Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Методичні вказівки до виконання завдання:Стр 1 из 4Следующая ⇒
Семінарське заняття 2 Тема: Кадрове планування в організації Питання для усного опитування та дискусії 3.1. Якісна потреба в персоналі організації. ( в лекції, поч.. 2пит.) 3.2. Методи визначення кількісної потреби в персоналі. (в лекції 2пит.) 3.3. Оперативний план роботи з персоналом. (кінець 3пит.) 3.4. Штатний розпис організації. (4пит.) Аудиторна письмова робота Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : Кадрове планування – це система комплексних рішень і заходів спрямованих на надання працюючим робочих місць в потрібний час і в необхідній кількості як у відповідності з їх здібностями і схильностями, так і з вимогами виробництва. Принципи кадрового планування: науковість, економічність, безперервність, гнучкість, узгодження, масовість, повнота, точність. Якісна потреба в персоналі організації - потреба за категоріями, професіями, спеціальностями, рівнем кваліфікаційних вимог до персоналу. Маржиналістській підхід, експертно-статистичний підхід, аналітико-нормативний підхід Оперативний план роботи з персоналом - комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію конкретних цілей організації та кожного працівника зокрема, охоплює планування всіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік. Штатний розпис - це документ, який установлює на даному підприємстві, в установі, організації структуру, штати і посадові оклади працівників. Штатний розпис містить назву посад, чисельність працівників і оклади по кожній посаді. Завдання 1. Обчислити потребу в робітниках цеху, якщо: – виробнича програма - 1 000 одиниць; – незавершене виробництво - 50 одиниць; – трудомісткість одного виробу - 20 хвилин; – коефіцієнт виконання норм часу - 1,1; – фонд робочого часу 1 робітника - 450 годин; – коефіцієнт перерахування явочної чисельності у спискові - 1,1. Методичні вказівки до виконання завдання: Потреба в робітниках цеху обчислюється за формулою: , де Кпяс - коефіцієнт перерахунку явочної чисельності у спискову; Фч/р - фонд робочого часу одного робітника; ТВП – час, що потребується для виконання виробничої програми , де Ті - час виготовлення виробів і-ї номенклатури (трудомісткість одного виробу). Ni – кількість виробів і-ї номенклатури, що здана на склад (виробнича програма); Nнві - кількість незавершеного виробництва і-ї номенклатури; Квнч – коефіцієнт виконання норм часу (рівень продуктивності праці).
Завдання 2 . Обчислити потребу в робітниках, якщо: – виробнича програма - 2 200 одиниць; – трудомісткість 1 виробу - 0,5 год.; – час щодо зміни залишків незавершеного виробництва - 100 год.; – час щодо виконання одиниці продукції за технологією - 0,6 год.; – середньоспискова чисельність персоналу фірми за попередні роки - 22 особи; – середньодобова явочна чисельність персоналу фірми за попередні роки - 20 осіб; – фонд робочого часу 1 робітника - 400 год. Семінарське заняття 2 Тема: Кадрове планування в організації Питання для усного опитування та дискусії 3.1. Якісна потреба в персоналі організації. ( в лекції, поч.. 2пит.) 3.2. Методи визначення кількісної потреби в персоналі. (в лекції 2пит.) 3.3. Оперативний план роботи з персоналом. (кінець 3пит.) 3.4. Штатний розпис організації. (4пит.) Аудиторна письмова робота Виконання студентами тестових завдань з питань теми заняття. Ключовими термінами, на розумінні яких базується засвоєння навчального матеріалу теми, є : Кадрове планування – це система комплексних рішень і заходів спрямованих на надання працюючим робочих місць в потрібний час і в необхідній кількості як у відповідності з їх здібностями і схильностями, так і з вимогами виробництва. Принципи кадрового планування: науковість, економічність, безперервність, гнучкість, узгодження, масовість, повнота, точність. Якісна потреба в персоналі організації - потреба за категоріями, професіями, спеціальностями, рівнем кваліфікаційних вимог до персоналу. Маржиналістській підхід, експертно-статистичний підхід, аналітико-нормативний підхід Оперативний план роботи з персоналом - комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію конкретних цілей організації та кожного працівника зокрема, охоплює планування всіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік. Штатний розпис - це документ, який установлює на даному підприємстві, в установі, організації структуру, штати і посадові оклади працівників. Штатний розпис містить назву посад, чисельність працівників і оклади по кожній посаді. Завдання 1. Обчислити потребу в робітниках цеху, якщо: – виробнича програма - 1 000 одиниць; – незавершене виробництво - 50 одиниць; – трудомісткість одного виробу - 20 хвилин; – коефіцієнт виконання норм часу - 1,1; – фонд робочого часу 1 робітника - 450 годин; – коефіцієнт перерахування явочної чисельності у спискові - 1,1. Методичні вказівки до виконання завдання: Потреба в робітниках цеху обчислюється за формулою: , де Кпяс - коефіцієнт перерахунку явочної чисельності у спискову; Фч/р - фонд робочого часу одного робітника; ТВП – час, що потребується для виконання виробничої програми , де Ті - час виготовлення виробів і-ї номенклатури (трудомісткість одного виробу). Ni – кількість виробів і-ї номенклатури, що здана на склад (виробнича програма); Nнві - кількість незавершеного виробництва і-ї номенклатури; Квнч – коефіцієнт виконання норм часу (рівень продуктивності праці).
Завдання 2 . Обчислити потребу в робітниках, якщо: – виробнича програма - 2 200 одиниць; – трудомісткість 1 виробу - 0,5 год.; – час щодо зміни залишків незавершеного виробництва - 100 год.; – час щодо виконання одиниці продукції за технологією - 0,6 год.; – середньоспискова чисельність персоналу фірми за попередні роки - 22 особи; – середньодобова явочна чисельність персоналу фірми за попередні роки - 20 осіб; – фонд робочого часу 1 робітника - 400 год. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 300; Нарушение авторского права страницы