Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Методы учета затрат рабочего времени
Учет затрат рабочего времени предусматривает постоянное изучение процессов труда, измерение и анализ затрат рабочего времени путем проведения наблюдений на рабочих местах. Затраты рабочего времени учитываются методами непосредственных замеров и моментных наблюдений. Измерение затрат рабочего времени дает возможность: определить загруженность исполнителей в течение рабочего дня; степень использования оборудования во времени; потери рабочего времени; выполнение норм выработки и т. д. Затраты времени учитывают посредством фотографии рабочего времени, хронометража и фотохронометража. Хронометраж — это метод изучения затрат рабочего времена на выполнение повторяющихся элементов операции путем анализа условий их выполнения, рационализации и замеров продолжительности. Это один из эффективных методов, позволяющих выяснить причины применения непроизводительных приемов работы, а следовательно, и затрат времени. Хронометраж проводится поэтапно: подготовка наблюдению, проведение наблюдения — измерение затрат рабочего времени обработка данных наблюдения; анализ и систематизация результатов. Фотография рабочего времени представляет собой способ учета затрат рабочего времени и проводится методами непосредственных замеров и моментальных наблюдений. Первый метод используется для наиболее полного отражения затрат времени; второй – для изучения затрат времени большой группы объектов наблюдения. Различают следующие виды фотографий рабочего времени: индивидуальная, бригадная, самофотография. При цифровом и индексном способах записи затраты времени на какие либо действия, определяются путем вычитания из текущего времени времени, записанного в предыдущей строке. Предположим (таблица 3, таблица 4), что по нормативам определены следующие затраты: время на подготовительно-заключительные работы – 18 мин; время на отдых – 8 %; время на обслуживание рабочего места – 5, 5 %; время на личные надобности – 10 % мин. В данном случае затраты на подготовительно-заключительные работы и время на личные надобности вычитают из продолжительности смены (480 – 18 – 10). Полученная разность (452 мин) представляет собой сумму времени на оперативную работу (100%), на обслуживание рабочего места (5, 5%) и на отдых (8%), т. е. 113%. Тогда проектируемые затраты времени нормативного баланса составят: Время на обслуживание рабочего места— Время на отдых – Время оперативной работы – Но из оперативного времени (398 мин) аналогично находим основное и вспомогательное. На основании данных балансов фактического и нормативного времени рассчитывается возможное повышение производительности труда. Анализ данных баланса фактического рабочего времени. В первую очередь рассчитывается показатель использования рабочего времени по формуле: Где Кисп – коэффициент рабочего времени; Тп.з – подготовительно-заключительное время; Топ – оперативное время; Тобс – время обслуживания рабочего места; Тот.л – перерыв на отдых и личные надобности; Тсм – продолжительность смены. Затем определяется время перерывов вызванных нарушением производственного процесса и трудовой дисциплины: Затраты времени на работу, не обусловлено производственным заданием, рассматриваются как резерв увеличения оперативного времени. Для сокращения потерь рабочего времени планируют соответствующие мероприятия. Возможное повышение производительности труда в результате сокращения потерь времени, рассчитывается по формулам: 1) за счет устранения потерь на непроизводительную работу 2) за счет устранения потерь по организационно-техническим причинам:
3) за счет устранения потерь, зависящих от рабочего:
4) за счет устранения всех непроизводительных затрат и потерь рабочего времени:
Если фактические затраты времени на подготовительно-заключительную работу, на обслуживание рабочего места и на отдых меньше нормативных, то возможные повышение производительности труда рассчитывается по следующей формуле: Где З – затраты, подлежащие сокращению, мин. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-03; Просмотров: 158; Нарушение авторского права страницы