Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Концепция формирования эффективной конкурентной среды хоз-вания



Формирование конкурентной среды следует начинать с планирования. Высшая цель планирования – быть действенным инструментом достижения целей предприятия и отрасли т.е. своевременно выявлять средства, альтернативы, резервы, риски достижения цели и выбирать соответствующие мероприятия. Эффективное планирование сопровождается определением долгосрочным направлением действий:1)Постоянное совершенствование производимых товаров и услуг. 2)Обеспечение лидирующих позиций в области производства, применяемых технологий, повышения качества и т.д. по всей технологической цепочки до сбыта готовой продукции 3)Повышение эффективности, за счет стремления стать производителем и продавцом при низких издержках производства 4)Постоянное обеспечение уровня рентабельности для расширенного производства.Планирование должно начинаться сверху с руководства высшего звена, объединяющих отрасли, принципы, долгосрочные направления действия и направляться снизу, включая руководителей и специалистов и заданные параметры эффективности. Весь этот процесс завершается согласованием долгосрочным краткосрочным и оперативным планом. Цель такой работы – вовлечение работников в цикл планирования, в результате которой каждый знает и понимает важность проделанной работы.

128. Конкуренция представляет собой наличие на рынке большого количества независимых продавцов и покупателей, которые имеют возможность свободно входить на рынок и покидать его. Предприятие может быть конкурентоспособным тогда, когда возможна реализация его основной цели – максимизация прибыли за счет завоевания симпатий потребителя, а это возможно при условии создания на предприятии соответствующего постоянно действующего организационно-экономического механизма обеспечения конкурентосп-ти предприятия. Конкурентосп-ть явл. одним из важнейших показателей состояния предприятия как хоз-го субъекта, который определяет перспективы его дальнейшего развития, возможность достижения стратегический целей и заданий. Под организационно-эк-м механизмом обеспечения конкурентоспособности предприятия следует понимать сов. методов и способов, кот. дают возможность предприятию иметь устойчивое положение на рынке, привлекать и сохранять потребителей при реализации основной цели своей деятельности. Одним из важнейших составляющих компонентов организационно-эк-го механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия следует считать упр-ние качеством продукции. Качество, может обеспечить фирме значительные конкурентные преимущества на целевых рынках зависят от способов взаимод-й спроса и предложений на конкретном рынке. В рамках формирования организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия необходимо учитывать как факторы саморегуляции рынка, так и особенности государственного регулирования рыночных отношений. Важнейшей функцией механизма обеспечения конкурентосп-ти предприятий есть защита от неблагоприятных условий рыночной среды, которые должны предусматривать разработку комплекса мер по ограничению экономического риска в деятельности предприятия. Можно выделить три группы показателей, отображающих уро. Конкурентосп-ти предприятий: - показатели фин-го состояния; - показатели эк-ской эфф-ти деятельности; - специальные (основные) показатели конкурентоспособности предприятия.

129. Сущность Хозяйственного и коммерческого расчета

Хоз. расчет — метод планового ведения хозяйства. Сущность его в том, чтобы хозяйствовать разумно, бережливо, с прибылью. Главное требование хозрасчета состоит в том, чтобы затраты на выпуск продукции не только полностью возмещались доходами от ее продажи (реализации), но и давали бы предприятию возможно большую прибыль. Коммерческий расчет — это метод хозяйствования, реализующий на уровне предприятия товарно-денежные отношения. Понятие коммерческого расчета в чистом виде неприменимо к непроизводственным структурам: любым органам управления, территориям, бюджетным организациям любых видов. Механизм коммерческого расчета состоит из отдельных элементов (принципов), которые реализуются на предприятии независимо от того, осмысливается ли товаропроизводителем, что реализует он эти элементы (принципы) или нет. Принципы комм-го расчета: 1) хоз-я самост-ть предприятия. Полнота реализации этого принципа зависит от формы собственности; 2) самоокупаемость и рентаб-ть. В начале 1990-х годов этот принцип отождествляется с понятием самофинансирования. Переход к полному самофинан-нию, при котором средства на развитие производства из централизованных источников для предприятия не предусматривались, потребовал обеспечения источников самофинансирования, которых ранее не было. Для этого изменен порядок распределения прибыли и амортизации. Этот порядок регулируется налоговым законодат-м; 3) материальная заинтересованность каждого отдельного члена коллектива в результатах своего труда. Материальный интерес собственника удовлетворяется через наличие прибыли, т. е. через коммерческий результат; 4) эк-кая ответственность перед потребителем за кол-во и качество продукции, за своевременность ее поставки, ответственность перед поставщиками, банками, гос-ми; 5) соизмерение затрат и результатов хоз-й деят-ти в стоимостном выражении, т.е. контроль рублем или точнее самоконтроль рублем.

130. Принципы комм-го расчета: 1) хоз-я самост-ть предприятия. зависит от формы собств-ти; 2) самоокуп-ть и рентаб-ть. В начале 90-х этот принцип отождествляется с понятием самофинансирования. Переход к полному самофин-ю, при кот. средства на развитие произв-ва из централиз-х источ-в для предприятия не предусм-сь, потребовал обеспеч-я источников самофин-я, кот. ранее не было. Для этого изменен порядок распред-я прибыли и амортизации. Этот порядок рег-ся налоговым законодат-м; 3) матер-я заинтер-ть каждого отдельного члена коллектива в рез-х своего труда. Матер-й интерес собственника удовлетв-ся через наличие прибыли, т. е. через комм-й результат; 4) эк-я -ть перед потребителем за кол-во и качество продукции, за своевр-ть ее поставки, отв-ть перед пост-ми, банками, гос-ми; 5) соизмерение затрат и рез-в хоз-й деят-ти в стоим-м выражении, т.е. контроль рублем или точнее самоконтроль рублем.

131. Аренда предприятий

Аренда – имущ-й наём, основ-й на договоре о предоставлении имущ-ва во вр-е пользование за определённую плату. Аренда -я это аренда имущества самост-го предприятия, и структ-х подразде-й вх-х в его состав для самост-го осущ-я хоз-ной деят-ти. Право сдачи имущества в аренду принадлежит собств-ку, т.е – арендодателю. Арендодателем м. б. орг-ции уполномоченные собств-м сдавать имущество в аренду. Арендаторами м. б. юр. и физ. лица. Осн. документом регламент-м отношения обоих сторон явл. договор аренды. В нем отражается состав и стоимость передаваемого в аренду имущества, размер арендной платы, сроки аренды, распределение обязанностей сторон по полному восст-ю и ремонту арендованного имущества и др. Стоимость арендованного имущества определяется в договоре исходя из его оценки на момент сдачи в аренду с учетом фактического износа. Арендная плата вкл. в себя: 1. Амортиз-ные отчисления от стоим. взятого в аренду имущ-ва, размер кот. опр-ся в договоре аренды. 2.Средство передаваемое арендодателю для ремонта объекта по истечению срока аренды. 3.Часть прибыли полученной от исп-я аренд-го имущества кот. устан-ся договором. Арендатор может полностью или частично выкупить арендованное имущество, если это предусмотрено договором. Условия, порядок, сроки выкупа также опред-ся договором аренды. По срокам аренды бывает до 5 лет (краткоср-я), и более (долгоср-я). Расторжение договора допускается по согласованию сторон. Арендное предприятие действует на осн-ии устава утвержденным общим собранием трудового колл-ва. Трудовой колл-в предприятия взявший в аренду является его собственником и соотв-но выпускаемая прод-я становится собств-ю арендного предпр-я, т.е. колл-й собств-ю. Во вторых арендное предприятие приобретает право выкупа арендуемого им-ва т.е. аренду можно рассм. как одну из форм приватизации предприятий.

132. Лизинг – особый вид аренды благодаря кот. предприятие может взять ср-ва во вр-ое пользование без крупных капиталовложений. Сущность операции сост. в предоставл. лизингодателем, лизингополучателю имущества в пользование на устан-й срок за опред-ю плату на основе лизингового договора. Предметом лизинга м. б. машины, оборуд-е, компьютеры, транспортные средства, недвижимое имущество. В лиз-вых сделках уч-ют: 1)лизингодатель- физ. или юр. лица, которое приобретает имущество за счет собственных или заёмных или привлеченных средств и предоставляет его лизингополучателю за опр-ную плату, на опр-ный срок, на опр-х условиях во вр-ое владение с переходом или без перехода права собств-ти. 2) лизингополучатель - физ или юр лицо,кот в соотв с договором лизинга обязано принять предмет лизинга на опред срок,на опред условиях за опред плату. 3) продавец(поставщик имущества)- физ или юр лицо, кот в соотв с законом купли - продажи с лизингодателем продает лизингодателю в опред срок производимое им им-во,явл-ся предм. лизинга. 4) банк или др учреждение,кот предоставляет ср-ва на приобретение предмета договора лизинга. Формы лизинга: - внутр-й (регулир законод-вом РБ.). междунар-й ( лизингодатель и лизингополуч. не явл-ся резидентами РБ). Типы лизинга: 1) долгоср-й ( в течении 3 и более лет). 2) среднеср-й (1,5-3). 3) краткоср-й (> 3 лет). Виды лизинга: -оперативный (сервисный). –финансовый. При оперативном лизинге соглашение о текущей аренде закл на срок,меньший периода полной амортизации арендованного имущества. Т.о. арендная плата не покрывает полной стоимости им-ва, что вызывает необх-ть сдавать его в лизинг несколько раз. Финансовый лизинг- долгосрочное соглашение,кот предусматривает полную амортизацию арендованого имущества. Первая лизинговая компания в РБ была создана в 1990 ,ЛОТОС,

133. Банкротство (эк-кая несостоят-ть) – это неплатежесп-сть, им-я устойчивый хар-р и признанная хоз-м судом в соотв. с законодат-м. Для успешного функц-ния рыночной эк-ки необх. обеспечить 3 фактора: 1. Гарантии и права частной собств-ти, 2. Конкуренцию и свободный обмен товаров и услуг; 3. Возм-сть объявления несостоят-ти и банкротств. Предприятие неспособное к конкуренции, не имеющее собств-х сил провести санацию (оздоровление) или реструктуризацию, должно прекратить свое сущ-ние чтобы дать возм-ть на его месте возникнуть более конкурентосп-му субъекту хоз-ния. Несост-ть, банкротство, ликвидацию след. Рассм. как неизбежное условие рын-й эк-ки. В мировой практике проц-ра банкротства состоит: кредиторы (физ.и юр. лица) добиваются санации или ликвидации предприятия. Собств-ки предпр-я теряют право собств-ти на имущество предприятия банкрота, и созываемое собрание кредиторов решают судьбу данного субъекта хоз-ния. При этом может быть 2 варианта развития событий: 1. Ликвидировать предпр-е; 2. Осущ-ть санацию (т.е. оздоровление) предприятия. В случае ликвидации предприятия его имущество в судебном порядке передается уполномоч-му на то лицу (ликвидатору), задача кот. состоит в продаже всего предприятия или его части с целью удовлетв-я требований кредиторов. Ликвидация недееспособных предприятий имеет и положительные и отриц-е стороны: - потеря работниками ликвидируемого предприятия раб. мест, обострение в этой связи соц-й напряженности; - потеря кредиторами знач-х средств, вложенных в обанкротившиеся. - омертвление неликвидного имущества, тк порой невозможно найти ему покупателя; + закрытие нерентабельных произв-в, что приводит к снижению издержек и повышению эфф-ти промышленного производства. + высвобождение ресурсов, вовлеченных в неконкурентоспособное производство; + ротация менеджментского персонала, обеспечивающее рост квалификации, заинтересованность работников аппарата управления и рабочих в конечных результатах своей деятельности. Главной причиной банкротства предприятия в условиях рыночной экономики является неплатежеспособность, обусловленная отсутствием платежных средств, инфляции и финансовой несостоятельности.

134. Санация – это комплекс мероприятий по оздоровлению производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Обычно производится смена руководства, разрабатывается новая концепция управления, новая стратегия, может производиться реструктуризация. Эти типичные управленческие процедуры позволяют избежать банкротства и ликвидации предприятии. Инициатором санации чаще всего выступает аппарат управления предприятием. Все многообразие путей финансового оздоровления можно представить в виде трех основных направлениях: 1. Техническое. Для санации достаточно осуществить несколько инвестиционных проектов по выпуску новой высококачественной продукции, успешная ориентация которых повысить объем продаж и рентабельность. 2. Организационное. Например, собственник принимает решение о замене директора на более успешного, способного решать более сложные стратегические и тактические задачи. 3. Экономическое. К нему можно отнести применение новых подходов материального стимулирования персонала без изменения организационной структуры управления и решения технических проблем. Способы санации: 1). Ликвидация дебиторской задолженности; 2). Диверсификация продукции (создание новой продукции, изменение структуры выпускаемой продукции, рост экспорта, снижение импорта, снятие с производства старевшей продукции); 3). Совершенствование мотивации труда персонала предприятия; 4). Замена устаревшего оборудования (лизинг, реконструкция ОПФ, перевооружение); 5). Реструктуризация предприятия без выделения или с выделение самостоятельных субъектов хозяйствования. 6). Замена руководства предприятия; 7). Продажа части недвижимости или всего предприятия в соотв. с действующим законодательством; 8), Назначение антикризисного управляющего до объявления предприятия банкротом; 9). Вложение новых инвестиций собственником предприятия, или поиск стратегического инвестора; 10). Предоставление должнику финансовой помощи, дотации, субсидий.

135. Финансы – совокупность денежных отношений в сфере формирования денежных ресурсов, в сфере которых государство осуществляет перераспределения национального дохода в целях создания стимула для осуществления эффективного процесса хозяйствования. В широком, общедоступном понимании, финансы – это кровеносная система экономики и государства в целом. Финансовые отношения носят объективный характер и образуют систему экономических связей, имеющих место между государством и предприятиями, непосредственно между предприятиями, внутри предприятий, между бюджетами различных уровней, государством и общественными организациями, государством и населением, между государствами. Объектом финансовых отношений являются финансовые ресурсы, куда включается прибыль, амортизационные отчисления, налоги и неналоговые платежи, финансовые резервы, часть средств общественных организаций, денежные накопления населения. Фин. Сис-ма – п.с сов финн отношений и соотв этим отношениям фин учреждений, организац, форм-е, распред-е и исполнение денежных средств. Звенья финн. Сис-мы: -бюджеты разл уровней власти(местные,районные) -бюджеты фонда соц,личностного и имущественного страхования -фин предприятий,учреждения -финансы населения. Фин. Сис-ма делится на: 1)централизованную 2)децентрализованную. Централизованные фин., кот аккумул на гос уровне. БЮДЖЕТЫ РАЗЛ УРОВНЕЙ ВЛАСТИ, ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ (ПЕНСИОН ФОНД). Децентрализованные финн. формир фин предпр,кот вкл в себя фонд накопления,кот образ за счет прибыли предпр,включ. Фонд потребления,резервный фонд,финн населения. Функции фин: -воспроизводительная. –распределительная. –Контрольная. –стимулирующая. Т.о. эф функционирование финн сисит сопровожд эф эк отношениями.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 205; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.016 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь