Условия применения повременной оплаты труда.

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика и управление предприятием»

тема курсовой работы «Повременная оплата труда»

Выполнил: студент

гр.169 Сорокин В.А.

Проверил: руководитель

курсовой работы

А.В. Багаев

План:

1. Введение.............................................................................................. 3

2. Условия применения повременной оплаты труда....................... 4

3. Тарифная система оплаты труда.................................................... 4

3.1. Тарифные ставки................................................................................................... 4

3.2. Тарифные сетки...................................................................................................... 4

3.3. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих – ЕКТС 5

3.4. Система должностных окладов.......................................................................... 8

3.5. Районные коэффициенты к заработной плате.............................................. 8

3.6. Единая тарифная система оплаты труда........................................................ 9

4. Повременная форма заработной платы....................................... 10

4.1 Простая форма повременной оплаты............................................................. 11

4.2 Повременно-премиальная система оплаты труда....................................... 12

4.3 Повременно-премиальная системы оплаты труда

с нормированными заданиями.................................................................................. 20

5. Формы доплат к повременному заработку рабочего................... 22

6. Фонд заработной платы.................................................................... 23

Планирование фонда заработной платы рабочих-повременщиков 24

8. Рабочее время и его использование.............................................. 27

9. Методы учета затрат рабочего времени....................................... 28

10. Человеческий фактор производительности труда.................... 32

11. Заключение....................................................................................... 33

12. Приложение......................................................................................

13. Список использованной литературы........................................... 35

Введение.

Для подавляющего большинства людей заработная плата является основным источником дохода. Именно от ее величины зависит уровень жизни населения любой страны. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления и выплаты и др.), являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей.

Рассматривая проблемы оплаты труда, даже неискушенный в этом занятии человек может заметить, что одно только определение размера заработной платы может вызвать значительные затруднения у всех участников трудовых взаимоотношений: работник всегда желает иметь как можно более высокий уровень дохода, тогда как работодатель стремиться сократить свои издержки.

В макроэкономическом плане эта проблема выглядит следующим образом: реальная покупательная способность населения зависит, помимо всего прочего, от номинальной величины заработной платы и от уровня цен на потребительские товары. Но в целом для экономики страны эти величины имеют определенную корреляционную зависимость: когда какое-либо предприятие или организация повышает реальную, относительно уровня инфляции, заработную плату своим работникам, то соответственно увеличивается себестоимость выпускаемой продукции при том, что величина других издержек не меняется, а это приводит к росту цены. Причем цена, как правило, увеличивается на большую величину, чем рост заработной платы, который вызвал это увеличение. В масштабе страны это приводит к тому, что цены повышаются на большую величину, чем доходы. В итоге реальная покупательная способность населения либо остается такой же, либо снижается.

Проблема экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия и сейчас остается злободневной. Сегодняшнее положение вещей опровергло представление, согласно которому либерализация и приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению сильной трудовой мотивации. Оно оказалось не соответствующим современной хозяйственной реальности.

Стимулы высокого качества и производительности надо искать не за пределами производства, а внутри него. Рынок обеспечивает обмен товаров на деньги, и наоборот. Однако он не обеспечивает обмена реальным опытом. На рынке можно купить конкурентноспособный товар, но купить на рынке конкурентноспособность и стимулы к ней невозможно. Поэтому отечественным и зарубежным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывать наиболее подходящие и действенные методы организации и поощерения труда.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Рассмотрим одну из систем оплаты труда – повременную.

Условия применения повременной оплаты труда.

При повременной заработной плате работник получает денежное или иное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени. При организации повременной формы оплаты труда должны соблюдаться и элементарные требования, обусловленные принципом оплаты по труду. К числу таких требований относятся:

ü наличие учета и строгий контроль за фактически отработанным каждым работником рабочим временем;

ü правильное присвоение работникам-повременщикам квалификационных разрядов, т. е. в строгом соответствии с их квалификацией и сложностью выполняемых работ;

ü обоснованное применение норм обслуживания и нормативной численности по каждой категории работающих, исключающее различную степень загрузки, а следовательно, неодинаковый уровень затрат труда работниками в течение рабочего дня;

ü внедрение для каждом профессии рабочих-повременщиков нормированных сменных заданий, разработанных исходя из уровня технической оснащенности рабочих мест на основе отрасли нормативов, хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня.

Повременная форма заработной платы

Она подразделяется на системы. Разновидностями повременной оплаты являются: простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.

Простая повременная система.

При простой повременной системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По этой системе оплачивается незначительная часть рабочих-повременщиков, ИТР, служащих и МОП.

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и помесячную.

При почасовой оплате расчет заработной платы производится ходя из часовой тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных им часов за расчетный период по формуле

З_дов = Т_ч · В_ч

Где: З_пов — общий заработок рабочего-повременщика за расчетный

период, руб. и коп.;

Т_ч — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего, руб. и коп.;

В_ч — время, фактически отработанное рабочим за расчетный

период, ч.

Например если в феврале рабочий, часовая тарифная ставка которого равна 78 коп., отработал 168 ч, то его заработок составил 1 р. 04 к. (0, 78*168).

При поденной оплате заработную плату рабочего рассчитаем основе дневной тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных дней (смен).

При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце по формуле:

З_пов = Т_м: В_г • В_ф,

Где: Т_м — месячный должностной оклад (ставка) работника, руб. и коп.;

В_г — время работы по графику за данный месяц, дней;

В_д — время, фактически отработанное работником в данном

месяце, рабочих дней.

В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система заработной платы чаще применяете в сочетании с премированием работников за выполнение и перевыполнение важнейших показателей их работы.

Доплата за сверхурочные работы повременщикам производится за первые два часа в размере 50 процентов, а за последующие – 100 процентов тарифной ставки повременщика соответствующего разряда. В некоторых отраслях промышленности установлены иные размеры доплат.

Доплата за многостаночное обслуживание. Для рабочих –многостаночников при переходе их на обслуживание станков, агрегатов и аппаратов сверх отраслевых норм сдельные расценки могут оставаться или несколько уменьшаться в зависимости от степени использования оборудования и рабочего времени, а также сложности и условий труда.

Доплата бригадирам за руководство бригадой. Рабочие-повременщики получают доплату за руководство бригадой в размере 10 процентов при составе бригады более 5 человек. Доплата выплачивается в случае выполнения бригадой нормативного задания.

Имеется ещё ряд других доплат, предусмотренных трудовым законодательством: доплата за работу в выходные и праздничные дни, доплата подросткам за сокращённый рабочий день, оплата за время перерывов на кормление грудных детей, выплаты за выслугу лет и др.

6. Фонд заработной платы

Планирование заработной платы включает расчет фондов и средней заработной платы по категориям работников. Раздельно рассчитываются фонды заработной платы промышленно-производственной и непромышленной групп работающих на предприятии. Уровень и фонд заработной платы планируются в абсолютном выражении и в процентах к базисному году.Исходными данными для определения. планового фонда заработной платы служат:

ü производственная программа и ее трудоемкость, рассчитанная на основе нормативов;

ü состав и уровень квалификации работников, необходимых для выполнения программы;

ü действующая тарифная система;

ü применяемые формы и системы заработной платы;

ü штатное расписание, нормы и зоны обслуживания, а также законодательные акты по труду, регулирующие заработную плату в России.

В фонд заработной платы входит не только заработная плата работников за выполненную работу или за отработанное время, но и ряд выплат и доплат, предусмотренных законодательством о труде и действующими премиально-поощрительными системами. Для внутризаводского планирования заработной платы целесообразно определять плановый норматив затрат заработной платы на единицу продукции по формуле:

Где: Н_з.п. --плановые затраты заработной платы на единицу продукции (без выплат из фонда материального поощрения);

Ф_з.п.б – фонд заработной платы промышленно-производственного персонала в базисном периоде;

З и ПТ плановый прирост соответственно средней заработной платы и производительности труда, %.

Фонд заработной платы по его отдельным элементам рассчитывается по категориям работников. Наиболее важная часть фонда заработной платы — фонд заработной платы рабочих.

7. Планирование фонда заработной платы рабочих-повременщиков

Фонд заработной платы рабочих подразделяется на часовой, дневной и месячный (квартальный, годовой).

Фонд часовой заработной платы представляет собой оплату за произведенную продукцию или объем работ, за фактически отработанное время рабочими-повременщиками и в человеко-часах, а также за выполнение специальных заданий (функций) рабочими. Часовой фонд заработной платы состоит из оплаты за отработанное время по основным тарифным ставкам и премий рабочим-повременщикам, доплат за работу в ночное время, неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, доплат квалифицированным рабочим за обучение учеников. Отчетный часовой фонд заработной платы может включать доплаты за отклонения от установленных технологией условий работы и оплату брака не по вине рабочих, которые и плане не предусматриваются.

Фонд дневной заработной платы — это оплата за фактически отработанное или подлежащее отработке время и человеко-днях. В его состав, кроме фонда часовой заработной платы, входят доплаты подросткам за сокращенный рабочий день и оплата перерывов в работе кормящих матерей. Отчетный фонд может, кроме того, включать оплату внутрисменных простоев и доплаты за сверхурочные работы.

Фонд месячной (годовой) заработной платы - это весь фонд заработной платы, начисляемой рабочим объединения (предприятия). Он состоит из фонда дневной заработной платы, оплаты отпусков и времени, затраченного на выполнение государственных и общественных обязанностей, выплаты выходных пособий, заработной платы работникам, откомандированным на. другие предприятия и т. д.

При расчете планового фонда заработной платы рабочих-повременщиков исходят из их численности и количества часов (или дней) подлежащих отработке по соответствующим тарифным ставкам.

Расчет производится по формуле

Пример. Определить заработную плату по тарифу тельферистов III разряда, если известно, что часовая тарифная ставка III разряда равна 50, 3 коп., полезный фонд времени рабочего— 5 ч, явочное число тельферистов — 6 чел. Заработная плата рабочих-тельферистов по тарифу составит

З_т =60, 3 · 6 · 1865=5628 руб.

Фонд заработной платы рабочих-повременщиков по тарифу может быть рассчитан на основе средней тарифной ставки определенных групп работников. Пример расчета по этому методу приведен в таблице 2.

Для рабочих, труд которых оплачивается повременно на основе присвоенных им месячных окладов, фонд заработной платы по тарифу определяется умножением установленного оклада на число месяцев работы в плановом периоде и на количество рабочих.

Пример. Рассчитать годовой фонд заработной платы по тарифу 10 рабочих, занятых на работах по эксплуатации оборудования электростанций, при месячном окладе 120 руб.

Годовой фонд заработной платы по тарифу составит 14 400, 0 руб. (120·12·10)

Доплаты повременно-премиальной системе оплаты труда в соответствии с действующими премиальными системами исчисляют по каждой группе рабочих, премируемых за одни и те же показатели, на основании планируемых показателей работы и размера премии, устанавливаемого в процентах к заработной плате по тарифу.

Фонд доплат за работу в ночное время определяется в соответствии с действующим трудовым законодательством с учетом тарифных ставок и количества часов ночной работы, которое рас считывают на основании числа рабочих по плану и графику выходов их на работу (ст. КЗоТ РФ).

При прерывной работе предприятия (цеха или участка) количество человеко-часов ночной работы определяется умножением явочного числа рабочих в смену на количество часов ночной работы и на число рабочих дней. Доплаты за работу в ночное время рабочих-повременщиков могут быть исчислены по формуле

З_ноч = Т_ср · Ф_ноч · К_ноч

Где: З_{ноч --} доплата за работу в ночное время;

Т_{ср --} средняя тарифная ставка;

Ф_{ноч --} фонд ночного времени;

К_{ноч --} коэффициент доплат к тарифной ставке за каждый '

ночной работы.

Доплата за. работу в праздничные дни рассчитывается в основном на предприятиях и участках, работающих непрерывно в течение недели, а такте в тех случаях, когда по плану в эти дни намечается ремонт оборудования.

По трудовому законодательству работа в праздничные дни оплачивается в двойном размере (см. ст. КЗоТ РФ). Сумма доплаты за работу в праздничные дни для группы рабочих исчисляется умножением часовой тарифной ставки для рабочих-повременщиков на количество человеко-часов, которые должны быть отработаны в эти дни. Количество человеко-часов работы в праздничные дни определяется на основании числа рабочих, которые будут работать в праздники, и графика работы участка (агрегата) по формуле:

З_п = Т_ср · К_в.н · Т _см · Р_пл · ПР

Где З_п - доплата за работу в праздничные дни;

Т_см - продолжительность смены;

Р_пл - планируемое число рабочих для работы в праздники;

ПР - количество праздничных дней, в которые будет проводиться

работа.

Заключение.

На сегодняшний день в нашей стране существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда.

Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.

Одна из самых серьезных проблем в этой области – отсутствие жесткой зависимости величины оплаты труда от реальных усилий данного работника, а также от результатов его труда. Живя практически в долг, прежде всего из-за необходимости ежемесячной выплаты ипотечного кредита за собственное жилье, западный работник старается трудиться с большей отдачей, чтобы не оказаться в рядах безработных даже на короткое время; он весьма заинтересован в более производительном труде в расчете на более высокую оплату.

У наших работников, в отличие от западных, при низкой зарплате стимулы к производительному труд крайне ослаблены, а то и вовсе отсутствуют: возникает стремление поменьше напрягаться на своем официальном рабочем месте и больше сил и времени оставить на дополнительные заработки.

С другой стороны, высокая зарплата в развитых странах вынуждает предприятия искать и находить резервы повышения производительности труда (механизировать труд, лучше его организовать и т.п.), в результате чего увеличиваются возможности для нового повышения зарплаты. А поскольку налогообложение доходов прогрессивное, государственный бюджет пополняется. Потому для развитых экономик характерно стремление повысить минимальную зарплату и тем самым добиться общего увеличения зарплаты.

В нашей стране картина иная: низкая зарплата на фоне сохранения на предприятиях и в организациях излишней численности работников и невысокая производительность труда препятствуют повышению эффективности производства и уровня жизни.

Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений, глубокое изучение Западного, и особенно Японского опыта, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем.

12. Приложение:

Таблица 1

Шкала дополнительной оплаты

Уровень выполнения Размер дополнительной оплаты в %

нормативных к повременной части заработной платы

заданий

От 81 до 90 От 1 до 10

(1 —за каждый процент выполнения сверк? 0%)

» 91 » 95 От 12 до 20

(2—за каждый процент выполнения сверх 90%)

»96 »100 От 24 до 40

(4—за каждый процент выполнения сверх 95%)

100 40

Установлена следующая шкала зависимости размеров премии от достигнутой трудоемкости:

при трудоемкости, равной проектной, или коэффициенту освоения К=1, 0—20%;

при трудоемкости выше проектной при значении К:

от 1, 4 до 1, 8 ¾ 10%,

» 1, 3 » 1, 4 ¾ 12%,

» 1, 2 » 1, 3 ¾ 14%,

» 1, 1 » 1, 2 ¾ 16%,

» 1, 0 » 1, 1 — 18%,

1, 0 ¾ 20%,

Таблица 2

Профессии рабочих-повременщиков	Количество рабочих по плану	Средняя часовая тарифная станка, коп.	Количество работы, чел.-ч (на 1 рабочего 1873 ч)	Фонд заработной платы по тарифу, тыс. руб.
1	2	3	4	5
Крановщики	21	50, 3	39333	19, 7
Стропальщики	15	50, 3	28095	14, 1
Кладовщики инструментальной кладовой	20	55, 7	37460	20, 8
Подсобные рабочие	23	41, 3	43079	17, 7
Наладчики	30	62, 7	56190	35, 2
Шорники и смазчики	23	50, 3	43079	21, 6
Ремонтные слесари	22	55, 7	41206	22, 8
Ремонтные рабочие станочники	10	62, 7	18730	11, 7
Электромонтёры	15	62, 7	28095	17, 6
Распределители	20	50.3	37460	18, 8
Итого:	199		372727	200

Таблица 3

Форма №10

№п/п. Что наблюдалось Индекс Текущее время Продолжи-

ч, мин, тельность, мин

Начало работы в – 8 ч

1 Получение задания Тпз 8, 05 5

2 Наладка станка Тпз 8, 14 9

3 Установка детали Тв 8, 18 4

4 Обработка детали То 9, 30 72

5 Снятие детали Тв 9, 33 3

6 Установка детали Тв 9, 36 3

7 Обработка детали То 10, 50 74

8 Снятие детали Тв 10, 50 3

9 Уборка рабочего места То.о. 10, 57 4

Обеденный перерыв – 11 – 12 ч

11 Замена резца Тт.о 12, 02 2

12 Обработка детали То 13, 20 78

13 Снятие детали Тв 13, 24 4

14 Простой из-за поломки станка Тп.н.т 13, 39 15

15 Опроб-ие станка после ремонта Тт.о 13, 46 7

16 Посторонние тел. разговоры Тп.н.д 13, 53 7

17 Установка детали Тв 13, 57 4

18 Обработка детали То 15, 10 73

19 Снятие детали Тв 15, 14 4

20 Установка детали Тв 15, 18 4

21 Обработка детали То 16, 33 75

22 Снятие детали Тв 16, 36 3

23 Посторонние тел. разговоры Тп.н.д 16, 42 6

24 Уборка рабочего места То.о. 16, 46 4

25 Сдача деталей контролёру Тп.з 16, 51 5

26 Сдача чертежей Тн.з 16, 54 3

27 Уборка инструмента То.о. 16, 57 3

28 Сдача смены То.о 17, 00 3

Таблица 4

Список использованной литературы

1) «Справочник экономиста по труду» И. А. Поляков, К.С. Ремизов, Москва «Экономика» 1988 г.

2) Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: “СоФит”, 1994.

3) «Справочное пособие по труду и заработной плате» Л.И. Жуков, В.В. Горшков, Москва «Финансы и Статистика» 1990 г.

4) «Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий»

5) «Комплекс законов об охране труда – КзОТ РФ»

[1] утверждена Постановлением Правительства РФ от 24 августа 1995 года № 823 " О повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы" и действует с 01.11.95.