Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)Стр 1 из 7Следующая ⇒
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью дисциплины является изучение методологических основ управления инновационными процессами, механизма их появления в сценариях экономического развития, методов оценки экономической, социальной и научно-технической эффективности инновационных проектов. Цель изучения дисциплины состоит в овладении принципами и методами инновационного менеджмента, принятия стратегических, тактических, оперативных инновационных решений на основе результатов научно-технического прогноза, теории жизненного цикла проекта, исходя из понятия оптимальности портфеля научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и эффективности каждого проекта, формировании инновационного мышления. Дисциплина "Инновационный менеджмент" предусматривает решение следующих задач: · приобретение студентами знаний, умений и навыков принятия стратегических решений в области инновационного менеджмента, управления на уровне отдельных проектов, а также на инструментальном уровне; · приобретение студентами знаний, умений и навыков в решении вопросов организации, планирования и контроля инновационной деятельности в регионе. Основная задача состоит в том, чтобы приобретенные будущими специалистами знания и умения способствовали достижению цели эффективного управления инновациями, а также создания и освоения новых моделей продукции в наиболее короткие сроки, с минимальными затратами при высоком качестве изделий в рыночных условиях.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) Для очной формы обучения Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единицы, 144 часа.
Содержание учебной дисциплины «Инновационный менеджмент». Тема 1.1 Основные понятия и актуальность инновационного менеджмента Понятие инноваций и их отличие от новшеств. Основные термины и понятия инновационной сферы. Специфика инновации как товара и инновационные риски. Источники инноваций и препятствия к их внедрению. Инновационная деятельность, инновационный процесс, инновационный цикл. Инновационный проект Тема 1.5. Планирование инновационного проекта и оценка экономической эффективности инвестирования Понятие, особенности и структура инновационного проекта. Классификация проектов. Бизнес-план инновационного проекта: требования и структура. Особенности управления инновационным проектом, проектный офис, команда проекта (формирование, организация и мотивация), матричная и проектная структуры управления в организации. Критические точки инновационного процесса. Графические методы визуализации и управления инновационным проектом. Информационные технологии управления инновационными проектами (MS Project, Open Plan Professional, Primavera и др.). Инструменты инновационно-инвестиционного анализа. Базовые схемы оценки инновационно-инвестиционных решений. Концепция идеального конечного научно-технического результата (Г.С. Альтшулер). Сущность оценки эффективности организационных инноваций. Научно-техническая эффективность инноваций. Экономическая эффективность инвестиций в инновации. Учетные (статические) методы оценки эффективности (ROI, PI, ARR, PP). Динамические (дисконтированные) методы оценки эффективности (NPV, NTV, NCF, DPI, IRR, MIRR, DPP). Определение ставки дисконтирования в высокотехнологических компаниях (WACC, CAPM). Реальные опционы инновационных проектов. Особенности оценки экономической эффективности научно-исследовательских проектов (НИОКР). Метод «затраты-эффективность». Модель НИОКР-затраты (business opportunities). Сбалансированная система показателей эффективности инвестирования инноваций. Тема 1.1 Основные понятия инновационного менеджмента Контрольные вопросы Понятие инноваций и их отличие от новшеств. Основные термины и понятия инновационной сферы. Специфика инновации как товара и инновационные риски. Источники инноваций и препятствия к их внедрению. Инновационная деятельность, инновационный процесс, инновационный цикл. Инновационный проект Тема 1.5. Планирование инновационного проекта и оценка экономической эффективности инвестирования Контрольные вопросы Понятие, особенности и структура инновационного проекта. Классификация проектов. Бизнес-план инновационного проекта. Особенности управления инновационным проектом, команда проекта, матричная и проектная структуры управления в организации. Критические точки инновационного процесса. Сетевая модель инновационного бизнес-процесса. Информационные технологии управления инновационными проектами (MS Project, Open Plan Professional, Primavera и др.). Инструменты инновационно-инвестиционного анализа. Базовые схемы оценки инновационно-инвестиционных решений. Концепция идеального конечного научно-технического результата. (Г.С. Альтшулер). Сущность оценки эффективности организационных инноваций. Научно-техническая эффективность инноваций. Экономическая эффективность инвестиций в инновации. Учетные (статические) методы оценки эффективности (ROI, PI, ARR, PP). Динамические (дисконтированные) методы оценки эффективности (NPV, NTV, NCF, DPI, IRR, MIRR, DPP). Определение ставки дисконтирования в высокотехнологических компаниях (WACC, CAPM). Реальные опционы инновационных проектов. Особенности оценки экономической эффективности научно-исследовательских проектов (НИОКР). Метод «затраты-эффективность». Модель НИОКР-затраты (business opportunities). Сбалансированная система показателей эффективности инвестирования инноваций. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Результаты освоения дисциплины достигаются за счет использования в процессе обучения интерактивных методов и технологий формирования профессиональных компетенций у бакалавров (не менее 20% от аудиторной нагрузки): · чтения лекций с применением мультимедийных технологий, в т.ч. презентаций (не менее 50% от общего количества аудиторных занятий); · использование в обучении метода проектов и презентаций, подготовленных бакалаврами; · проведения практических занятий с использованием деловых игр; дидактических тренингов; · выполнения письменных работ (контрольные работы, коллоквиумы, рефераты на заданную или свободную тему, доклады, аналитические эссе на инициативные темы). · в процессе обучения будут использованы такие методы работы с бакалаврами, как проведение интернет-собеседования, на которых бакалавры могут задавать вопросы и получать ответы преподавателя, получать дополнительные образовательные материалы . · компьютерные технологии будут использованы при проведении тестовых опросов для контроля знаний бакалавров.. Результаты освоения дисциплины достигаются за счет использования в процессе обучения интерактивных методов и технологий формирования профессиональных компетенций у студентов (не менее 20% от аудиторной нагрузки): В целях реализации индивидуального подхода к обучению студентов, осуществляющих учебный процесс по собственной траектории в рамках индивидуального рабочего плана, изучение данной дисциплины базируется на следующих возможностях: обеспечение внеаудиторной работы со студентами в том числе в электронной образовательной среде с использованием соответствующего программного оборудования, дистанционных форм обучения, возможностей интернет-ресурсов, индивидуальных консультаций и т.д. Работа студента на занятии оценивается в соответствии с принятой на кафедре «Государственное управление и социология региона» шкалой отметок. Она является важнейшим критерием при сдаче студентом семестрового экзамена и учитывается при сдаче семестрового экзамена. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.
6.1 График самостоятельной работы бакалавров
6.2. Методические указания по организации
Самостоятельная работа студентов, предусмотренная учебным планом должна соответствовать более глубокому усвоению изучаемого курса, формировать навыки исследовательской работы и ориентировать студентов на умение применять теоретические знания на практике. Самостоятельная работа студентов является одним из основных видов познавательной деятельности, направленной на более глубокое и разностороннее изучение материалов учебного курса. Основная часть времени, предусмотренного для самостоятельной работы студентов по данному курсу, отводится на подготовку к практическим занятиям, текущему тестированию, оформлению докладов и выступлению, к промежуточной аттестации (экзамену). Студенты должны прочитать рекомендованные преподавателем учебные материалы. Результаты выполнения самостоятельной работы представляются студентами во время аудиторных занятий, проверяются и оцениваются преподавателем в ходе текущих контролей, защиты лабораторных (практических) работ контролей в соответствии с рейтинговой системой оценки и учета успеваемости, учебным планом (расписанием занятий, зачетно – экзаменационной сессии). В целом самостоятельная работа студента при изучении курса, независимо от формы обучения, представляет собой следующее: · проработка материалов лекций (рекомендуется прочитывать лекцию в тот день, когда она была, а также перед практическим занятием); · чтение рекомендованной учебно-методической литературы; · чтение и проработка рекомендованных первоисточников; · поиск и проработка материалов периодической печати для подготовки к устному опросу и контрольным работам на семинарских (практических) занятиях; · поиск и проработка материалов из интернет-ресурсов для подготовки к устному опросу и практическим занятиям; · выполнение отчетов по практическим (семинарским) занятиям.
Примеры тестовых вопросов
1. К объектам инфрастуктуры науки и инноваций относятся: · концерны и ассоциации; · общественные академии; · технопарки. 2. Относительно внутренней среды инновационная стратегия может быть: · продуктовая; · функциональная; · ресурсная; · организационно-управленческая; · ситуационная. 3. Инновация это: · новшество; · нововведение; · инновационный процесс; · инновационная деятельность; · инновационный потенциал. 4. Среди индивидуальных и коллективных методов экспертных оценок выделите коллективные: · оценка типа «интервью»; · метод «мозговой атаки»; · метод морфологического анализа; · метод «635»; · метод «комиссий»; · метод «Дельфи»; · метод взвешенных оценок; · аналитическая экспертная оценка. 5. Какие из этапов жизненного цикла продукции связаны со значительными рискоинвестициями? · снижение объемов производства и продаж; · технологическое освоение выпуска новой продукции; · стабилизация объемов производства промышленной продукции; · исследования и разработки по созданию новой продукции. 6. К методам научно-технического прогнозирования относятся: · экстраполяция; · экспертные оценки; · моделирование; · постулирование; · логистический анализ. 7. Условиями патентоспособности полезной модели: · промышленная применимость; · новизна; · изобретательский уровень. 8. К промышленной интеллектуальной собственности НЕ относятся: · изобретения; · ноу-хау; · промышленные секреты; · промышленные образцы; · научные произведения. 9. Как называются рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки? · аудиторские; · лизинговые; · венчурные; · потребительские. 10. Внедрение нового продукта определяется как радикальная инновация, если: · охватывает технологические изменения продукта; · касается использования усовершенствованного технологического процесса; · предполагаемая область применения, функциональные характеристики, конструктивные или использованные материалы и компоненты существенно отличаются от ранее использованных продуктов. 11. Выберите правильный ответ. Инновационная инфраструктура- это: · искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта; · система взаимосвязанных и взаимодополняющих организаций различной направленности и различных организационно-правовых форм, а также порядок их взаимодействия, которые обеспечивают реализацию этапов инновационного процесса, начиная с технологического освоения законченной научной разработки; · система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей развития ИП и подготовку решений, необходимых для их безусловного достижения. 12. Какой вид лицензии предполагает полный отказ лицензиара от самостоятельного использования изобретения: · неисключительная лицензия; · исключительная лицензия; · полная лицензия.
Вопросы зачёта для осуществления контроля знаний бакалавров: 1. Инновации: понятие, признаки, источники и препятствия, жизненный цикл, инновационный проект, актуальность государственного регулирования и стимулирования 2. Классификация инноваций: подходы к классификации инноваций (процессные и продуктовые инновации, по географическому охвату, отраслевой принадлежности и пр.) 3. Взаимосвязь стратегии, инноваций и инвестиций в обеспечении устойчивого долгосрочного развития территории 4. Общее содержание и структура научно-инновационной деятельности. Фундаментальные и прикладные исследования их отличие от инновационной деятельности и роль в появлении инноваций 5. Трансфер и коммерциализация технологий 6. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы ‑ НИОКР (англ. ResearchandDevelopment, R&D), освоение промышленного производства новых изделий. 7. Государственная инновационная политика: понятие, необходимость, методы (прямые и косвенные), основные направления 8. Прямые методы государственного стимулирования инновационной деятельности 9. Косвенные методы государственного стимулирования инновационной деятельности 10. Государственно-частные партнерства в инновационной сфере 11. Стратегия инновационного развития России до 2020 года: структура и основные положения 12. Стратегия инновационного развития Пензенской области до 2021 года: структура и основные положения 13. Система защиты прав на объекты интеллектуальной собственности в РФ 14. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: авторские и смежные права 15. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: патентное право 16. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: право на селекционные достижения 17. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: право на топологию интегральных микросхем 18. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: Право на секрет производства (ноу-хау) 19. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: Права на средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий 20. Защита прав на объекты интеллектуальной собственности: Право использования результатов интеллектуальной деятельности в составе единой технологии 21. Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) и Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС) 22. Организация управления инновационным развитием Пензенской области 23. Организационное обеспечение инновационного развития в Пензенской области. Основные проблемы Пензенской области как старопромышленного региона. Ресурсы развития Пензенской области 24. Инфраструктура поддержки инноваций на федеральном уровне: Общие сведения 25. Инфраструктура поддержки инноваций в Пензенской области: Общие сведения 26. Развитие технопарков в сфере высоких технологий в России и Пензенской области 27. Развитие бизнес-инкубаторов в России и Пензенской области 28. Кластерная политика: территориально-промышленные кластеры, центр кластерного развития (ЦКР) Пензенской области, поддерживаемые в регионе кластеры 29. Кластерная политика: территориальные инновационные кластеры 30. Услуги в сфере инновационной деятельности (Научно-технические услуги) – прототипирование, инжиниринг. Деятельность региональных центров трансфера технологий, прототипирования, инжиниринга 31. Институты развития
34. Развитие инновационной деятельности в Пензенской области 35. Инновационная инфраструктура Пензенской области 36. Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере 37. Инвестиции: понятие, функции, классификация, связь с инновациями и стратегией 38. Оценка эффективности инвестиций 39. Содержание бизнес плана проекта освоения инноваций. 40. Инвестиционный климат региона: понятие, составляющие, управление 41. Федеральные институты развития в системе инновационно-инвестиционного развития 42. Региональные институты развития в системе инновационно-инвестиционного развития 43. Инфраструктура поддержки инвестиционной деятельности: классификация, состав, опыт деятельности. 44. Технопарки в системе бизнес планирования инновационно-инвестиционной деятельности 45. Внешэкономбанк 46. Проектное финансирование 47. Структура органов исполнительной власти ответственных за реализацию политики в инвестиционной и инвестиционной сфере 48. Налоговая политика в сфере поддержки инновационного развития 49. Импортозамещения в России: проблема и инновационные подходы 50. Современный город: креативный, умный, зелёный; инновации и тенденции в современной урбанистике. Примеры эффективного территориального планирования 51. Маркетинг территории и брендинга как инструмент обеспечения инновационного развития УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) а) основная литература: 1. Палей Т.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд. 2-е, перераб. доп. / Т.Ф. Палей; Казанский государственный финансово-экономический институт. - Казань: Изд-во "Фолиантъ", 2011. - 162 с. [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/097/78097 2. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2003. - 189 с [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/472/24472 3. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Молчановой О.П. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/901/37901 б) дополнительная литература: 1. Мешков Н.А., Крупнов Ю.А. Исследование систем управления: Управление инновациями и инвестициями: Учебное пособие / Под ред. В.М.Четверикова. - М.: МИЭМ, 2011. - 106 с. [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/485/78485 2. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Р.Б. Квеско, С.Б. Квеско. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. - 160 с. [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/044/75044 3. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997 г. [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа – http://window.edu.ru/resource/675/6675 4. Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2003. - 63 с. [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/506/27506 5. Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие. - СПб.: НИУ ИТМО; ИХиБТ, 2014. - 171 с. [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/499/80499 6. Борисов В.В., Соколов Д.В. Инновационная политика: европейский опыт. - М.: Изд-во "Языки славянской культуры", 2012.- 128 с. http://window.edu.ru/resource/606/79606 7. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика: учебное пособие // 8. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Издательство "Академия Естествознания" [Единое окно] // Электронный ресурс: Режим доступа http://window.edu.ru/resource/559/79559 9. Стратегия инновационного развития Российской Федерации ‑ распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. N 2227-р // Электронный ресурс СПС «ГАРАНТ» http://base.garant.ru/70106124/ 10. Стратегии инновационного развития Пензенской области до 2021 года и прогнозный период до 2030 года от 21 февраля 2014 года №83-рП // Электронный ресурс СПС «ГАРАНТ» http://base.garant.ru/17446071/ 11. Гражданский кодекс РФ: 4 часть // Электронный ресурс СПС «ГАРАНТ» http://base.garant.ru/10164072/
12. Кузнецов, Б.Т. Инвестиции [Текст] : учебное пособие / Б. Т. Кузнецов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 623 с. (17) 13. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование [Текст] : учеб. пособие для бакалавров и специалистов / Н. Д. Стрекалова. - СПб. : Питер, 2012. - 352 с (51) 14. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект [Текст] : практ. руководство / С. В. Петухова. - 9-е изд., стереотип. - М. : Омега-Л, 2014. - 171 с. (10) 15. Бабаскин, С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков [Текст] : учебное пособие / С. Я. Бабаскин. - М. : ДЕЛО, 2014. - 240 с. (5) 16. Портных, В.В. Стратегия бизнеса [Текст] : монография / В. В. Портных. - М. : Дашков и К°, 2015. - 276 с. (5) 17. Инвестиции в вопросах и ответах [Текст] : учебное пособие / отв. ред. В. В. Ковалев, В. В. Иванов, В.А. Лялин. - М. : Проспект, 2014. - 376 с.(10) 18. Инвестиции [Текст] : учебник для бакалавров / под ред. В. В. Ковалева, В. В. Иванова, В.А. Лялина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2014. - 592 с. (15) 19. Дорофеев, В. Д. Инновационный менеджмент [Текст] : учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 442 с. (99) 20. Фатхутдинов, Раис Ахметович. Инновационный менеджмент [Текст] : учебник. Стандарт третьего поколения / Р.А. Фатхутдинов. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2012. - 448 с (50) 21. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок [Текст] : учебное пособие / В. А. Антонец [и др.] ; под ред. К. А. Хомкина. - М. : ДЕЛО, 2009. - 320. (5 ) 22. Бизнес-план инвестиционного проекта : Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика [Текст] : учеб. пособие / под ред. В.М. Попова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 432 с. (10) в) Программное обеспечение и Интернет-ресурсы Интернет-библиотеки:
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью дисциплины является изучение методологических основ управления инновационными процессами, механизма их появления в сценариях экономического развития, методов оценки экономической, социальной и научно-технической эффективности инновационных проектов. Цель изучения дисциплины состоит в овладении принципами и методами инновационного менеджмента, принятия стратегических, тактических, оперативных инновационных решений на основе результатов научно-технического прогноза, теории жизненного цикла проекта, исходя из понятия оптимальности портфеля научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и эффективности каждого проекта, формировании инновационного мышления. Дисциплина "Инновационный менеджмент" предусматривает решение следующих задач: · приобретение студентами знаний, умений и навыков принятия стратегических решений в области инновационного менеджмента, управления на уровне отдельных проектов, а также на инструментальном уровне; · приобретение студентами знаний, умений и навыков в решении вопросов организации, планирования и контроля инновационной деятельности в регионе. Основная задача состоит в том, чтобы приобретенные будущими специалистами знания и умения способствовали достижению цели эффективного управления инновациями, а также создания и освоения новых моделей продукции в наиболее короткие сроки, с минимальными затратами при высоком качестве изделий в рыночных условиях.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-20; Просмотров: 170; Нарушение авторского права страницы