Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Воинские коллективы третьего типа отношений
Взаимоотношения военнослужащих в этих коллективах складываются как отношения прочного лидерства одной, численно преобладающей национальной (национально-территориальной) группы. Они оказывают друг другу определенную поддержку, однако особой сплоченностью в целом не отличаются. Военнослужащие кавказских национальностей, если они из-за малочисленности не могут претендовать на лидерство, стремятся в коллективе этого типа занять обособленное, независимое положение. Военнослужащие славянских национальностей занимают здесь в какой-то степени подчиненное положение. В целом взаимоотношения в коллективах данного типа довольно устойчивые. Быстро налаживаются внутриколлективные связи после каждого очередного призыва, если, конечно, не претерпевает значительных изменений национально-демографическая структура подразделения. Общественно-психологические особенности такого коллектива основываются преимущественно на национальных особенностях преобладающих в коллективе национальных групп военнослужащих, как правило — воинов среднеазиатских национальностей. Социально-психологические особенности воинского подразделения, его нравственные нормы и традиции, коллективно одобряемые формы поведения, разделяемые большинством членов жизненные ценности и установки, служебные ориентации приобретают черты, характерные для конкретной национально-культурной общности, образований с их патриархальностью, непререкаемостью авторитетов, общественным моральным судом, подчиненностью по старшинству и родовитости, учетом социального статуса родителей. Основу отношений в коллективе составляют не столько межнациональные отношения, сколько внутринациональные отношения в национальных группах. Причем часто разделение воинов на микрогруппы в национальных группах происходит по самым различным основаниям — по сроку службы, по месту призыва, по социальному происхождению, по образованности, по воинским специальностям, по должностному положению и др. Отсюда число межнациональных конфликтов приблизительно уравновешивается таим же числом внутринациональных конфликтов. И те и другие конфликты можно считать, как уже отмечалось, возникающими на национальной основе. Внутри национальных групп нередко складываются такие далеко не дружественные отношения, строящиеся на тех е принципах, что и в отношениях с другими национальными группами. Деспотический характер отношений в коллективах встречается в тех случаях, когда в подразделении запущена воспитательная работа, а боевая подготовка, служба войск не являются ведущими сферами деятельности. Работа по предупреждению конфликтных ситуаций на национальной основе должна исходить из того, что внутриколлективная жизнь подразделения строится на основе национально-психологических особенностей военнослужащих одной-двух национальных групп, а поэтому взаимоотношения, конфликтные ситуации приобретают национальную специфику как в развитии, так и в разрешении. Традиционные формы организаторской и воспитательной работы, в том числе по профилактике конфликтных ситуаций в коллективах этого типа, могут использоваться лишь на основе всестороннего учета национально-групповой расстановки сил в подразделении, глубокого знания национальных особенностей и традиций преобладающей в коллективе национальной или национально-территориальной группы. Необходимо учесть и то, что формы разрешения межнациональных конфликтов в коллективах данного типа, как правило, могут быть далеко не цивилизованными, ставка в абсолютном большинстве делается не на урегулирование проблем путем переговоров, достижение соглашений, а на физическое и моральное подавление соперников, на силу. Конечно, есть и примеры образцовой организации воинской службы, боевой подготовки и службы войск, формирования в подразделениях данного типа здорового морально-психологического климата, высокой сознательности и ответственности воинского коллектива и отдельных воинов за боевую готовность подразделения; Но это, скорее всего, исключение. И причина тут одна — неготовность большинства офицеров к работе с многонациональными коллективами данного типа. Профилактика конфликтов на национальной основе может строиться достаточно эффективно, если командирам и заместителям по воспитательной работе удастся сформировать дружественные отношения между лидерами национальных микрогрупп воинов. В зависимости от уровня подготовленности руководителей воинского коллектива могут применяться для профилактики конфликтов на национальной основе и другие, описанные ранее методы и приемы.
ОПИСАНИЕ ВАРИАНТА МЕТОДИКИ ИЗУЧЕНИЯ |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 440; Нарушение авторского права страницы