Список использованной и рекомендуемой литературы

Joe Goldblatt. Special Events

Leonard Hoyle. Event Marketing

Карл Сьюэлл. Клиенты на всю жизнь

Глеб Архангельский. Тайм-драйв: как успевать жить и работать

Говард Шульц. Влейте в нее свое сердце

Дэвид Огилви. Огилви о рекламе

Гарри Беквит. Продавая незримое

Гарри Беквит. 4 ключа к маркетингу услуг

Марк Скотт. Фирма профессиональных услуг

Эндрю Гроув. Выживают только параноики

Джим Коллинз. От хорошего к великому

Том Питерс. В поисках совершенства

Том Питерс. Представьте себе

Джек Траут. Маркетинговые войны

Дэвид Майстер. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале.

Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта

Харви МакКей. Уцелеть среди акул

 

Издательство «Манн, Иванов и Фербер»

Мы другие

Как все начиналось и зачем нам это

Мы стартовали в июне 2005 года с двумя книгами. Первой стала «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, второй – «Маркетинг на 100 %: ремикс». «Доброжелатели» сразу же завертели пальцами у виска: зачем вы выходите на этот рынок? Вам же придется бороться с монстрами!

Отвечаем. Мы создали издательство, чтобы перестать переживать по поводу того, что отличные книги по бизнесу не попадают к российским читателям (или попадают, но не ко всем и зачастую в недостойном виде). Весь наш опыт общения с другими издательствами привел нас к мысли о том, что эти книги будет проще выпустить самим.

И с самого начала мы решили, что это будет самое необычное издательство деловой литературы – начиная с названия (мы дали ему наши три фамилии и готовы отвечать за все, что мы делаем) и заканчивая самими книгами.

Как мы работаем

– Мы издаем только одну книгу в месяц (всего выходит 12 книг в год).

– Мы тщательно отбираем книги, тщательно их переводим, редактируем, публикуем и очень активно продвигаем (подробнее о том, как это делается, вы можете прочитать на сайте нашего издательства www.mann-ivanov-ferber.ru в разделе «Как мы издаем книги»).

– Мы издаем только те книги, которые считаем самыми полезными и самыми лучшими в своей области.

– Все наши книги, начиная с первой, пронумерованы.

– Мы не торопимся – и почти не делаем ошибок. У нас нет обязательств перед внешними акционерами, мы не должны «гнать план по валу» или «бороться за долю рынка».

– Мы заказываем дизайн книг у Артемия Лебедева. Это дорого, но красиво и очень профессионально. Нам нравится.

– Мы стараемся выдерживать баланс 50 на 50 между публикациями русскоязычных и зарубежных авторов. Почему русскоязычных, а не российских? Потому что к нам поступают рукописи не только из России, но и из Латвии, Украины, Казахстана, Белоруссии и других стран ближнего зарубежья.

Результат? Вы всегда получите лучшую книгу в своей категории

– Книгу, полную полезных идей, отобранную из сотен других книг.

– Книгу с хорошим текстом, независимо от того, переводная она или нет.

– Книгу, которую приятно и удобно читать: с хорошей версткой и дизайном обложки, а также широкими полями, листами для записей и закладкой.

 

Приятного и полезного чтения – и успехов в бизнесе!

 

С уважением,

Игорь Манн,

Михаил Иванов,

Михаил Фербер

 

Игорь Манн – автор бестселлеров «Маркетинг на 100 %: ремикс» и «PR на 100 %», соавтор «Маркетинговой машины».

Михаил Иванов и Михаил Фербер – соавторы книги «Руководство по маркетингу консалтинговых услуг».

Примечание

1

Образцы документов, упомянутых в этой книге, в электронном виде можно найти на сайте издательства по адресу: http: //www.mann-ivanov-ferber.ru/Book012.htm

2

Цитируется по книге «Огилви о рекламе». – Прим. автора

3

Архангельский, Г. А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.

4

Гроув, Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания: пер. с англ. – М.: Альпина-Паблишер, 2003.

5

Коллинз, Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.

6

Скотт, Марк К. Фирма профессиональных услуг. Руководство для менеджера по максимизации прибыли и стоимости: пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

7

В данном случае имеется в виду не транспортировка груза из пункта А в пункт Б. Мероприятие проделывает путь во времени, перемещаясь от идеи к реализации через планирование. «Путевой лист» отслеживает это «путешествие».

8

см. " Письмо-претензия № 1" ниже по тексту.

9

см. " Письмо-претензия № 2" ниже по тексту.

10

От спонсоров, аренды помещений и пр.

11

См. главу " Организация работы"

 

 

⇐ Предыдущая26272829303132333435

Поделиться: