Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Также мы рекамендуем вам ознакомиться с книгой от Ханителей «о сознании, программах и системе в заимодействии с восприятием».



Для примера рассмотрим отношения между двумя людьми – начальником и подчиненным. Эти социальные роли можно рассматривать и шире, например родитель и ребенок, учитель и ученик, старший и младший и т.д. То есть ключевое значение имеют те отношения, в которых один человек обладает значительно большими социальными возможностями, чем другой.

Конечно, многие не согласятся, что ребенок имеет меньше прав, чем взрослый, однако человека, не достигшего 18-ти лет называют несовершеннолетним, и на этот возраст налагаются многие ограничения. Родитель же имеет возможность диктовать ребенку свою волю, и это называется воспитанием. То же самое касается учителя – он имеет право давать ученику задания и практически является его начальником на период обучения. Поэтому далее, под отношениями начальник-подчиненный мы будем подразумевать широкий спектр взаимоотношений, которые на самом деле охватывают весь социум.

Практически в любых отношениях существует неравноправие, например в супружеском браке один человек доминирует над другим и проявляет больше инициативы, другой же является ведомым. Безусловно, в зависимости от ситуации доминирующее положение может занимать то один, то другой человек, например в домашних вопросах главную роль играет жена, а когда речь заходит об организации досуга, то эти вопросы берет на себя муж. Тем не менее, почти всегда один навязывает свою волю другому, явно или косвенно, а тому приходится подстраиваться. В результате подавляющее большинство социальных отношений – это компромисс, сложный и состоящий из множества нюансов балансирующих друг друга. По сути, большинство отношений сохраняются потому, что люди зависят друг от друга, а не вследствие взаимовыгодного сотрудничества. Например, начальнику нужна рабочая сила, подчиненному – заработок, мужу нужна поддержка в быту, жене – дополнительный источник материального дохода для обеспечения ребенка. Система специально создает подобные взаимозависимости, и каждая схема социальных отношений является программой использующейся множество тысячелетий, и поэтому такие приемы имеют огромную силу. Даже несмотря на то, что воздействие внешних полей будет уходить, эти старые программы останутся, и если люди сознательно не перейдут на новые принципы взаимодействия, то все пойдет по накатанной.

Возможно, в переходный период, люди будут чувствовать больше свободы и будут способны выбирать между существующими программами, находя для себя наиболее подходящую. Например, начальник найдет наилучший подход к подчиненному и не будет на него давить, в результате выстроятся наиболее гармоничные отношения из возможных. Однако такие отношения все равно останутся компромиссом, просто эта зависимость одного человека от другого будет меньше чувствоваться, и все противоречия останутся существовать в скрытом виде. Такая ситуация не создаст предпосылок для перестройки системы, и возможно те силы которые дестабилизируют обстановку делают это специально, чтобы разбудить людей и обратить их внимание на существующие проблемы. Но что могут сделать люди, не имея в своем распоряжении новых программ? Есть ли смысл смотреть на недостатки, если нет возможности их убрать? Возможно Иерархия, усиливая свое воздействие, не учитывает особенностей жизни людей, и создает скорее ловушку, нежели показывает выход. Однако мы говорим об этом не для того, чтобы обличить представителей верхних уровней, ведь уверены что их позиция отчасти верна. Так как мы со своего уровня не видим всю картину целиком. Поэтому можно даже поблагодарить Иерархию за это подогревание ситуации и обострение нашего внимания в верном направлении. Но что же можно предпринять как альтернативу для старых путей взаимодействия?

Выходом могут быть такие отношения, когда нет стоящего сверху и диктующего нижнему свою волю, а оба являются партнерами. Такое иногда случается в отдельные моменты жизни, которые обычно играют второстепенную роль. Например, двое человек едущие в автобусе разговорились и нашли множество общих тем, и за краткое время общения стали близкими друзьями. Возможно, если эти люди продолжат свое общение и у них появятся совместные дела, то в этих отношениях появится доминирующий, который будет подавлять волю другого. Однако в первый момент знакомства этого давления еще не существует и стандартные противоречия еще не вступили в силу.

Первая встреча часто является особенно яркой и запоминающейся, она дает эмоциональный импульс на развитие дальнейших отношений. В такой момент восприятие людей наиболее чистое, так как они не знакомы и не могут предвзято относиться друг к другу. Такое чистое восприятие как раз и создает открытость и доверие, которые поддерживаются отсутствием ограничений в момент разговора. Ни один из собеседников не имеет каких-то обязанностей по отношению к другому, не боится что его слова воспримутся неверно и создадут предпосылки для конфликта. В таком случае человеку не важно что о нем подумает другой, ведь их отношения продлятся лишь малый промежуток времени, после чего они возможно уже никогда и не встретятся. Все это создает расслабленность и даже некоторую безответственность, однако состояние людей от этого только улучшается, ведь они чувствуют что в этот момент могут забыть про обычные условности.

Создающаяся обстановка приводит к тому, что эмоциональное общение двух случайно встретившихся людей намного качественнее, чем между близкими и родными людьми. В таком спонтанном взаимодействии присутствует элемент игры и творчества, ведь каждый может проявляться так, как ему захочется. Несмотря на незначительность этих отношений для человеческой жизни, такое общение может дать немалую эмоциональную поддержку. Именно поэтому многие люди любят знакомиться в гостях или на прогулках, сюда же можно отнести все любовные романы, происходящие в поездках или на отдыхе, и в целом романтические отношения, выходящие за рамки семьи.

Конечно, многие люди с неодобрением относятся к подобной игре, которую могут затеять их супруги, и конечно их можно понять. Но сейчас мы хотим обратить ваше внимание на ту энергию, которая стоит за всеми такими неформальными отношениями, потому что она является очень свободной и чистой, и именно поэтому к ней с такой страстью прибегают любовники. По сути, супружеская измена – это выход за рамки стандартной программы, и если не рассматривать напряжение, которое может создаться внутри семьи из-за недопонимания, то такой поступок помогает освободиться от надоевших шаблонов.

Во всех любовных отношениях существует привкус свободы, и многим парам удается сохранять равноправные отношения достаточно долгое время. Причем гармоничность таких отношений часто зависит от того, насколько сильно доверие между людьми, и насколько открыто они могут выражать свои чувства. Пока любовники действуют в потоке своих страстных эмоций, все у них ладится очень хорошо, и сложности начинаются только тогда, когда они включают логику. Причина очень проста – как только человек начинает размышлять, включаются стандартные программы, исходя из которых он начинает просеивать приходящую к нему информацию, оценивать и критиковать своего партнера. Пока же человек действует из чувств, волна эмоциональной энергии будто приподымает его над барьерами стандартного восприятия, и он в основном только действует, не задумываясь.

То же самое происходит в момент случайного знакомства, хотя там и нет сильных чувств, но есть общая тема для разговора, часто очень приятная и настолько увлекающая собеседников, что они также забывают о необходимости оценивать обстановку. Получается, что один из главных инструментов для ухода от программ – это возможность увлечься чем-то и забыть о старых методах действия. Во время влюбленности люди увлекаются друг другом и собственными чувствами, которые иногда могут быть даже негативными, однако яркими и новыми, и потому захватывающими. Можно сказать, что такие сильные чувства – это захват сознания, поддерживающийся определенными эгрегорами, способными получать энергию с людей настолько глубоко открывающихся друг другу. Однако человеку приятно находиться в таком потоке хотя бы уже потому, что он выходит из своих обычных программ и получает эмоциональное обновление.

Таким образом, любые нестандартные отношения, будь то общение любовников или случайная встреча двух людей проходят по программам, но они приятны уже потому, что эти программы необычны для большинства людей и привносят разнообразие в их жизнь. В момент перехода с одной программы на другую человек ощущает прилив сил, так как его эмоциональная энергия начинает течь иначе, и он разгоняет потоки в своем теле. Выходя из программы, человек высвобождает энергию, которая до этого была скована этой программой и направляет ее в другое русло, и эта смена энергетических траекторий в его теле приводит к эмоциональному обновлению. Одновременно человек временно очищает свое восприятие, так как переводит свое внимание на новую ситуацию, относительно которой у него еще нет стандартного сценария. Все его ощущения обострены, ведь он стремится найти желаемое решение.

Что-то похожее ощущается людьми в экстремальных видах спорта, когда они сознательно ставят себя в рискованную ситуацию, требующую концентрации их внимания. Однако для такого обострения чувств необязательно рисковать, это может быть любое новое начинание, в котором у человека еще нет достаточного опыта. Безусловно, каждый человек ощущал это много раз, и мы хотим обратить внимание на свежесть эмоционального восприятия открывающегося в такой момент. По сути, в эти мгновения человек раскрывает собственный источник энергии, не зависящий от внешних факторов и поддерживающий его в принятии нестандартных решений. Конечно впоследствии, когда человек выберет новую для себя программу и закрепит ее, острота его восприятия опять померкнет, и причина в том, что его личный источник энергии опять закроется, не видя смысла проявляться.

Большинство программ существующих в социуме применяются для экономии энергии, поэтому их использование приводит к засыпанию внутреннего источника человека. Тем самым система блокирует этот источник, оправдывая свои действия необходимостью экономии жизненной силы, и люди уже привыкли действовать в таком экономичном режиме. Однако система не задумывается о том, что жизненная сила на что-то дана человеку, и уж точно не для того чтобы действовать в стандартных программах.

Несмотря на то, что жизненная энергия экономится, человеку ничего не остается, как постепенно тратить ее, и большая ее часть расходуется на внутреннее напряжение по поводу невозможности проявляться гармонично. В целом, с этим напряжением связана большая часть эмоциональных расстройств и болезней, например когда какая-то ситуация приводит к чрезвычайно сильному выплеску энергии, а энергетическая структура тела нарушается. С таким внутренним напряжением также связаны многие неудачи и ошибки, совершаемые человеком, когда он вкладывает слишком много усилий во второстепенную задачу, желая расходовать излишек энергии. Конечно, в социуме существуют силы, которые провоцируют человека на необдуманные действия, через расстройства или болезненные состояния, заставляющие человека отдавать энергию. Но сейчас мы хотим обратить ваше внимание на тот факт, что энергии у человека намного больше, чем ему обычно разрешается проявлять. Такая ситуация поддерживает желание многих людей пускаться на авантюры и даже неоправданно рисковать – ими движет желание побыть в потоке своих чувств, которые раскрываются в нем когда он ставит сам себя в нестандартную ситуацию. Даже несмотря на то, что в эти моменты человек не может действовать абсолютно по-новому и не придумывает новых программ, в рамках его собственной жизни он начинает действовать спонтанно и творчески, и это ему очень приятно.

Что же мы хотим показать этими примерами? Мы хотим обратить ваше внимание на подход к новым ситуациям, который свойственен каждому человеку. В эти моменты человек временно отключает свое логическое восприятие и действует в потоке чувств, включая интуицию и действуя спонтанно. Например, когда два незнакомых человека начинают общение, они прислушиваются к малейшей интонации голоса собеседника, стараются прочитать друг друга по жестам и мимике, так как не имеют других источников информации. Подсознательно незнакомые люди проводят колоссальную работу по узнаванию друг друга, и хотя не успевают оценить происходящее, на уровне чувств знакомятся очень глубоко. На этой информации они основывают свои действия и выбирают формат общения, и такой выбор часто бывает исключительно точным вследствие особенной чистоты восприятия, а благодаря игровой манере действия этих людей практически не искажаются.

Описывая эти простые ситуации, случающиеся в жизни каждого человека, мы хотим показать ценность перехода на новые программы. Поначалу выбранные стратегии действия не будут абсолютно новыми, но для отдельного человека такой подход будет шагом вперед. В большинстве случаев человек не станет создавать новую программу, а будет просто видоизменять старую, или брать в качестве заготовки такую, которая используется другими людьми. Все программы уже существуют в информационном поле социума, и каждый человек способен считывать их своим сознанием. Некоторые программы, являющиеся уже освоенными приемами достижения целей, записаны в сознании человека и поэтому могут мгновенно проиграться в его жизни. Другие, нестандартные для него программы, должны сначала считаться из коллективного поля, и для этого человеку нужно создать внутренний запрос на новое для себя начинание. В таком случае лирианцы которые его поддерживают, обратятся к базе данных программ, выберут подходящий сценарий и поместив эту программу в личный эгрегор человека, запустят его в исполнение. Такой процесс считывания новых программ происходит даже без участия лирианцев, и всю работу может выполнять личный эгрегор, который как раз и существует для связи человека со внешней информационной средой социума.

Такое информационное общение человека с полем социальной системы происходит каждый день и заключается в адаптации к новым условиям среды. Каждый день условия жизни человека немного меняются, и подстраиваясь к ним человек либо активирует собственные программы которые не использовал какое-то время, либо постигает новые. Например, покупатель, придя в магазин видит новый товар, читает рекламу или способ применения написанный на этикетке, и так усваивается новая программа. Или, например сотрудник компании, получив новое задание, обращается к коллективной базе информации – сети интернет, доставая оттуда необходимые сведения, или же он советуется с коллегами уже обладающими необходимым опытом.

Все о чем мы говорим, безусловно, знакомо каждому из вас, и обычно такое освоение новых программ не приводит к повышению настроения. Причина в том, что в большинстве случаев эти программы буквально навязываются человеку, и он вынужден применять их помимо собственной воли. К примеру, в магазине перестали продаваться товары, которые человек покупал каждый день, и заменились продуктами других производителей. Покупателю могут не нравиться эти продукты, но если он не имеет возможности или времени сходить в другой магазин, ему придется перейти на потребление этих товаров. То же самое касается работы – новые программы обычно передаются человеку как инструкции и не соответствуют его настоящим желаниям. Поэтому для того, чтобы переход к новым программам действительно поддерживал человека, они должны отражать его глубинные устремления.

В идеальном случае, при выборе новой программы человеку нужно полагаться не на события своей жизни, а на эмоции, возникающие внутри и искать им лучшее выражение. К примеру, в следующий раз, придя в универмаг, человек опять увидит яркую рекламную вывеску нового товара, который ему стараются навязать. Но прежде чем пойти на уговоры системы приходящие извне, человек может спросить себя – чего же он хочет на самом деле? Возможно, он поймет, что уже давно хотел зайти в маленький магазинчик в другом конце квартала, где ему нравятся многие продукты. Универмаг же имеет удачное месторасположение и поэтому особенно навязчиво предлагает свои услуги, однако настоящие потребности покупателей могут быть совсем иными.

То же самое касается задания на работе – вместе с ним человеку может быть передана инструкция по его выполнению, написанная опытными коллегами. Однако эта методика была успешной в случае тех людей, которые ее писали, но новый исполнитель может придумать свою программу, наиболее подходящую ему. Если такой сотрудник абстрагируется от предложенной ему схемы, прислушается к себе и задаст себе вопрос: «А как бы я сам выполнил это задание? », то скорее всего найдет новый вариант, более легкий для себя. Возможно, в этом пути достижения цели будет изменена всего лишь одна деталь, но это позволит сделать задание быстрее или просто получить от его выполнения больше удовольствия.

В большинстве случаев эгрегор фирмы и само начальство не против таких изменений, ведь их интересует результат, а путь достижения может быть любым. Сам же человек, меняя первоначальный план, делает выполняемое задание своим, а не навязанным. Конечно, такие приемы работают не всегда, например если какое-то задание неприятно человеку и противоречит его моральным принципам, то он будет сопротивляться его выполнению вне зависимости от пути его реализации. Но в большинстве случаев подходя к заданию творчески, человек снимает с себя давление старой программы, уже использованной до него множеством людей, и создавая ее модификацию помогает своей энергии течь более легко и беспрепятственно.

Программы, применявшиеся много раз и использовавшиеся разными людьми накопили большую силу, и с помощью нее способны захватывать сознание человека, только начинающего ее осваивать. Тяжесть от использования этой программы возникает вследствие ее несоответствия энергетической структуре человека, и чтобы ее применить ему приходится исказить свои внутренние процессы. Если же человек меняет программу, то уходит от наиболее жесткого захвата сознания, так как модифицированная программа уже не будет связана с коллективным полем тех людей, которые применяют ее в стандартном виде. Тем самым человек делает программу более легкой и гибкой, так как ее структура будет записана лишь в его собственном сознании и окажется независимой от воздействия внешних полей.

Такой процесс модификации аналогичен тому, как программист, меняя исходный код компьютерной программы, создает ее новую версию. Если эта версия не запатентована компанией-разработчиком, то она не сможет обновляться, но зато она может оказаться более удобной для конкретного человека. Кроме того, программист может взломать программу, освободив себя от необходимости платить за нее и уйдя от лишнего контроля со стороны компании-разработчика. То есть, внеся изменения в программу, программист делает ее неузнаваемой для той компании, которая ее создавала, тем самым эта программа становится его личным достоянием.

Конечно, многие из вас могут сомневаться, насколько такая модификация компьютерных программ является достойным занятием, ведь таких людей часто называют хакерами или пиратами, грабящими разработчиков. Однако по отношению к программам, существующим на тонком плане, такой подход может принести пользу как самому человеку, меняющему стандартные программы, так и другим людям. Ведь возможно своими необычными шагами, такой человек вдохновит окружающих стать более гибкими в использовании шаблонов достижения цели и тоже начать прислушиваться к своим желаниям.

В идеальном случае, стандартных программ не должно существовать в принципе, и каждый человек будет придерживаться собственных уникальных методов достижения желаемого. Безусловно, при составлении программ будут использоваться отдельные элементы, которые будут общими для всех людей, и благодаря этому люди будут понимать друг друга. Эти элементы можно считать неким языком, которым подсознательно пользуются люди при создании программ. Например, когда речь заходит о выполнении задания, сотрудник, объясняя путь его реализации своим коллегам, будет пользоваться специфическими терминами, понятными в его среде. Этот язык программ может сильно различаться в разных сферах социума, например термины, применяемые в научной среде часто непонятны людям, не имеющим специального образования. Но если речь идет о повседневной жизни, то элементы, из которых состоят программы, будут заключаться в общепринятых действиях.

Например, во время приготовления пищи человек использует очень простые шаги, набор которых не меняется в случае разных блюд, но эти приемы используются в разном сочетании, и меняется их очередность. То же самое касается спорта, где для достижения результата существует общеизвестный набор упражнений, но вариации могут касаться очередности и длительности упражнений, а также тонких нюансов их выполнения. Мастерство же заключается в том, чтобы найти такой сценарий, который наилучшим образом подходит данному человеку и максимально поддерживает поток его жизненной энергии. Например, лучшим поваром будет тот, кто чувствует индивидуальность человека, для которого он готовит, и придаст своему блюду такой вкус и свойства, которые будут соответствовать потребностям человеческого организма. Спортсмен же добившийся уникальных результатов также должен чувствовать свою индивидуальность, и его успех заключается в подстраивании классической методики под особенности собственного тела. Тем самым личная энергия спортсмена может наилучшим образом проявиться вовне, поддержав его в тренировках и во время соревнования. Несмотря на то, что повар или спортсмен могут прибегнуть к совершенно несущественным изменениям стандартной программы, в их отдельном случае результат может быть феноменальным.

Ключом к успеху является умение чувствовать себя или другого человека по отношению, к которому они применяют свою программу. Изобретатель такой программы легко может передать свое творение другому человеку, например, повар расскажет свой рецепт, а спортсмен поделится программой своих тренировок. Возможно, эти необычные методы достижения цели будут полезны другим людям, однако наилучшего результата те смогут добиться не за счет простого копирования подхода мастера, а благодаря подстраиванию этой методики под себя.

Безусловно, когда человек еще только учится чему-то, у него еще нет достаточного опыта, чтобы создать собственную программу, так как он еще не владеет базовыми приемами для достижения желаемого. Кроме того, такой человек еще не в достаточной степени прочувствовал свое тело и не знает, какой подход ему больше нравится. Поэтому начиная развиваться в любой сфере, большинство людей сначала учатся у других, получая программы из окружающей среды. Однако процесс обучения будет наиболее эффективным, если человек с самого начала начнет чувствовать себя, перенимая только то, что ему нравится. Благодаря этому он будет создавать собственный подход, а не стандартный, усредненный по потребностям множества людей. Общие схемы чаще всего неэффективны именно потому, что не учитывают особенностей отдельного человека, поэтому люди, получившие классическое образование или спортсмены, тренировавшиеся по стандартной методике часто показывают посредственные результаты. Но если человек с самого начала включает свое творческое восприятие и готов пробовать новое, видоизменяя уже освоенные программы, то он может добиться неординарного результата. К примеру, большинство ученых не открывают ничего нового потому, что пользуются общеизвестными методиками как инструкцией, но если кто-то начинает менять эти стратегии, то может совершить открытие в своей области. Конечно, как и в случае спортсменов, самым лучшим ученым становится тот, который не просто изобретает, но при этом слушает себя, включая свою интуицию и реализуя собственные желания.

Таким образом, в этой статье мы решили показать подход, позволяющий человеку не застаиваться в одних и тех же программах, и позволяющий придумывать свои стратегии достижения цели. Поначалу такое видоизменение программ не будет приводить к абсолютно новому результату, так как элементы, из которых они состоят, определяются общими условиями, в которых находятся люди. Например, спортсмен, создавая собственную методику, опирается на набор тренажеров, которые у него имеются, и обычно не может включить в тренировку что-то исключительное. Однако мастером становится тот, кто смотрит на свою цель нестандартно, и включает в первоначальный сценарий что-то такое, что с первого взгляда совершенно не сочетается с базовым набором инструментов. К примеру, спортсмен почувствует, что для улучшения результата ему нужно не только ходить в спортзал, а ещё заниматься пением, что усилит его легкие и поможет держать больше аэробной нагрузки, а также наполнит его позитивным состоянием. Повар же может положить в блюдо совершенно необычную приправу, полностью преобразив его и сделав необычайно запоминающимся. Конечно, эти приемы используются уже сейчас, и наши предложения направлены на то, чтобы помочь человеку оставаться более легким в выборе своих жизненных стратегий, поддерживая при этом реализацию своих глубинных желаний.

В настоящее время это очень актуально, так как новые энергии будут стимулировать человека в уходе от старого, и творческий подход будет способствовать более гармоничному состоянию. Более того, новые энергии постепенно будут менять среду, в которой находится человек, а значит, будут появляться новые базовые инструменты достижения желаемого. Люди получат возможность включать совершенно новые элементы в уже знакомые программы, и например спортсмен сможет придумать собственный тренажер, а повар – необычное приспособление для приготовления блюд. Сейчас такие открытия очень редки потому, что энергетические условия, в которых находятся люди, практически неизменны. Этот застой привел к тому, что люди даже перестали искать новые приемы, полагая, что уже невозможно найти ничего необычного. Но если множество людей вновь вспомнят о возможности включить свои творческие возможности, то создадут предпосылки для перестройки социальных программ.

Поначалу эти видоизменения будут касаться незначительных деталей, и будет меняться лишь очередность базовых элементов. Но затем в какой-то момент, когда в поле социума накопится достаточное количество новых энергий, произойдет скачок, и нестандартно мыслящие люди, контактируя друг с другом, начнут создавать новые программы. Скорее всего, совершенно новые инструменты создадутся не посредством усилий отдельного человека, а при взаимодействии увлеченных людей, желающих творить совместно.

Новые подходы с большей вероятностью создадутся в целых сообществах людей, которые могут собираться вместе для решения конкретной задачи. Возможно, эти сообщества будут возникать спонтанно по мере осознания людьми своих потребностей, и в лучшем случае такое совместное творчество будет происходить без какой-либо подготовки. Что-то похожее происходит на творческих вечерах и капустниках, когда люди просто шутят и забавляются вместе, не думая о каких-то серьезных задачах. Такое времяпрепровождение аналогично случайной встрече двух людей, общение которых не сковано рамками конкретных задач. Благодаря тому, что такие сообщества будут абсолютно новыми, отношения между людьми еще не будут формальными, и тогда появится возможность уйти от стандартного подхода начальник-подчиненный. Конечно, со временем в таком сообществе появятся свои лидеры, но если эти управляющие почувствуют вкус свободы, то они сами не захотят ограничивать остальных членов сообщества. В основе такого общения будет лежать возможность поиска новых инструментов, поэтому, чем меньше лидер будет навязывать собственную волю, тем более интересным и необычным получится результат.

Мы желаем каждому из вас начать свой собственный творческий поиск, разнообразных методов достижения желаемого, которые наилучшим образом станут соответствовать вашим настоящим потребностям. Пусть благодаря этому ваша жизненная энергия получит возможность наиболее полной реализации, способствуя вашим неординарным успехам и поддерживая вас в ресурсном состоянии. Пусть вы начнете встречаться с теми людьми, у которых вам интересно учиться новым приемам реализации целей, и с которыми вы также можете поделиться своими находками. Так постепенно начнут складываться сообщества людей, в которых впоследствии смогут появляться совершенно новые программы, способные изменить к лучшему условия жизни всего человечества.

В дальнейших статьях мы продолжим с вами делиться своими идеями о том, как возможно сделать социальные программы более гибкими и найти возможность их усовершенствования.

С уважением, Драконовые.

 

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.037 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь