Также, у нас есть «холодные» методы. Там тоже есть наработанные техники, которые помогут нам с тобой набрать тебе твою команду, вот эти шесть человек.

Теперь поговорим о том, КАК У НАС ПРОИСХОДИТ ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ!

Ты, наверное, где-то слышал, что в подобных организациях человек должен сам себе найти людей. Как это обычно выглядит? А выглядит это так, что приходит человек, он посмотрел маркетинг-план, увидел это все и подумал: «О, классно! Я всё это хочу!». Для того, чтобы все это получить ему нужно построить организацию! Как он это делает? Он сам себе приглашает людей (это так называемый его первый уровень) и потом каждый из этих людей, которых он сам пригласил должен сделать тоже самое (это будет его второй уровень). Если это получается у него и у них, то у вас появляется большая организация. Если это не получается у них, то у вас появляется маленькая организация. Если у вас это не получается, то у вас вообще не появляется никаких результатов (( Вот мы от этой системы отказались и перешли на более прогрессивную, так называемую ВЕРТИКАЛЬНУЮ МОДЕЛЬ ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУРЫ. В чем ее суть? Ее суть заключается в том, что все люди, которые приходят к нам ставятся в вот такие вертикальные цепочки, т.е. друг под друга. И когда вы приходите в эту систему, то вы как новичок ставитесь в конец этой цепи. Как выглядит цепочка? Во главе этой цепи стоит ваш непосредственный директор, в конце цепи вы и группа вышестоящих менеджеров между вами. И вы в этой цепочке последний, и это очень хорошо, почему? Потому, что все эти люди приглашают людей, кто-то приглашает много, кто-то приглашает мало, у кого-то получается, у кого-то не получается, и ваш непосредственный директор и менеджеры, все они приглашают, и всех людей, которых они пригласили тоже ставят в конец этой цепочки, то есть эти люди попадают под вас, они становятся вашими, это ваши люди! Эти люди запускаются в систему, работают с клиентами, тоже приглашают людей и за счет такой системы, вот эта центральная ветка быстро растет! В эту центральную ветку могут добавляться еженедельно по 5-10 человек, ежемесячно по 20-30 человек, поэтому, благодаря вот такой системе вы очень быстро растете по статусу! Буквально за 3 месяца вы с 0 переходите на уровень 12%-15% и эта центральная ветка может спокойно за несколько месяцев начать делать несколько тысяч баллов и вы уже на 15%-18%. Но, маркетинг-план устроен таким образом, что невозможно зарабатывать хорошие деньги от команды, невозможно стать директором, и невозможно стать золотым директором если у вас одна ветка (даже если она очень мощная)! Поэтому нужно, как можно быстрее, начать строить свою вторую ветку!!! Поэтому первая ветка называется ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОБУЧАЮЩАЯ ВЕТКА, то есть приглашая в нее людей, вы обучаетесь всем навыкам, которые необходимы для того, чтобы начать строить свою вторую ветку. Только в вашу вторую ветку ни директор, ни менеджеры приглашать людей не будут (т.е. вы приглашаете людей сами и подключаете ребят, которых пригласили). Но, благодаря этой второй ветке вы начинаете получать неплохой основной доход, несколько десятков рублей в три недели, становитесь директором и, когда вы ее доведете до ума, вы становитесь золотым директором. А потом вы можете строить 3 ветку, 4, 5 и т.д. Количество веток не ограничено! Вот за счет перехода на эту систему у нас очень быстро ускорился рост (если раньше у нас директорами становились за 2-3 года, то теперь за 1-2 года, если раньше золотыми директорами становились за 5-6 лет, то теперь за 2-3 года), это связано с тем, что целая группа людей приглашает людей и они все вместе командой раскачивают вот эту мощную центральную ветку, а потом вы тоже самое делаете в своей второй ветке. Понятна идея?

Это все, что связанно с основным доходом. Теперь давай перейдём к дополнительному доходу, т.е. откуда берутся Личные баллы у тебя и у твоей команды. Первое – это, как говорится в хорошей пословице, деньги сэкономленные – деньги заработанные. Это экономия. Т.к. ты сотрудничаешь с компанией, почему бы тебе не пользоваться качественной продукцией со скидкой. Правильно?

⇐ Предыдущая1234

Поделиться: