Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Объем иностранных инвестиций в России
в 1996 году[13]
Отраслевая структура иностранных инвестиций в Россию отражает след интересы инвесторов: · создание современной инфраструктуры для работы иностранных клиентов; · поддержка экспортируемых товаров (топливо, деревообработка, металлургия); · поддержка импорта в Россию (пищевых продуктов, оборудования, автомобилей). Таблица 3.2. Объем иностранных инвестиций в России по отраслям экономики в 1996 году.[14]
Региональная структура иностранных инвестиций определяется отраслевой структурой:
Таблица 3.3. Объем иностранных инвестиций по регионам России в 1996 году.[15]
· высокая концентрация вложений иностранных инвесторов в Центральном районе связана с созданием в Москве инфраструктуры по обслуживанию иностранных бизнесменов: отели, рестораны, филиалы и представительства иностранных банков, страховых компаний, юридических и аудиторских фирм, склады для централизованно поставляемых импортных продуктов и товаров; · инвестиции в экономику Западно-Сибирского, Поволжского, Северного и Волго-Вятского районов определили высокий удельный вес иностранных вложений в экспортопроизводящие отрасли: нефтедобычу, нефтепереработку, деревообработку и производство целлюлозы; · инвестиции в Дальневосточный и Северо-Западный район, Калининградскую область связаны с традиционной ориентацией на внешнеэкономические связи и поддержку инфраструктуры.
В результате приведенного выше анализа можно сделать обобщающий вывод. На данный момент иностранные инвесторы ведут себя достаточно разумно: · основную долю иностранных инвестиций составляют прямые инвестиции, поскольку проблемы в российском законодательстве требуют полного контроля над акционером; · анализ отраслевой привлекательности и интересы иностранных инвесторов сосредоточены на создании современной инфраструктуры, поддержке экспортопроизводящих отраслей и импорте в Россию; · более 50 % иностранных инвестиций сосредоточено в Центральном районе, на долю Ростовской области приходится менее 0, 2 % всего объема иностранных инвестиций (при численности населения - 3 % россиян). Эти, казалось бы, малоутешительные, выводы с помощью технологии IP были представлены иностранным инвесторам с принципиально иных позиций.(см. таблицу 3.4, 3.5)
Таблица 3.4. Сравнительные показатели уровня экономического развития и потенциала взаимного сотрудничества(1996 г.)[16]
Таблица 3.5. Удельный вес Ростовской области в производстве отдельных видов продукции в Российской Федерации в 1996г.[17]
Таблица 3.5. (продолжение)
Сравнительный анализ удельных показателей Франции, Германии, России и Ростовской области позволил найти высокие аргументы инвестиционной привлекательности Донского края: · более высокий, чем в среднем по России, уровень развития транспортной инфраструктуры; · развитый производственный потенциал; · хорошие перспективы роста для достижения общеевропейских стандартов.
Иностранные инвесторы любят рассуждать по принципу: «с одной стороны..., с другой стороны...». Существует и специально разработанная для этих целей методика SWOT-анализа, учитывающая слабые и сильные стороны, возможности и угрозы для развития бизнеса. Специалисты банка «Центр-Инвест» с учетом опасений, высказанных иностранными банкирами, не только применили SWOT-анализ к оценке ситуации в регионе, но и убедили иностранных коллег в том, что их опасения могут быть преодолены в рамках совместной работы: · по прединвестиционной подготовке предприятия; · использованию разных схем совместного финансирования инвестиционных проектов; · разработке механизмов гарантий и льгот не только для иностранных, но и для российских инвесторов.
2. Генерация инвестиционных проектов. Инвесторы не вкладывают деньги вообще, инвестиции идут только под конкретный проект. К сожалению, донские предприятия не очень активно ведут подготовку инвестиционных проектов. Поэтому для иностранных банкиров был предложен другой подход для оценки потенциала возможных инвестиций. В результате встреч с банкирами Societe Generale, ING, ABNAMRO, Rabobank, Deutsch Bank, Dresdner Bank удалось сформировать конкретные предложения по инвестициям в Ростовскую область в таких сферах, как переработка яблок, томатов, создание крупных торговых центров, развитие телекоммуникаций, внедрение энергосберегающих технологий. 3. Региональная инвестиционная политика. Иностранные инвесторы готовы идти в регионы, но они хотят иметь более четкие представления об инвестиционной политике, проводимой местными властями. Банк «Центр-Инвест» подготовил комплекс таких предложений, который был одобрен Минэкономики РФ, и сейчас реализуется на практике. Иностранные инвесторы не требуют чего-либо сверхъестественного, они хотят, чтобы в региональной инвестиционной политике присутствовали: · одинаковый подход ко всем инвесторам, без деления на избранных и прочих; · создание сети аудиторских и консалтинговых фирм, независимых регистраторов и депозитариев; · предынвестиционная подготовка предприятий; · организация агентств по работе с инвесторами.
4. Схемы финансирования. Успех инвестиционного проекта укладывается в простую формулу - « КПД: Команда + Проект + Деньги». Для иностранного инвестора необходима еще и «цепочка доверия». В старой системе эта цепочка была очень короткой: «инвестор - отраслевой отдел ЦК КПСС». Сегодня между иностранными инвесторами и российскими реципиентами стоит, как правило, национальная Торгово-промышленная палата и Минэкономики РФ. Постепенно в эту цепочку активно включаются российские и иностранные банки. В частности, банк «Центр-Инвест» не только является партнером РЦСИИ, но и активно создает инфраструктуру поддержки инвестиционных решений. Иностранных инвесторов и в Париже, и в Амстердаме, и во Франкфурте особенно заинтересовал тот факт, что все структуры, созданные при участии банка, имеют надлежащие лицензии, а за каждой лицензией идет напряженная работа в строгом соответствии с российским законодательством. В частности, клиенты банка «Центр-Инвест» встречаются с налоговыми инспекторами в присутствии аудитора, что соответствует общепринятой на Западе практике. В результате более подробного знакомства с реальной ситуацией на донских предприятиях были согласованы различные схемы совместной работы с иностранными инвесторами: · санация предприятий-банкротов; · лизинговые операции под правительственные гарантии; · совместное финансирование крупных проектов развития социальной и производственной инфраструктуры консорциумом западных и российских банков; · участие западных банков и компаний в управлении предприятиями коммунальной сферы.
В результате диалогов с западными инвесторами финансирование в Ростовскую область воспринималось ими скептически. Так как технология Investing Promotion была раскрыта публично, то даже московские банки задумались над перспективами инвестиций в донскую экономику.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 169; Нарушение авторского права страницы