Тема 18. Инвестиционная деятельность организации

Классификация инвестиций. Государственные и частные инвестиции. Реальные, финансовые и интеллектуальные инвестиции: сущность и виды.

Содержание и особенности инвестиционной деятельности. Формы финансирования инвестиций: самофинансирование, кредитное и долевое финансирование.

Инвестиционный проект: сущность и этапы реализации. Характеристика основных разделов инвестиционного проекта. Экономическая эффективность проекта: виды, методика расчета. Дисконтирование будущих доходов и затрат. Показатели оценки экономической эффективности инвестиционных проектов: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости и другие, отражающие интересы участников и специфику проекта. Оценка коммерческой и бюджетной эффективности проекта.

Активизация инвестиционной деятельности организации.

Тема 19. Конкурентоспособность организации

Конкурентоспособность как инструмент оценки и анализа в рыночных условиях хозяйствования.

Содержание конкурентоспособности организации и составляющие ее элементы. Конкурентные преимущества организации и механизм их формирования. Методы оценки конкурентоспособности организации. Факторы повышения конкурентоспособности организации.

Качество и конкурентоспособность продукции. Сущность и измерители конкурентоспособности продукции (услуг). Условие и составляющие конкурентоспособности продукции (услуг). Факторы, определяющие конкурентоспособность продукции (услуг). Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции (услуг). Предпосылки повышения кон­курентоспособности продукции.

Качество продукции (услуг) как важнейшее условие повышения их конкурентоспособности. Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции. Система показателей качества продукции: обобщающие и дифференцированные показатели. Методы оценки уровня качества продукции (услуг).

Факторы, определяющие качество продукции. Управление качеством продукции на предприятии. Процессный подход к управлению качеством. Менеджмент качества.

Понятие технического нормирования и стандартизации продукции. Объекты технического нормирования и стандартизации. Понятие технического регламента, технического кодекса, стандарта, технических условий. Виды и обозначение стандартов.

Понятие сертификации и оценки соответствия продукции и услуг. Виды сертификации и структурные элементы оценки соответствия.

Экономическая оценка повышения качества продукции.

Влияние уровня конкурентоспособности организации на ее экономическое развитие.

Тема 20. Оценка стоимости коммерческой организации

Особенности оценки недвижимости. Характеристика экономических ситуаций, при которых необходима оценка стоимости предприятия.

Оценка бизнеса: экономическая сущность, отличительные признаки, основные этапы.

Дивидендная политика и ее влияние на оценку стоимости организации. Методы оценки стоимости коммерческой организации: экономическая характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения. Доходный подход к оценке стоимости организации: экономическая сущность, основные методы и этапы проведения. Оценка стоимости организации с использованием сравнительного подхода: экономическая сущность, особенности и методика расчета. Затратный метод определения стоимости организации: основные этапы проведения оценочных работ, методики расчета, особенности применения в трансформационный период.

Модуль 2. Планирование деятельности организации

Раздел 1. Система планирования деятельности организации

Тема 21. Методология планирования

Сущность, цели, задачи планирования. Планирование в условиях рынка: границы и возможности. Объекты планирования. Общие принципы планирования: комплексности, непрерывности, сбалансированности и пропорциональности. Принципы планирования в рыночной экономике: гибкости, точности, участия, координации и интеграции.

Методы обоснования плановых решений: классификация, область применения. Основные методы планирования: балансовый, нормативный, аналитический, программно-целевой, экономико-математический, дисконтирования.

Планирование деятельности коммерческих организаций: стратегическое, тактическое, бизнес-планирование и оперативно-производственное планирование.

 

Тема 22. Стратегическое планирование организации

Стратегия организации, виды стратегий. Методика стратегического планирования организации. Основные компоненты стратегического планирования: определение миссии организации; обоснование целей и задач; анализ и оценка внешней среды; анализ и оценка внутренней среды; планирование развития организации; стратегическая сегментация деятельности организации и анализ стратегических альтернатив; выбор стратегии; реализация стратегии; оценка стратегии. Особенности организации процесса планирования в условиях диверсификации производства.

Структура и содержание стратегического плана организации.

 

Тема 23. Тактическое планирование

Содержание и функции тактического планирования. Структура тактического плана: планирование производственной программы и объема продаж; планирование закупок; планирование персонала и оплаты труда; планирование издержек; финансовое планирование; планирование социального развития коллектива, планирование рационального использования природных ресурсов. Порядок разработки тактического плана.

 

Тема 24. Бизнес-планирование

Цели и задачи бизнес-планирования. Классификация и функции бизнес-планов.

Требования к разработке бизнес-плана. Нормативно-правовая база бизнес-планирования в Республике Беларусь.

Состав, структура и детализация бизнес-планов. Содержание разделов и подразделов бизнес-плана. Требования к составу и содержанию. Исходные данные для составления бизнес-плана, нормативная база. Процесс и последовательность разработки бизнес-плана.

Экспертиза и порядок рассмотрения бизнес-планов.

 

Раздел 2. Методика разработки основных разделов бизнес-плана

Тема 25. Стратегия маркетинга и планирование объема продаж

Маркетинговый план в системе бизнес-плана: назначение, состав решаемых задач. Анализ и оценка рынков сбыта, обоснование стратегии маркетинга. Оценка конкурентоспособности продукции. Формирование ассортиментной политики коммерческой организации и планирование объема продаж. Формирование портфеля заказов.

Разработка стратегии ценообразования на целевых рынках. Обоснование отпускных цен и тарифов. Методы планирования цены.

Подходы к формированию сбытовой логистики. Планирование рекламной деятельности, методы стимулирования продаж, развитие брендинга. Организация послепродажного обслуживания товара.

Разработка плана мероприятий по продвижению продукции на рынках сбыта. Планирование затрат на маркетинг.

Тема 26. Производственный план

Производственный план: сущность, задачи, содержание. Планирование производственной программы и ее оптимизация. Расчет производственных мощностей, необходимых для выполнения производственной программы и загрузки оборудования. Анализ соответствия производственных мощностей планируемым объемам производства. Обоснование потребности в дополнительном оборудовании.

Организация производственных процессов. Планирование закупок.

Планирование издержек производства. Составление сметы затрат, плановой калькуляции товара и отпускной цены.

Тема 27. Организационный план

Организационный план: цель, задачи, содержание. Организационная структура субъекта хозяйствования, оценка ее эффективности. Производственная структура организации и направления ее развития (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование структурных подразделений).

Разработка кадровой политики организации. Планирование численности персонала организации по категориям. Подбор персонала. Качественный состав руководителей и специалистов.

Планирование фонда оплаты труда по категориям персонала. Разработка системы трудовой мотивации персонала.

Организация реализации проекта.

 

Тема 28. Финансовый план

Финансовый план: цель, задачи и инструменты финансового планирования. Состав, содержание и порядок разработки финансового плана.

Формирование баланса денежных расходов и поступлений. Прогноз потока денежных средств. Баланс доходов и расходов организации. Стратегия финансирования: привлечение инвестиций, долгосрочное и краткосрочное кредитование, лизинг.

Планирование прибыли организации. Чистая прибыль и направления ее использования.

Сводный баланс активов и пассивов организации.

Анализ безубыточности деятельности организации и его значение в системе финансового планирования.

Тема 29. Оценка эффективности бизнес-планов

Экономическая оценка бизнес-планов: дисконтирование финансового результата, показатели прибыльности, ликвидности и деловой активности.

Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта: расчет потока и сальдо реальных денег по всем видам деятельности организации (инвестиционной и производственной) в каждом периоде осуществления проекта; определение приемлемости проекта в зависимости от величины сальдо накопленных реальных денег; расчет интегральных показателей по каждому варианту инвестиционного проекта; сравнительный анализ показателей эффективности и выбор лучшего варианта по заданным критериям.

Оценка бюджетной эффективности проекта: определение бюджетных доходов и расходов, расчет интегрального бюджетного эффекта.

Тема 30. Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и планирование их снижения

Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.

Риск как следствие неопределенности, зависимость между уровнем неопределенности и степенью риска. Рискообразующие факторы внешней и внутренней среды организации. Классификация хозяйственных рисков.

Анализ политических, технических, производственных, коммерческих, финансовых, отраслевых и инновационных рисков.

Методы выявления и оценки рискообразующих факторов. Возможности и угрозы из внешней среды, матрицы их позиционирования. Сильные и слабые стороны организации, соотнесение их с возможностями и угрозами из внешней среды.

Риск как опасность потерь. Разновидности возможных потерь. Случайные и систематически повторяющиеся потери, особенности их оценки.

Зоны допустимого, критического и катастрофического риска. Кривая риска и анализ ее характерных точек. Методы количественной оценки риска.

Планирование рисков и путей их снижения в бизнес-плане с использованием методов «анализ чувствительности», «проверка устойчивости», «предельный анализ».

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: