МИКОЛАЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

ІМЕНІ В.О. СУХОМЛИНСЬКОГО

Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності

ЗАТВЕРДЖУЮ

Проректор із науково-

педагогічної роботи

__________________

(Підпис)

Василькова Н.І.

«28» серпня 2017 р.

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ

Ступінь магістр

Галузь знань: 07 Управління та адміністрування

073 Менеджмент

Факультет: економіки

2017-2018 навчальний рік

Робоча програма навчальної дисципліни «Управління трудовими ресурсами» для студентів спеціальності 073 Менеджмент

Розробник: Слюсаренко Андрій Вікторович в.о.

доцента кафедри менеджменту організацій

та зовнішньоекономічної діяльності,

кандидат економічних наук _____________ (Слюсаренко А.В.)

(підпис)

Робоча програма затверджена на засіданні кафедри менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності

Протокол № ___ від «___» серпня 2017 року

Завідувач кафедри менеджменту організацій

та зовнішньоекономічної діяльності _______________ Назарова Л.В. (підпис)

«___» серпня 2017 р.

Опис навчальної дисципліни

Найменування показників	Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни

Денна форма навчання

Кількість кредитів –4

Галузь знань 07 Управління та адміністрування

Варіативна

Напрям підготовки

Індивідуальне науково-дослідне завдання – 1

Спеціальність

073 Менеджмент

Рік підготовки:

1-й

Семестр

Загальна кількість годин - 120

2-й

Лекції

Тижневих годин для денної форми навчання:

аудиторних – 2

самостійної роботи студента - 4

Освітній ступінь:

магістр

Практичні, семінарські

Лабораторні

Самостійна робота

Вид контролю: залік

Примітка.

Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної та індивідуальної роботи становить для денної форми навчання – 120 год.: 34 год. - аудиторні заняття, 86 год. – самостійна робота (28 %/72 %).

Мета та завдання навчальної дисципліни

1.1. Метою викладання навчальної дисципліни «Управління трудовими ресурсами» є формування у студентів комплексу теоретичних знань і умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних організаціях, добору та розміщення персоналу, його оцінювання і навчання, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу в бізнесі.

1.2. Основними завданнями вивчення дисципліни «Управління трудовими ресурсами» є теоретична та практична підготовка студентів з питань обґрунтування методологічних принципів управління персоналом; формування та аналіз кадрової політики; управління соціальним розвитком трудового колективу; застосування сучасних методів планування потреб у персоналі; організації набору і відбору персоналу у конкретних умовах; атестування персоналу та використання його результатів; оцінювання ефективності та результативності управління персоналом.

1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студент оволодіває такими компетентностями:

І. Загальнопредметні:

- опанування основних напрямів та принципів управління трудовими ресурсами;

- здатність формування системи управління персоналом в єдності норм, методів, правил та стилів;

- розуміння сутності колективу як соціальної групи та формування системи знань щодо управління ним;

- теоретико-прикладне розуміння ролі кадрової політики;

- розуміння сутності керівництва та лідерства як наукових категорій та практичних процесів;

- опанування теоретичних методик кадрового планування підприємств різних форм власності;

- здатність постановки завдань оцінки персоналу;

- опанування методології підвищення кваліфікації персоналу;

- здатність формування системи службово-професійного просування;

- здатність визначення та підвищення економічної, соціальної та організаційної ефективності управління персоналом;

- опанування механізмів розподілу та кооперації як форм раціональної організації управлінської праці;

- опанування сутності оперативного та тактичного планування діяльності менеджера.

ІІ. Фахові:

- здатність здійснювати процес розвитку та стимулювання (мотивації) персоналу;

- здатність здійснювати організаційне проектування;

- уміння ефективно організовувати групову роботу на основі знань процесів групової динаміки та принципів формування команди;

- здатність прогнозувати та планувати цілі діяльності організації та підрозділів;

- здатність розробляти системи стратегічного, поточного (тактичного) та оперативного контролю діяльності;

- здатність оцінювати вплив макроекономічного середовища на функціонування організацій ти органів влади;

- здатність збирати та обробляти первинну інформацію, виявляти загальні тенденції розвитку організації;

- здатність демонструвати та застосовувати знання з теорії держави і права, основ цивільного, господарського, трудового та ін. галузей права;

- здатність координувати та регулювати взаємовідносини з контактними аудиторіями.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒