Построение линейного графика работ ИСП

Линейный график работ строится примерно также, как сетевой график в масштабе времени с той лишь разницей, что на линейном графике не вычерчиваются события (кружочки). Кроме того, на линейный график вместо частных резервов обычно наносят полные резервы времени работ. Работы показывают в ранние сроки в виде сплошных горизонтальных отрезков, а полные резервы - в виде пунктирных отрезков. У начала работы, т.е. у начала горизонтального отрезка, ставят номер начального события этой работы, а у конца отрезка - номер ее конечного события. На рис. 7.5 показан линейный график работ сетевого графика, изображенного ранее на рисунках. Буквой τ обозначены точки на горизонтальной оси, совпадающие по времени с началами и концами работ. При этом каждая смежная пара точек образует промежуток времени, в пределах которого не начинается и не заканчивается ни одна работа.

Линейный график, как и сетевой график в масштабе времени, нагляден и удобен в использовании (вместе с без масштабным сетевым графиком). Кроме того, он необходим при оптимизации сетевого графика, о которой речь пойдет в следующей главе

 

Рис.5. Линейный график работ ИСП

 

 

Заключение

    Таким образом, ключевыми моментами курсовой работы стали:

1. Построение дерева рисков:

0

 

                                       1          2          3

                  

                1а, 2б, 3а, 4б       7б, 8а, 9в, 12а        13б, 15б, 16а, 17б

 

2. График безубыточности производства:

I – годовой объем постоянных издержек производства (С^г);

II – валовый уровень суммарных издержек производства (S^г);

III – валовый доход от продаж (Д^г).

 

3. Графический анализ управления рисками с помощью разработанных мер компенсации:

 

4. План реализации оптимального набора мер компенсации рисков ИП

Наименование мероприятия	Условие реализации	Уровень издержек, тыс.руб	Величина нейтрализуемых потерь, тыс.шт.	Сроки реализации	Ответственные службы
5. Проведение ФСА проектируемого продукта с целью снижения себестоимости	При возникновении потребности в снижении цены продукции	4800, 00	0, 048	На стадии разработки проекта (продукта)	Отдел маркетинговых исследова ний
6. Снижение материалоемкости за счет выбора оптимального профиля сортамента или заготовки	При повышении цен на исходные материалы	10304, 00	0, 055	На стадии разработки проекта (продукта)	Отдел материаль но-технического снабжения
12. Использование сетевых графиков и системы управления проектов	При превышении стоимости разработки финансовых возможностей организации	2560, 00	32000	На стадии внедрения проекта (продукта)	Отдел планирова ния
4. Выбор оптимального вида и увеличения расходов на рекламу	При появлении более дешевых товаров-заменителей	960, 00	8	На стадии разработки проекта (продукта)	Отдел маркетинго вых исследова ний

На основании второго раздела курсовой работы можно утверждать, что методы сетевого планирования и управления обеспечивают руководителей и исполнителей на всех участках работы обоснованной информацией, которая необходима им для принятия решений по планированию, организации и управлению.

При построении сетевого график был определен критический путь проекта, составляющий 34 дня. И в конечном итоге были построены графики в масштабе времени и линейный график работ ИСП.

 

Список литературы

1. Аврашков, Л.Я. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Аврашков Л.Я.[и др.]; под ред.: В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля.- М.: Вуз.учебник; ВЗФЭИ, 2006.- 382с. 6 экз.

2. Гейзлер, П.С. Управление проектами: учеб.пособие для вузов / П.С.Гейзлер, О.В.Завьялова.- Минск: БГЭУ, 2005.- 255с.: ил. - Интернет-ресурсы.-с.254-255. 2 экз.

3. Ермасов, С.В. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С. В. Ермасов, Н. Б. Ермасова.- М.: Высшее образование, 2007.- 505 с..-4 экз.

4.. Курский В.А. «Управление проектами»: методические указания по выполнению курсового проекта // электронный ресурс кафедры ЭиУ.

5. Мазур, И.И. Управление проектами: учеб.пособие / И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г. Одельрогге; под общ.ред. И.И. Мазура.- 3-е изд. - М.: ОМЕГА-Л, 2006.- 664с. 2 экз.

6. Нанасов П.С. Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика): Учебное пособие- М.:. Издательство АСВ, 2005, 160 с..-10 экз.

7. Оголева, Л.Н. Инновационный менеджмент: учеб.пособие для вузов / Л.Н.Оголева [и др.]; под ред. Л.Н. Оголевой.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 238с. 7 экз.

8. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: учеб.пособие / В.Л.Попов [и др.]; под ред. В.Л.Попова.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 336с. 1 экз.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Варианты задания

Индекс изделия	1
Уровень рентабельности	30
Процент отчислений на НИОКР	5
Набор учитываемых рисков	3

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Характеристика инновационного продукта

Индекс изделия	Наименование	Прогноз спроса, тыс.шт.	Прогноз цены, млн.руб.	Прогноз жизненного цикла, лет
1	Мотоблок	200	1.6	10

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Варианты простых рисков

Номер варианта	Индексы простых рисков
1	1а, 2б, 3а, 4б, 7б, 8а, 9в, 12а, 13б, 15б, 16а, 17б

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Характеристика простых рисков

№ п/п	Сущность риска	Объект влияния	Прогноз уровня, %
			а	б
1	Снижение платежеспособности покупателей	Объем потенциального спроса	2	5	8
2	Появление более дешевых товаров-заменителей	Объем потенциального спроса	9	13	16
3	Сокращение удельной потребности в продукции (увеличение долговечности)	Объем потенциального спроса	3	5	10
4	Неточность оценки потенциального спроса	Объем потенциального спроса	2	5	8
5	Отказ от продукции вследствие несоответствия ее требованиям потребителей	Объем потенциального спроса	10	20	25
6	Ужесточение экологических требова­ний	Объем потенциального спроса	4	7	13
7	Рост транспортных тарифов	Транспортные расходы	10	15	20
8	Повышение цен на исходные материалы	Затраты на основные материалы	3	5	8
9	Снижение цен конкурентами	Цены продукции	2	3	5
10	Изменение условий оплаты труда	Заработная плата	5	8	16
11	Рост расценок на услуги сторонних организаций	Затраты на оплату услуг	5	15	10
12	Увеличение налога на прибыль	Платежи в бюджет	1	2	3
13	Недостаток в производственной мощности предприятия	Стоимость произодственных фондов	5	10	13
14	Недостаток оборотных средств	Объем оборотных средств	20	30	40
15	Повышение цен оборудования	Затраты	3	5	8
16	Прекращение финансирования заказчиком	Затраты на разработку проекта	2	4	6
17	Превышение стоимости разработки финансовых возможностей организауии	Затраты на разработку проекта	10	20	30
18	Превышения сроков разработки проекта	Объем продаж	1	2	3
		Стоимость проекта	15	20	30
19	Недостаточная конкурентоспособность инновационного продукта	Объем продаж	10	12	15
20.	Удорожание рекламы и маркетинговых услуг	Стартовые затраты на освоение рынка	5	7	10

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Характеристика мер компенсации

Наименование меры	Индексы компен. рисков	Издержки		Снижение потерь		Снижение(-). увеличение(+) себестоимости
		Вид затрат	%	Вид потерь	%	Наименование статьи	%
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Диверсификация рынков сбыта	1.2.3	Стартовые затраты	100	Объем про­даж	8-10	-	-
2 Изучение запро­сов потребителей и приспособление продукта под их требования	5	Стартовые затраты	5	Объем про­даж	100	Повышение себестои­мости	•
		на разра­ботку про­екта	5
3. Анализ потреби­тельских свойств и оптимизация функ­циональных пара­метров	18	Стартовые затраты	8	Объем про­даж	100	1овышенис себестои­мости	+ 1.5
		затраты на разряд про­екта	10
4 Выбор оптималь­ного 1ида и увели­чение расходов на рекламу	1.2.3	Стартовые затраты	+5	Объем про­даж	3-5	—	—
5. Проведение ФСА проектируемого продукта с целью снижения себесто­имости	9.10, 11	Затраты на разработку проекта	15	Снижение себестои­мо­сти	3-4	Снижение себестои­мости	3-4
6. Снижение мате­риалоемкости за счет выбора опти­мального профиля сортамента или заготовки	8	Затраты на разработку проекта	5	Снижение расходов на материалы	5-8	Снижение расходов на материалы	5-8
		Допол. за­траты на оборуд. и оснастку	8
7. Резервирование оборудования	12	Допол ни­тель ные затраты на оборудова­ние при возможной нехватки		В полном объеме		Повышение амортиза­цион­ных отчислений
8 Резервирование денежных средств, организация кре­дитной линии	16	Плата за кредит		В полном объеме			-
9. Страхование	15	Страхуе­мые суммы		В полном объеме		-	-
10. Доработка про­екта в соответствии с требованиями	6	Стоимость разработки проекта	15	В полном объеме		Повышение себестои­мости	2
11 Проведение об­следования и ис­пользование ры­ночных методов расчета	4	Стартовые затраты	12	В полном объеме		-	-
12. Использование сетевых графиков и системы управле­ния проектов	17	Стоимость проекта	8	В полном объеме		-	-
13. Выбор опти­мальных маршру­тов и оптимального вида транспорта	7	Стартовые затраты	5	В полном объеме		-	—

 

 

⇐ Предыдущая12345

Поделиться: