Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Глава 23. ГРУ и военно-промышленный комплекс



Армия как часть советского военно-промышленного комплекса. — Особенности финансирования военных разработок в Советском Союзе. — Финансовые ресурсы ГРУ и КГБ. — Собственные разработки и добывание аналогичных зарубежных технологий как два пути создания новейших образцов советской военной техники. — Четыре вида информации в военной разведке. Критерии ценности информации. — «Книга заказов» ВПК: как в ГРУ определяли ценность военно-технической информации. — «Экономика шпионажа» и конкуренция с другими ведомствами. — Распределение задач по добыванию военно-технической информации между резидентурами под прикрытием и нелегальными резидентурами.

1

Когда мы говорим о советских вооруженных силах, надо иметь в виду не только Министерство обороны, но и двенадцать других советских министерств, которые были спаяны в огромную «корпорацию» и под руководством Военно-промышленной комиссии (полное название — Комиссия Президиума Совета Министров СССР по военно-промышленным вопросам) выполняли единственную функцию — производили оружие. Советский военно-промышленный комплекс невозможно рассматривать в отрыве от армии[19] или противопоставлять ей; напротив, армия жила с военно-промышленным комплексом в полной гармонии и фактически была его частью. Я часто обращал внимание читателей на то, что в Советском Союзе за власть боролись три силы — армия, партия и КГБ; в этой борьбе военно-промышленный комплекс всегда выступал на стороне армии.

Никто в Советском Союзе не знал точно, сколько денег уходило в военно-промышленный комплекс каждый год, но в любом случае это была астрономическая сумма. Экономическая и финансовая мощь советского военно-промышленного комплекса была сопоставима с мощью всего Советского Союза. Советский Союз обычно раскрывал ежегодный бюджет Министерства обороны, но это была лишь вершина айсберга, ибо бюджет других двенадцати министерств, производивших вооружение, оставался тайной. Советская плановая экономика была устроена таким образом, что Министерство обороны не покупало, а получало нужное оружие. Если в Советском Союзе строили подводную лодку, Министерство обороны не интересовалось ее стоимостью — расходы на строительство оплачивало Министерство судостроительной промышленности, и в бюджете эти расходы проходили как расходы на судостроение. (Кстати, это министерство и все его учреждения, НИИ и КБ практически не занимались конструированием и производством гражданских судов. Большинство проектов гражданских судов или сами суда покупались Советским Союзом в Польше, Восточной Германии, Югославии, Болгарии, Италии, Франции, Норвегии, Швеции, Дании и других странах.)

Основой любой советской пятилетки был не пропагандистский пятилетний план, о котором писали в газетах, а другой, секретный план, основанный на планах военно-промышленного комплекса. Показатели всех отраслей советской экономики были неразрывно связаны с планами военно-промышленного комплекса и зависели от них. Советская наука тоже в основном работала на военно-промышленный комплекс. Ее официальный бюджет в три раза превышал бюджет Министерства обороны, но задумайтесь: чем занимались советские ученые, если Советский Союз, запустивший первый искусственный спутник Земли, не смог самостоятельно наладить производство малолитражных автомобилей и был вынужден закупать технологии их производства в Италии? Что это за наука такая, если, создавая уникальные загоризонтные радары, СССР был вынужден покупать технологии производства обычных бытовых телевизоров во Франции? Расходы на науку были еще одной статьей в бюджете, в которой вожди Советского Союза прятали часть военных расходов.

Для советских спецслужб финансы и бюджеты тоже были не более чем игрой, прикрытием, оторванным от реальности, а не мощным управленческим инструментом, как в цивилизованных странах. Хотя КГБ был гораздо более крупной организацией по сравнению с ГРУ, хотя он имел огромный аппарат внутри страны и такое же огромное политическое влияние, ГРУ оперировал финансовыми ресурсами, во много раз превышающими финансовые ресурсы КГБ (по оценкам некоторых специалистов, в десятки раз). Это объяснялось очень просто. Бюджет КГБ был огромным; по сравнению с ним бюджет ГРУ можно было считать скромным, и это утверждение вовсе не противоречит приведенной чуть выше сравнительной оценке финансовых ресурсов, которыми оперировали эти спецслужбы. Дело в том, что бюджеты обеих организаций являлись частью государственных расходов, которые любое государство стремилось сократить или хотя бы ограничить, но ГРУ, в отличие от КГБ, кроме средств, получаемых от государства в рамках бюджета на содержание, получало колоссальные средства для выполнения заказов предприятий и организаций военно-промышленного комплекса, которые значительно превышали бюджет самого ГРУ.

Например, по заявке одного из предприятий ВПК Комиссия по военно-промышленным вопросам выделяла ГРУ определенную сумму денег на оплату услуг агента, который поможет ГРУ добыть образец новейшего американского или западногерманского танкового двигателя или полный комплект документации к нему. В государственном бюджете эти деньги проходили по статье расходов на науку или машиностроительную промышленность. Эти деньги ГРУ предлагало на вербовке новому агенту, который был способен выполнить такой «заказ» советского ВПК, получала образец или документацию (или и то, и другое) и передавала заказчику. В результате все были довольны: советская промышленность экономила огромные средства, которые иначе ушли бы на разработку аналогичного отечественного двигателя, советские конструкторы и директора заводов получали награды и премии за успешное копирование иностранного образца, как будто они разработали этот образец собственными силами, Комиссия по военно-промышленным вопросам экономила время и получала нужный продукт гораздо быстрее, а ГРУ, не потратив ни копейки собственных средств на вербовку, получало нового агента, который продолжал работать на советскую военную разведку до конца жизни. Подобным же образом все двенадцать советских министерств, работавших, как тогда говорили, «на оборону», были счастливы поделиться частью своих бюджетов с ГРУ, если стратегическая военная разведка поможет им получить образцы новейшего оружия и военной техники и ключевые передовые технологии для их производства.

Именно поэтому КГБ «сидел» исключительно на выделенном ему бюджете, как на голодном пайке, а ГРУ питался бюджетом всей советской науки и военной промышленности, «прокачивая» колоссальные средства ВПК и используя их как мощнейший рычаг в своей разведывательной деятельности. Удивительно, но факт: такие грандиозные разведывательные операции ГРУ, как похищение технической документации американской атомной стратегической подводной лодки «Джордж Вашингтон» (на основе которой в Советском Союзе был разработан проект подводных лодок 667А «Навага»; советские военные моряки дали ему прозвище «Ваня Вашингтон») и переносного зенитно-ракетного комплекса FIM-43 Redeye (на основе которой был разработан советский ПЗРК «Стрела-2») не стоили ГРУ ни копейки собственных средств.

Давайте подробно разберемся в том, как все это работало на практике.

2

Из дипломатических и нелегальных резидентур, из разведывательных управлений и отделов групп войск, флотов и военных округов в ГРУ поступало колоссальное количество информации. Тем, кто слал мусор, то есть малоценную информацию, иногда весьма крепко доставалось. И поделом.

Тот, кто несколько раз был отмечен как поставщик мусора или дэзы, мог смело ставить крест на своей разведывательной карьере. Таким хода не давали. От таких избавлялись путем перевода из населенных пунктов Копенгаген или Стокгольм в самые дальние уголки нашей необъятной страны — куда-нибудь в заполярную тундру или в тайгу на границу с Китаем.

Для военного разведчика любая информация относилась к одному из четырех направлений:

1. военная,

2. военно-политическая,

3. военно-экономическая,

4. военно-техническая.

Когда речь шла о первых трех — военной, военно-политической и военно-экономической информации — любой подготовленный разведчик мог легко определить, достойна ли она внимания Москвы или не достойна, является она мусором или не является. Ценная информация должна была удовлетворять двум критериям.

Первый: информация должна быть свежей (так, если речь шла о событии, оно должно было случиться недавно).

Второй: событие не освещалось иностранной прессой или освещалось односторонне, заведомо неполно или ложно.

Если вам удалось добыть нечто такое, о чем пресса супостатов умалчивает или сообщает с искажениями, значит, ваша информация достойна внимания больших начальников. К примеру, вы где-то случайно пронюхали, что в хранилище ядерных боеприпасов в западногерманском городе Пирмазенс дополнительно завезли десяток головных частей типа W50 для ракет «Першинг-1А». Это событие:

1. случилось недавно,

2. ни в каких газетах о нем, конечно, не напишут.

Смело сочиняйте шифровку и ждите благодарности.

Проблемы были с информацией четвертого типа, военно-технической.

Объясняю на примере. Нужна ли для сборки того же моноблочного ядерного заряда W50 отвертка? Нужна. А ключ гаечный? Тоже нужен. Если вы узнали устройство отвертки и гаечного ключа, то следует ли докладывать об этом руководству ГРУ? Или воздержаться? (Кстати, в газетах об устройстве отверток и гаечных ключей ничего не пишут, и в новостях об их конструкции не трезвонят.)

Шутки в сторону. Вопрос серьезный: о чем надо сообщать, а о чем сообщать не следует?

Если сообщать обо всем, вплоть до устройства кувалды и разводного ключа, то мы забьем все каналы поступления разведывательной информации никому не нужным мусором.

Если сообщать только о главном, то не упустим ли мы чего-то весьма важного?

И откуда нам, простым советским шпионам, знать, что главное, а что не очень?

3

Проблема определения ценности военно-технической информации была решена следующим образом. Войсковая часть 44388 под грифом «Совершенно секретно» издавала книжки про достижения супостатов в области военных технологий.

Войсковая часть 44388, как вы уже успели догадаться, в узких кругах была известна как Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооруженных Сил СССР.

Те книжки были для советских конструкторов хлеще любого самого увлекательного детективного романа. В тех книжках Девятое управление ГРУ подробнейшим образом рассказывало обо всем, что за последний год стало известно о новых зарубежных разработках практически во всех областях. Для Антонова, Миля, Яковлева, Камова и других авиационных конструкторов издавали книжки об авиации. Для Духова и Морозова — о танках. Для Калашникова, Никонова, Драгунова — об автоматах и пулеметах. Некоторые из этих книг могли издаваться тиражом всего в несколько десятков экземпляров.

Каждому крупному советскому конструктору, работавшему в одной из оборонных отраслей и возглавлявшему какое-нибудь КБ или НИИ, государство выделяло определенный бюджет на разработки. Конструкторы, работавшие в самых важных областях (ядерное оружие, ракетостроение, авиастроение, танкостроение, артиллерийские системы, кораблестроение и тому подобные) помимо бюджета в рублях имели еще и бюджет в иностранной валюте. Каждый такой конструктор под свои проекты просил больше средств: товарищи кремлевские вожди, сверхзвуковой стратегический ракетоносец заказывали? Заказывали. Извольте раскошелиться!

Министры среднего машиностроения, общего машиностроения, авиационной, радиотехнической, судостроительной промышленности и руководители прочих подобных министерств собирали заявки всех своих конструкторов и передавали их в канцелярию товарища Смирнова Леонида Васильевича, дважды Героя Социалистического Труда, кавалера шести орденов Ленина, лауреата Ленинской премии.

Осмелюсь напомнить молодому поколению, что Леонид Васильевич на протяжении тридцати двух лет, от Хрущёва до Горбачёва, занимал одну и ту же должность заместителя председателя Совета Министров СССР, председателя Военно-промышленной комиссии Совета Министров СССР.

Леонид Васильевич, проконсультировавшись с помощниками и референтами, выносил вердикт: этому министру — столько твердой валюты, а этому — столько. В исключительных случаях, как при создании ядерного оружия в конце 1940-х годов, министры, вовлеченные в проект, получали средства без ограничений. Но в большинстве других случаев они получали меньше того, что просили у председателя ВПК.

Получив средства, министру приходилось решать: этому конструктору дам сколько просит, второму — немного срежу, третий одними рублями обойдется.

В конце года с министра результат потребуют. Потому каждый министр распределял средства так, чтобы больше всего денег ушло на самые выигрышные проекты.

4

Представим себя на месте Владимира Николаевича Перегудова. Владимир Николаевич, если кто не помнит, был Героем Социалистического Труда, лауреатом Ленинской и Государственной премий, генеральным конструктором подводных лодок, в том числе — первых советских атомных. Допустим, Владимир Николаевич на создание подводной лодки, на которой решено установить реактор с жидкометаллическим теплоносителем, получил чуть меньше денег, чем просил. Понятно, что денег ему никто на руки не давал. Просто говорили: на свой проект можешь истратить столько-то.

Большинство из нас думают, что все выделенные на проект средства Владимир Николаевич мог потратить внутри страны, но это не так. Вместо того, чтобы решать ключевые технические проблемы силами своих сотрудников, генеральный конструктор советских подводных лодок (как и другие ведущие конструкторы и ученые) мог заказать советской разведке добычу соответствующих зарубежных образцов и технологий, которые он впоследствии использовал в своем проекте.

Каждому конструктору нужно было решить какие-то совершенно конкретные задачи. Конструкторы вновь брали в руки те самые книги о достижениях супостатов в области военных технологий, облизывались, словно коты на сметану, и быстро раскидывали свои бюджеты: за чертежи вот этого бесшумного оборачивающего редуктора отсыпал бы вот столько зеленых, за этот нагнетатель — столько, за документы плачу столько, за образец в металле — еще столько же. Потом составляли соответствующие заявки и отправляли своим министрам.

Министры, собрав заявки, отправляли сводные ведомости товарищу Смирнову, а тот передавал их дяде Пете. Дядей Петей, если кто не в курсе, называли генерала армии Ивашутина Петра Ивановича, начальника ГРУ и заместителя начальника Генерального штаба Вооруженных Сил СССР по разведке.

5

Материалов со всех конструкторских бюро страны набиралось на толстую книгу размером с телефонный справочник. Разумеется, эта «книга заказов» была закрыта грифом «Совершенно секретно». В книге было указано все, что требовалось советским конструкторам — Туполеву и Сухому, Янгелю и Расплетину, Карцеву и Харитону, Макееву, Морозову и всем остальным. Так каждому добывающему офицеру становился совершенно ясен весь спектр интересов советского военно-промышленного комплекса. Денежные суммы, которые каждый заказчик был готов заплатить за добытые документы и образцы, в книге не указывались: утечка такой информации вскрывала бы самые болезненные точки нашего ВПК и показывала, чего он действительно стоил. Поэтому такая информация раскрывалась руководством ГРУ отдельным офицерам только тогда, когда они выходили на возможного поставщика документов или образцов по конкретной «теме», и можно было начинать переговоры о цене.

Книгу с заказами ВПК рассылали во все дипломатические резидентуры ГРУ. Хранилась эта книга у первого шифровальщика. С ее содержанием первым знакомился резидент, затем его заместители, а потом добывающие офицеры в соответствии с негласным старшинством. Позднее книгу можно было взять и некоторое время полистать в присутствии одного из шифровальщиков в специально на то отведенном и соответствующим образом оборудованном и защищенном помещении.

В книге было полсотни разделов: навигационные системы, военная медицина, ядерные реакторы, средства спасения подводных лодок, противотанковые управляемые снаряды и тому подобное. В каждом разделе — сотни пунктов. Каждый добывающий офицер искал в книге то, на что можно было выйти через свою агентуру или через тех знакомых, которые пока не завербованы, но с которыми велась подготовительная работа. Многие пункты и целые разделы можно было пропускать не глядя, ибо выходов на соответствующие источники не было и не предвиделось, другие темы были интересны, ибо такие выходы просматривались.

Содержание книги постоянно менялась. Почти каждый день первый шифровальщик получал из Москвы указания вроде таких: раздел 12, пункт 107 — вычеркнуть. Это означало, что данная проблема где-то кем-то уже решена, тема закрыта. Кроме приказов вычеркнуть то и другое поступали приказы вписать в определенные разделы новые пункты: пока исполнялись одни заказы, поступали другие, новые.

К концу каждого года вся книга была исчеркана и исписана новыми записями. Поступала новая. По содержанию новая книга от 1 января мало чем отличалась от старой по состоянию на 31 декабря, просто в новой чистенькой книге было убрано все, что было вычеркнуто за прошедший год и внесено то, что в каждой резидентуре шифровальщики в течении года вписывали от руки.

Каждый добывающий офицер, первым нащупавший возможность добыть нечто представляющее интерес для ВПК согласно «книге заказов», сообщал об этом руководству, и начиналась работа по добыванию. Из резидентуры в Москву уходила шифровка: можем купить такой-то агрегат, агент просит столько-то. Москва консультировалась с конструктором, заказывавшим агрегат, убеждалась в том, что это действительно то, что ему было нужно, и присылала инструкции о дальнейших действиях: платить немедленно или торговаться, предложив другую сумму, поменьше.

Если «тема» того стоила, начальник направления, управления или даже сам дядя Петя могли подбросить средств сверх того, что был готовы были платить Туполев, Карцев или Перегудов. Почему? Да потому, что за деньги того же Перегудова, то есть за деньги ВПК, мы вербанем источник, добудем то, что Перегудов просил, а завербованный агент навсегда останется в наших сетях.

В области добывания передовых зарубежных технологий ГРУ постоянно конкурировало с другими советскими ведомствами. Случалось, например, что нужную технологию или образцы Советскому Союзу удавалось приобрести через Министерство внешней торговли: какой-нибудь ушлый сотрудник одного из советских торговых представительств находил именно то, что было нужно товарищу Перегудову для создания атомных подводных лодок, и покупал это более или менее легально. Тогда высокое начальство устраивало руководству ГРУ выволочку: пока ваши обормоты сопли жевали, товарищи из Внешторга подсуетились и уже купили то же самое, но в полтора раза дешевле и легально. И в резидентуру летела шифровка: денег не платить, переговоры с поставщиком прекратить.

В общем и целом «экономика шпионажа» выглядела таким образом: Советский Союз гнал на экспорт нефть, газ и другие природные ресурсы, выручка от продажи которых шла не на покупку яхт для олигархов, а в основном в военную промышленность, товарищу Смирнову, а товарищ Смирнов эти деньги распределял между министрами. По их заявкам и за их доллары добывающие офицеры ГРУ скупали за рубежом нужные стране технологии.

Добавьте к бюджету ГРУ (весьма немалому) валютный бюджет всего ВПК Советского Союза, и вы сможете по достоинству оценить финансовую мощь войсковой части 44388.

6

«Книга заказов» ВПК давала каждому резиденту, каждому его заместителю и каждому добывающему офицеру представление о потребностях руководства страны, вооруженных сил и военной промышленности. Но самое главное — она очерчивала горизонты наших знаний о технологиях противника и как бы призывала заглянуть за эти горизонты: услышал где-то самым краешком уха о чем-то необычном, вернулся в резидентуру, раскрыл книгу, нашел соответствующий раздел, а там ничего близкого к обнаруженной тобою теме не содержится. И тогда в Москву летела шифровка: в таком-то тридевятом царстве какие-то очкарики в белых халатах нечто непонятное затевают.

И тут же — ответ: подробнее!

Если добывающий офицер нечаянно вырывался за рамки утвержденных заказов, если вдруг открывал нечто такое, чего в книге заказов не содержалось, он смело мог покупать складной швейцарский ножик с тонким шилом, чтобы по возвращении в Москву достать из нафталина свой парадный мундир и просверлить дырочку на уровне груди — для ордена: открытие нового, неизвестного руководству ГРУ и ВПК, направления или темы считалось высшим классом работы разведчика.

7

Резидентура под дипломатическим прикрытием — это неприступная твердыня, защищенная прочными стенами и заборами советского посольства и его дипломатической неприкосновенностью, вооруженной охраной, имеющей право применять оружие, оборудованная телекамерами наблюдения, системами сигнализации, сейфами и специальным оборудованием, позволяющим мгновенно уничтожить все секретные документы в случае опасности.

Потому у каждой резидентуры под прикрытием были широчайшие возможности для добывания информации и, как следствие, широчайший диапазон ее поиска.

Нелегальная резидентура такой мощной опорной базы не имела. Хранить совершенно секретную информацию ей негде. Потому ей нельзя было доверить книгу, в которой содержался весь список нерешенных проблем советской науки, техники и военной промышленности. Потому диапазон

поиска нелегальной резидентуры был предельно узок, однако глубина проникновения — неизмеримо большая.

Если однажды резидентура под дипломатическим прикрытием вскрывала нечто совершенно невероятное, какое-то новое направление развития, то резидента и офицеров, которые были непосредственно связаны с этим открытием, награждали орденами, более высокими званиями и должностями. И приказывали об этом открытии забыть.

А нелегальной резидентуре ставили задачу теми самыми очкариками заняться вплотную, на мелочи не размениваясь и не отвлекаясь.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-20; Просмотров: 990; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.046 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь