Тема 19. Психологические основания использования СМИ в сфере связей с общественностью

Экономическая психология и когнитивные исследования в сфере связей с общественностью. Связи с общественностью и нейролингвистическое программирование. Зрелищно-сугеста­тивные функции связей с общественностью.

Психология восприятия отдельных свойств предметов и возможности использования характеристик в сфере связей с общественностью.

Возможности цвета, звука в рекламе и PR-деятельности. Психологические основания восприятия PR-объекта.

Психологические основания и практические особенности использования различных видов коммуникации в сфере связей с общественностью и PR-компаниях. Использование возмож­ностей сети Интернет в паблик рилейшнз. Корпоративные веб-сайты (Web-site). Технические СМИ: печать (газеты, журналы), информационные агентства, информационные PR-сети, поли­графия и книгопечать, телефон и сотовая связь, телеграф, факсимильная связь, кинематограф. Психологические крите­рии отбора и оценки эффективности использования средств коммуникации для различных PR-мероприятий и программ. Виды и специализация СМИ. Стратегия и тактика взаимо­отношений с местными, региональными, центральными и международными СМИ.

Тема 20. Категориальный инструментарий и основные понятия проектного менеджмента в контексте прикладной культурологии

Соотношение понятий «проект», «проектирование» и «управление проектом» в системе проектного менеджмента.

Основные подходы к определению проекта: системный и деятельностный. Характеристики системного подхода к опре­делению проекта (разовость, уникальность, инновационность, результативность, временная локализация). Сущность деятель­ностного подхода к определению проекта. Основные элементы проектной деятельности: субъект и объект проектирования, его цель, технология (как совокупность операций), средства, мето­ды и условия проектирования.

Классификация проектов (по масштабу, сложности, срокам реализации, требованиям к качеству и способам его обеспе­чения, уровню участников, характеру проектируемых измене­ний, сферам и направлениям деятельности, целевым установ­кам, особенностям финансирования, затрачиваемым ресурсам и получаемой прибыли, псевдопроекты).

Содержание понятий «проектирование», «социокультурное проектирование». Соотношение понятий «проектирование» с понятиями «прогнозирование», «планирование» и «конструи­рование».

Содержание и процессы управления проектами. Задачи управления проектом.

Структура управления проектом. Институализация управ­ления проектами. Деятельность института управления проек­тами в США (PMI).

 

Тема 21. Структура и содержание международного культурного проекта

Структура международного культурного проекта: название, аудитория, сфера проектирования, цели и задачи, форма реали­зации, содержание деятельности, бюджет и источники финан­сирования.

Подходы к определению понятия «проект». Основные эле­менты проекта: замысел (проблемы, задачи), средства реали­зации (решения), цели реализации (результаты, решения). Роль, задачи и функции менеджера проекта. Команда управле­ния проектом. Взаимодействие проектных и функциональных руководителей. Лидерство и управление командой проекта. Корпоративная система управления проектами. Распределение обязанностей и роли участников проекта. Общая готовность к изменениям, культура конфликтов, личная ответственность сотрудников проекта, культура доверия, коммуникационная и информационная культура как основные характеристики успешного проекта.

Жизненный цикл проекта: разработка концепции проекта, планирование проекта, его осуществление, завершение проек­та. Показатели эффективности международного культурного проекта.

 

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: