|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
По практике по профилю специальности. АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПО ПРАКТИКЕ ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ. По практике по профилю специальностиСтр 1 из 13Следующая ⇒
Отчет По практике по профилю специальности по специальности 08.02.01 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений базовой подготовки
ПМ 03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений
Магнитогорск, 2018 Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова»
Многопрофильный колледж
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПО ПРАКТИКЕ ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ ______________________________Р.Р.Габдрахимов_______________________________ ( И.О.Фамилия) обучающийся (аяся) на ___4__ курсе специальности 08.02.01 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений базовой подготовки успешно прошел (ла) практику по профилю специальности по профессиональному модулю: ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений. в объеме _36_ часов с «___12___»___03____2018____ г. по «__18___» ___03___2018__г. в организации _______ООО «Новь»______________________________________________ ( наименование организации, юридический адрес) Виды и качество выполнения работ
Руководитель практики от многопрофильного колледжа _________ А.А.Ускова ______ ( И.О. Фамилия ) Руководитель практики от организации___________ С.В. Руденков _________________ (И.О. Фамилия, должность) М.П. Дата «___19____» _____03____________2018__ г.
ВНУТРЕННЯЯ ОПИСЬ Документов, находящихся в отчете
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова»
Многопрофильный колледж ЗАДАНИЕ Задание на практику
Примерный перечень документов, прилагаемых в качестве приложений к отчету по практике 1. . Копии созданных документов. 2. Чертежи объекта формат А3. Руководитель практики от МпК _______ А.А.Ускова______ ___________ «__12__»_____03_______2018__г.
Характеристика на студента (ку)_Р.Р.Габдрахимова_____________________________________________ (И.О.Фамилия) За время прохождения преддипломной практики в (на) ____ООО «Новь»_____________ (наименование организации) студент (ка), при выполнении видов производственных работ в соответствии с индивидуальным заданием на практику, продемонстрировал (а) следующие результаты: 1. Трудовая дисциплина соответствует, не соответствует (нужное подчеркнуть) требованиям трудового распорядка предприятия (организации); место проведения практики посещалось _________регулярно, без опозданий_________________ отношение к (регулярно, без опозданий и т.д.) должностным обязанностям____________ответственное____________________________
(ответственное, безответственное) 2. Умеет/не умеет (нужное подчеркнуть) планировать и организовывать собственную деятельность, способен(а)/не способен(на) (нужное подчеркнуть) налаживать взаимоотношения с другими сотрудниками, имеет высокий, средний, низкий (нужное подчеркнуть) уровень культуры поведения, умеет/не умеет (нужное подчеркнуть) работать в команде. В отношении заданий проявил (а)/ не проявил (а) (нужное подчеркнуть) такие качества как готовность к самообучению, освоению новых видов технологии, оборудования, профессии и места работы, инициативность. Замечания, предложения______________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ «___16__»_______03_________2018__ (дата) ____________________________________________ (подпись руководителя практики от организации) М.П. Знакомство с организацией работы, структурой и деятельностью структурных подразделений организации по месту прохождения практики Структура организ ации Анализ оперативных и текущих планов деятельности структурного подразделения Анализ трудового договора.
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на заданный период, определении путей их реализации, а также в дальнейшем контроле выполнения намеченного плана. Планирование предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Плановая система предприятия состоит из отдельных планов по четко ограниченным направлениям деятельности и охватывает важнейшие участки работы подразделений, с тем чтобы ориентировать их на выполнение поставленных задач и четко согласовать работу всего персонала организации. Таким образом, для сотрудников предприятия план является своеобразным руководством к действию. Основная задача планирования— разработать программу действий для получения предприятием максимально возможной прибыли как результата согласованного осуществления его важнейших функций: производственной, инновационной, технологической, организационной, социальной и др. Кроме того, многие предприятия видят в планировании средство для преодоления возникающих диспропорций, для эффективного и рационального использования ресурсов, для обеспечения ритмичности производственного процесса, устранения неопределенности, а также рассматривают планирование как возможность воздействия на нежелательные с точки зрения интересов предприятия факторы. Планирование деятельности предприятия должно осуществляться согласно следующим принципам: 1)конкретность и измеримость планов предприятия.Предприятие в целом и каждое его подразделение должно иметь четкие ориентиры для своей хозяйственной деятельности. 2)принцип маржинальности (предельных величин).План должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов. 3)ориентированность во времени.Каждый план должен иметь свои строго определенные границы времени. 4)достижимость показателей плана предприятия, реалистичность плана.Если предприятие принимает заведомо невыполнимые планы, происходит сбой работы всех его подразделений, так что невозможно определить виновника нарушения плановой дисциплины. 5)гибкость — возможность приспосабливаться к изменениям внутренней и внешней среды предприятия. Предполагает разработку альтернативных планов при высокой вероятности наступления того или иного события; 6) комплексность .Планирование должно охватывать все стороны деятельности предприятия: производство и сбыт продукции, материально-техническое обеспечение, использование производственных фондов, наем персонала и оплата труда, деятельность вспомогательных служб и подразделений, социальные процессы в коллективе. В каждой из этих сфер устанавливаются объем планируемых работ и сроки их выполнения, выделяются необходимые ресурсы; 7)непротиворечивость (согласованность) различных видов планов предприятия.Планы предприятия должны быть взаимоподдерживающими. Выполнение плана работы одного подразделения не должно нарушать ход работы других подразделений и предприятия в целом. 8)обязательность исполнения плана. Принятый к выполнению план предприятия (подразделения) становится обязательным для выполнения сотрудниками предприятия. При изменении обстоятельств или по мере реализации плана руководство предприятия или его плановые органы могут в пределах своей компетенции уточнять или корректировать план путем внесения изменений (дополнений) в соответствующие показатели. Текущее планирование - разрабатывается, как правило, на один год и является детализаций среднесрочного планирования и уточняет его показатели. Оно осуществляется посредством комплекса взаимосвязанных планов и служит для оперативного управления хозяйственной деятельностью предприятия, направленной на реализацию целей стратегического плана с учетом сложившихся перед началом планового периода условий. Текущие планы - инструмент гибкого непрерывного реагирования на возможное изменение параметров воздействия внешнего окружения. Непрерывность планирования обеспечивается ежеквартальным составлением плана на последующие 12 месяцев. На крупных предприятиях каждое подразделение нередко самостоятельно определяет параметры своей хозяйственной деятельности, если при этом не требуется никаких дополнительных ресурсов. Исключение составляют случаи, когда деятельность подразделения оказывает непосредственное влияние на результаты работы других звеньев. Планы разрабатывают, руководствуясь целями развития предприятия. Структура и показатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные. Оперативное планирование - текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование на короткие отрезки времени (до года) и по отдельным производственным подразделениям: цех-участок-бригада-рабочее место, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение корректив в намеченные ранее планы и графики работ. Оперативное планирование производства является завершающим звеном плановой работы на предприятии продолжением и конкретизацией заданий. Оно заключается в разработке на основе годовых планов конкретных производственных заданий на короткие промежутки времени как для предприятия в целом, так и для его подразделений. Особенностью оперативного планирования является сочетание разработки плановых заданий с организацией их выполнения. Задачей оперативного планирования является организация равномерной, ритмичной взаимосогласованной работы всех производственных подразделений предприятия для достижения наилучших конечных результатов производства. Оперативное планирование - разработка краткосрочных планов (квартальных, годовых) по достижению показателей, установленных для долгосрочного периода и отраженных в долгосрочном бюджете. При этом между стратегическим и оперативным бюджетом возникают тесные взаимодействия, то есть с одной стороны, оперативный бюджет строится на основании стратегического, как ступень его реализации, а с другой стороны, в результате исполнения оперативного бюджета происходит корректировка стратегии и связанных с ней долгосрочных бюджетов. Анализ трудового договора. Трудово́й догово́р — в трудовом праве письменный документ — соглашение между работником и работодателем, которое устанавливает их взаимные права и обязанности. В соответствии с трудовым договором работник обязуется лично выполнять работу по определённой должности, соответствующей его квалификации, а работодатель обязуется предоставлять работнику работу, обеспечивать условия труда и своевременно выплачивать заработную плату. В Российской Федерации по трудовому договору работник принимает на себя обязанность выполнять работу в рамках служебных обязанностей по определённой специальности, согласно своей квалификации и (или) должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется обеспечивать соответствующие условия труда согласно нормам трудового законодательства, правилам внутреннего трудового распорядка, коллективного и трудового договора. Подчинение внутреннему трудовому распорядку является одной из основных характеризующих черт трудового договора, отделяющих его от различных гражданско-правовых договоров (подряда, оказания услуг и пр.). Дополнительными отличиями гражданско-правовых договоров от трудового договора являются: равенство сторон гражданско-правовых договоров; наличие овеществлённого результата работ по ним либо конкретный итог предоставления услуг и передача его контрагенту по акту приёма-передачи; осуществление по гражданско-правовым договорам единовременной оплаты либо по частям, которые зависят от готовности результата работ либо от частичного оказания услуг, с составлением актов приёма- передачи (этапов) выполнения работ (оказания услуг). Служебные обязанности и иные особенности работы на определённой должности регулируются должностной инструкцией, с которой работника обязаны ознакомить при подписании договора, если они не были перечислены в трудовом договоре. Обязательные нормы трудового договора в основном регулируются Трудовым кодексом и иными правовыми актами трудового законодательства, а для отдельных организаций, отраслей хозяйства или административно-территориальных единиц могут устанавливаться также коллективными договорами. Действиям работодателя и работника, направленным на приём на работу по определённой специальности либо должности, присущ следующий алгоритм: · ознакомление будущего работника с правилами внутреннего распорядка, должностной инструкцией и выдача их копий работнику (по требованию); · подписание (заключение) трудового договора; · издание (на основании трудового договора) приказа о принятии работника на работу; · внесение записи (на основании приказа) о приёме на работу в трудовую книжку работника. Содержание трудового договора Трудовой договор состоит из сведений и условий. О сведениях стороны не договариваются. Сведения констатируют факты, которые имеют существенное юридическое значение. Содержание трудового договора установлено в Статье 57 ТК РФ В трудовом договоре указываются: • фамилия, имя, отчество работника и наименование работодателя (фамилия, имя, отчество работодателя - физического лица), заключивших трудовой договор; • сведения о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя - физического лица; • идентификационный номер • сведения о представителе работодателя, подписавшем трудовой договор, и основание, в силу которого он наделен соответствующими полномочиями; • место и дата заключения трудового договора. Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия: • место работы • трудовая функция работника • дата начала работы • условия оплаты труда • режим рабочего времени и времени • гарантии и компенсации за работу с вредными и (или) опасными условиями труда • условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы); • условия труда на рабочем месте; • условие об обязательном социальном страховании работника • другие условия в случаях, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.. В трудовом договоре могут предусматриваться дополнительные условия: • об уточнении места работы (с указанием структурного подразделения и его местонахождения) и (или) о рабочем месте; • об испытании; • о неразглашении охраняемой законом тайны (государственной, служебной, коммерческой и иной); • об обязанности работника отработать после обучения не менее установленного договором срока, если обучение проводилось за счет средств работодателя; • о видах и об условиях дополнительного страхования работника; • об улучшении социально-бытовых условий работника и членов его семьи; • об уточнении применительно к условиям работы данного работника прав и обязанностей работника и работодателя • о дополнительном негосударственном пенсионном обеспечении работника. Срок трудового договора Срок трудового договора определен в Статье 58 ТК РФ Трудовые договоры могут заключаться: 1) на неопределенный срок; 2) на определенный срок не более пяти лет (срочный трудовой договор), если иной срок не установлен настоящим Кодексом и иными федеральными законами. Расторжение (прекращение) трудового договора предусмотрено Трудовым кодексом РФ, где в соответствии со статьей 77 ТК РФ рассмотрены общие основания прекращения трудового договора[1]. Условия расторжения по инициативе работодателя Расторжение договора работодателем разрешается до окончания испытательного срока, с предупреждением работника за три дня в письменной форме и указанием причин, послуживших причиной для признания этого работника не выдержавшим испытание. Если сотрудник прошёл испытательный срок, то трудовой договор может быть расторгнут по инициативе работодателя, в частности, в следующих случаях: · ликвидации организации; · сокращения штата; · неоднократного неисполнения работником трудовых обязанностей; · разглашения коммерческой тайны. Срочный трудовой договор расторгается обычно по окончании срока его заключения, если не произошли иные обстоятельства, приведшие к расторжению договора.
Оформление заявки на обеспечение строительного участка строительными материалами, автотранспортом, механизмами Общие принципы составления недельно-суточных планов производства работ. Пользователями этих планов являются: мастера и прорабы, бригадиры, субподрядные и смежные организации. НСП служат руководством для краткосрочного планирования по использованию машин, механизмов, очередности поставок материалов, конструкций, изделий и т.п. и распределения людских ресурсов. Планы составляют сроком на 2 недели. В нем указывают первоначальный объем работ и все необходимые материально-технические ресурсы. Составление графиков должно отражать хронометраж исполнения работ и принятой технологии производства работ. Эти графики составляются мастерами и прорабами совместно с ведущими инженерами ПТО. Составляются графики обычно к концу недели таким образом, что следующая неделя прорабатывается подробно, с учетом фактических показателей по итогам предыдущей недели. А вторая, последующая за ней неделя, прорабатывается предварительно. После составления графиков, их проверяют начальники ПТО с последующим утверждением главным инженером организации. Необходимо приводить графики в соответствии с работой субподрядных и смежных организаций. Каждую неделю фиксируется степень готовности по выполнению работ, и измеряют оставшиеся объемы и трудозатраты для составления следующего недельного графика. Исходными данными для разработки недельных графиков являются: 1. Календарный план строительства; 2. Предыдущий недельный план; 3. Производственная статистика; 4. Планы поставок; 5. Наличие ресурсов; 6. И другие дополнительные сведения. Целью НСП является наиболее экономически эффективная реализация объекта строительства в заданное время по его обеспечению материально-техническими и людскими ресурсами, в соответствии с проектом, договором, требованиями СНиП с учетом необходимого качества выпускаемой продукции. Недельно-суточные графики являются составной частью годовых и квартальных планов работы предприятия. В этих графиках должен быть охвачен весь объем СМР. Планирование выполняют с заполнением специальных форм (5 видов, см. приложение) в следующем порядке: - Начальник строительного участка (старший прораб) совместно с мастерами и прорабами еженедельно (обычно к четвергу) составляет проекты графиков производства работ в натуральных показателях и заявки на материалы, конструкции, автотранспорт и механизмы. Затем представляет их в производственно-технический отдел (ПТО) своей строительной организации; - ПТО, совместно с участием планового отдела, главного технолога, главного механика, старшего диспетчера, отдела маркетинга и др. служб, проверят в графиках: 1. Обеспечение технической документацией и фронтом работ запроектированных работ; 2. Проверяют соответствие заявок на материалы, механизмы, транспорт, запланированным объемом работ; 3. Проверяют соответствие объема работ месячным планам работы организации, с учетом работы смежников и субподрядчиков. На основе рассмотренных и скорректированных графиков составляет проект сводного недельно-суточного графика, в который входят скорректированные графики по отдельным участкам. Одновременно составляется «Сводная заявка (график) материально-технического обеспечения» с разбивкой по объектам и участкам. В заявку включены: 1. Строительные материалы; 2. Конструкции; 3. Товарный бетон и раствор; 4. Автотранспорт; 5. Людские ресурсы. Подготовленные проекты графиков рассматривают и подписывают Главный инженер, Начальник ПТО, затем утверждает Генеральный директор. Эти графики оформляются в двух экземпляров, после чего в пятницу их представляют в ПТО предприятий поставщиков для рассмотрения и согласования. Специализированные организации обязаны предварительно согласовывать проекты своих графиков с генподрядными строительными организациями. Анализ системы внутреннего контроля в структурном подразделении Определения, цель и задачи системы внутреннего контроля Внутренний контроль – процесс, осуществляемый субъектами внутреннего контроля, направленный на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей. Субъекты внутреннего контроля – Совет директоров, Комитет по аудиту Совета директоров, ревизионная комиссия, Служба внутреннего аудита, исполнительные органы, руководители структурных подразделений и иные работники Общества. Система внутреннего контроля (СВК) – совокупность субъектов внутреннего контроля, организационных мер, процедур (методов) внутреннего контроля, норм поведения и действий работников, используемых для эффективного осуществления внутреннего контроля и достижения целей Общества. Основными целями внутреннего контроля Общества являются: 1) обеспечение доверия акционеров, инвесторов, контрагентов к Обществу, его органам управления, должностным лицам; 2) защита капиталовложений акционеров (инвесторов) и активов Общества. Цели достигаются за счет решения следующих задач: 1) обеспечения эффективности деятельности; 2) обеспечения полноты и достоверности финансовой информации, используемой или раскрываемой Обществом; 3) соблюдения нормативно-правовых актов РФ и внутренних документов Общества; 4) обеспечения сохранности активов Общества; 3 5) оценки системы внутреннего контроля Общества; 6) оценки системы управления рисками Общества; 7) оценки корпоративного управления Общества; 8) обеспечения надлежащего исполнения финансово-хозяйственного плана (бюджета) Общества; 9) предупреждения, выявления, ограничения и анализа рисков, обусловленных финансово-хозяйственной деятельностью Общества; 10) обеспечения эффективной и прозрачной системы управления Обществом, контроля за надлежащим выполнением решений органов управления Общества; 11) принятия своевременных и эффективных мер, направленных на предупреждение и устранение недостатков и нарушений в деятельности Общества, злоупотреблений со стороны органов управления и должностных лиц Общества; 12) содействия в построении оптимальной организационной структуры Общества. Система внутреннего контроля обеспечивает: выявление и оценку рисков, влияющих на достижение целей Общества, определение допустимого уровня риска, приемлемого для Общества; разработку контрольных процедур для своевременного реагирования на риски; надлежащее и своевременное выполнение контрольных процедур; информирование органов управления соответствующего уровня: о существенных недостатках контроля с предложением корректирующих мероприятий для исправления недостатков; о существенных рисках и мероприятиях по их снижению. ДНЕВНИК Отчет ВНУТРЕННЯЯ ОПИСЬ ЗАДАНИЕ Задание на практику
Примерный перечень документов, прилагаемых в качестве приложений к отчету по практике 1. Копии созданных документов. 2. Чертежи объекта формат А3. Руководитель практики от МпК _______ А.А.Ускова_______ ___________ «__19__»______03______2018___г. Характеристика на студента (ку)__________________ Р.Р.Габдрахимова ___________________________ (И.О.Фамилия) За время прохождения преддипломной практики в (на) ________________________________ООО «Новь»________________________________ (наименование организации) студент (ка), при выполнении видов производственных работ в соответствии с индивидуальным заданием на практику, продемонстрировал (а) следующие результаты: 3. Трудовая дисциплина соответствует, не соответствует (нужное подчеркнуть) требованиям трудового распорядка предприятия (организации); место проведения практики посещалось ____________регулярно, без опозданий ______________ отношение к (регулярно, без опозданий и т.д.) должностным обязанностям_______________ответственное_______________________ (ответственное, безответственное) 4. Умеет/не умеет (нужное подчеркнуть) планировать и организовывать собственную деятельность, способен(а)/не способен(на) (нужное подчеркнуть) налаживать взаимоотношения с другими сотрудниками, имеет высокий, средний, низкий (нужное подчеркнуть) уровень культуры поведения, умеет/не умеет (нужное подчеркнуть) работать в команде. В отношении заданий проявил (а)/ не проявил (а) (нужное подчеркнуть) такие качества как готовность к самообучению, освоению новых видов технологии, оборудования, профессии и места работы, инициативность. Замечания, предложения______________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ «_____»________________20__ (дата) ____________________________________________ (подпись руководителя практики от организации)
Знакомство с организацией работы, структурой и деятельностью структурных подразделений организации по месту прохождения практики Структура организации Вычерчивание плана объекта
Характеристика объекта. Объектом исследования являются несущих и ограждающих конструкций, а также инженерного оборудования квартир № в здании по адресу: г. Москва, Здание представляет собой шестиэтажный двухподъездный кирпичный жилой дом постройки 1914 года. Стены дома кирпичные, перекрытия деревянные и бетонные, перегородки – деревянные. Общая площадь дома 9604 м2, жилая площадь дома 4519 м2. Как следует из выше приведенной исторической справки, дом состоит из набора совместно работающих каменных и деревянных несущих и ограждающих конструкций. Исходя из технологии строительства, до начала 20-го века, перекрытия домов выполнялись из дерева. Конструктивно полы выполнялись из досок по деревянным балкам перекрытия. Стены зданий выполнялись как из дерева, с последующей их штукатуркой по дранке, либо из камня. Результаты обследования. При обследовании во всех квартирах зафиксировано следующее: - многочисленные протечки,- многочисленные трещины и разрушение перекрытий и перегородок, -коробление и выпирание досок,- следы сырости, в местах обнажения древесины видны гниль, - разрушение пола из кафельной плитки, - изношенность инженерного оборудования. -Разрушение перегородки -Следы сырости, разрушение перекрытия. Разрушение перегородки, следы протечек -Разрушение перекрытия Раскрытие трещин до 3 мм. -Следы протечек -Следы сырости Трещины в перекрытии -Разрушение перекрытия, перегородки, трещины в перегородке -Разрушение пола из кафельной плитки -Трещины в перегородке -Разрушение покрасочного покрытия -Трещины в перегородках Трещины в межэтажном перекрытии -Разрушение пола из кафельной плитки, трещины в межэтажном перекрытии. -Разрушение пола из штучного паркета. -Протечки Протечки, разрушение перекрытия -Следы сырости на межэтажном перекрытии Трещины в перекрытии -Разрушение пола (вспучивание) Разрушение пола. -Разрушение перегородок -Квартира -Трещины в межэтажных перекрытиях -Протечки, следы сырости, трещины в межэтажных перекрытиях и перегородках. -Протечки, следы сырости. Трещины перекрытия и перегородок. -Разрушения межэтажного перекрытия. -Протечки, следы сырости, трещины в межэтажных перекрытиях.Разрушение межэтажного перекрытия и перегородки в санузле, следы сырости. ДНЕВНИК Отчет по практике по профилю специальности по специальности 08.02.01 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений базовой подготовки
ПМ 03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений
Магнитогорск, 2018 Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова»
Многопрофильный колледж
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 355; Нарушение авторского права страницы
