановых пок-й динамична, она изм-ся под влиянием научно-технического прогресса и условий социалистического расширенного воспроизводства. Система плановых пок-й охватывает различные стороны расширенного воспр-ва и соц. развития и характеризует динамику производства продукции в натуральном и стоимостном выражении - величину затрат на производство и его результаты, объем капитальных вложений и строительных работ, уровень доходов работников и другие параметры деятельности коллектива. Она включает натуральные и стоимостные показатели, показатели, утверждаемые сверху, и показатели, устанавливаемые самими объединениями и предприятиями. Сочетание натуральных и стоимостных показателей обеспечивает достижение необходимых натуральных и стоим-х пропорций расширенного воспр-ва. Система плановых пок-й опр-ет основные параметры, а также направленность деят-ти произв-го коллектива. Сист. плановых показателей должна обеспечить воздействие не только на планомерное развитие произв-х сил, но и на дальнейшее совершенствование социалистических произв-ных отношений. Сист. плановых пок-лей тесно связана с сист. экономич. Планом устан-ся стабильные нормативы образования фондов эк-го стимулирования из прибыли предприятия. Эти фонды служат источ-ми дополнит, матер-го вознагр-я за труд и рез-ты пр-ва, финанс-ния культурно-бытовых мероприятий и жил. В системе плановых пок-лей основу сост-т технико-экономические и эк-кие показатели, которые хар-т рез-ты производственно-хоз-ной деят-ти и позволяют намечать пути повышения эфф-ти производства и кач-ва продукции. Рассм-я эволюцию системы плановых показателей по совершенств-ю управления, следует отметить, что постоянно может меняться состав пок-лей.Частые изм-я пок-лей не позволяют обеспечить последов-ть решения поставленных задач, оценить степень достижения цели, выявить существ-е закономерности и причинно-следственные связи. Таким образом, сист. плановых пок-й произв-х ед. хар-ет их основную деят-ть.

106 Содержание и разработка бизнес плана

1)Резюме 2)Характеристика организации и стратегия ее развития
3)Описание продукции 4)Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга 5)Производственный план 6)Организационный план
7)Инвестиционный план 8)Прогнозирование финансово-хоз-ой деят-ти 9)Показатели эфф-ти проекта 10) Юридический план

⇐ Предыдущая567891011121314Следующая ⇒

Поделиться: