Правила инновационного менеджмента

Правила инновационного менеджмента позволяют организовать поэтапное формирование комплексного инновационного объекта.

Первое правило. Имеются финансовые ресурсы (собственные или заемные) для создания начального объекта. После создания, начальный объект пускается в эксплуатацию.

Второе правило. За счет его амортизации и чистой прибыли работающих объектов осуществляется обслуживание и погашение кредита, а затем накапливаются финансовые ресурсы для дальнейшего развития.

Третье правило. Свободные финансовые ресурсы  хранятся на депозитном счете и реализуются в бизнесе в тот момент, когда их величина станет достаточной для инвестирования очередного объекта. Всегда существует проблема по определению очередности создания объектов.

Четвертое правило.  На качественном уровне определяется последовательность реализации мероприятий программы. Возможные варианты развития определяются числом перестановок общего количества объектов по формуле:

 

  (1)

 

где n- количество объектов программы.

Нетрудно подсчитать, что при трех объектах имеет место 6 различных вариантов развития, при десяти объектах – 3628800 вариантов.

Число рассматриваемых вариантов существенно уменьшается путем их группировки по трем приоритетам. Количество объектов каждого приоритета принимается одинаковым.

Первый (высший) приоритет – технологический. Это означает, что в первую очередь создаются объекты, которые обеспечивают оказание технологически- первоочередных (базовых) услуг. Для придорожного комплекса базовыми, будут услуги автозаправочной станции (АЗС). При отсутствии АЗС другие услуги, например, питание в кафе и ночевка в гостинице, оказываются малопривлекательными.

При самофинансировании программы и финансировании с привлечением кредита имеется небольшое, но принципиальное различие.

Первый и второй приоритет при самофинансировании программы имеют объекты, обеспечивающие возможность ускоренного реинвестирования капитала за счет незначительного периода возврата инвестиций. Отличительными признаками этих объектов являются: короткий период строительства, повышенная рентабельность, высокие амортизационные отчисления. Очередность объектов возрастает с увеличением периода возврата.

Первый и второй приоритет при финансировании программы с привлечением кредита первый и второй приоритет имеют объекты, обеспечивающие возможность ускоренного реинвестирования капитала за счет незначительного периода возврата инвестиций. Очередность объектов возрастает с увеличением величины инвестиций.

Третий приоритет имеют объекты, требующие значительных инвестиций и имеющие большой срок окупаемости, вследствие значительного срока строительства и службы.

  Примечание: При разбивке объектов по приоритетам используется принцип потребительной связи объектов программы.   Для придорожного комплекса завершить строительство платной охраняемой стоянки и гостиницы целесообразно одновременно. Если стоянку построить раньше ее услуги не будут востребованы и наоборот, если гостиницу построить раньше при отсутствии стоянки она не будет заполнена.

Пятое правило. Оптимизация последовательности мероприятий объектов программы производится с использованием количественного показателя. Выделить объекты технологического приоритета относительно просто. Трудности представляет количественная  оптимизация последовательности объектов второго и третьего приоритетов. Это обусловлено тем, что ранжировать объекты нужно одновременно по трем критериям.   Желателен минимальный период строительства, одновременно необходимы - максимум рентабельности капитала и амортизационных отчислений объектов программы. 

Критерием оптимизации принят  обобщающий показатель спроектированый не для отдельного объекта, а для их комбинации. Показателю присвоено название инновационного менеджмента норма рентабельности (Innovation Management Rate of Return). Сокращенно этот показатель  можно называть - коэффициент инновационного менеджмента (IMRR). Оптимизация программы производится путем перестановки последовательности объектов внутри приоритетов. Оптимальной признается  вариант инновационной программы, имеющий максимальное значение коэффициента инновационного менеджмента и минимальный период ее реализации.

 

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: