Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Папка с цветными копиями отзывов клиентов должна быть у каждого продавца в отделе продажи. Он должен всегда иметь ее под рукой и всегда использовать ее при встрече с потенциальными клиентами.
Это очень эффективный инструмент продажи, позволяющий завоевать доверие и рассеять страхи и сомнения потенциального клиента. Попросите довольных клиентов изложить на бумаге оценку вашего продукта и сотрудничества с вами. Вам это ничего не будет стоить. Выдержки из отзывов можно также поместить в рекламные материалы или на Вэб‑сайт фирмы, конечно, только с разрешения клиентов, написавших эти отзывы. Мы сотрудничали с одним издательским домом, у которого в коридоре по дороге в отдел продажи висели десятки отзывов от различных клиентов. Я уверен, что потенциальный клиент, проходя по этому коридору и заметив такое число положительных отзывов, уже на 50% покупал их услуги. • Расскажите о достижениях, масштабах деятельности вашей фирмы и об известности предлагаемого продукта. Помните, потенциальный клиент не знает о вас ничего или почти ничего, этот информационный недостаток вы обязаны заполнить положительной (и правдивой) информацией. Обычно это делается в ходе презентации фирмы и предлагаемого ей продукта. Информация может быть представлена не только словесно, но и в виде графиков, таблиц, «рыночных пирогов» в любой графической форме для легкого восприятия клиентом. Она может включать в себя следующее: ♦ Данные о приросте клиентов по годам, кварталам и т. д. ♦ Данные о возрастании оборота фирмы по годам, кварталам и т. д. ♦ Размер занимаемой доли рынка и динамику его роста. ♦ Полученные фирмой/продуктом награды, дипломы и сертификаты. ♦ Число пользователей продукта в мире/стране/регионе; ♦ Фотографии объектов/мест, где использован ваш товар или услуга. ♦ Любые положительные публикации в прессе о фирме/продукте. ♦ Опять‑таки письменные отзывы довольных клиентов. Но... Всегда будьте готовы к тому, что потенциальный клиент заявит вам: мол, он слышал что‑то отрицательное о вашей фирме и/или продукте. Людей «бомбардируют» сотни информационных сообщений ежедневно, и клиент запросто может вас с кем‑то перепутать. Если он говорит, что слышал что‑то о вас, это не означает, что эта информация была действительно о вас. Услышав отрицательное высказывание о фирме или продукте, поинтересуйтесь, откуда у клиента такие сведения. Большинство из них, скорее всего, ответят, что не помнят. Несмотря на это, я все же рекомендую вам задавать клиентам вопросы о источнике информации. Таким образом обнаруживаются клиенты, о недовольстве которых вы понятия не имеете. В качестве примера приведем образец отзывов нескольких клиентов нашей фирмы:
Получив от клиента ответ, вы сможете отреагировать следующим образом: ♦ Если отрицательное замечание не имеет к фирме или продукту никакого отношения , то вы обязаны аргументированно доказать клиенту, почему это так. ♦ Если отрицательное высказывание касается ошибок, допущенных вашей фирмой в прошлом, о которых вы знаете , то вы должны признать эти ошибки и объяснить клиенту, какие меры были приняты для того, чтобы такое больше не повторялось. Только не говорите клиенту, что человек, допустивший ошибку, уволен. Замена одного человека другим еще ни о чем не говорит. Расскажите клиенту, какие изменения произошли в политике фирмы, в технологии работы с клиентами и почему такое просто не может повториться (а если повторится, то он будет защищен гарантией и т. д.). Но запомните: Если ваша фирма постоянно допускает одни и те же ошибки, и ничего не делает, чтобы исправить их, то вы заслуживаете потери этого и других клиентов. ♦ Если отрицательное высказывание касается ошибок, допущенных вашей фирмой в прошлом, о которых вы не знаете, то вы должны поблагодарить клиента за ценную информацию. Затем сообщить, что известите об этом компетентных лиц в организации и приложите все усилия, чтобы впредь этого не повторялось. Не говорите клиенту «просто так», для его успокоения, что разберетесь, а действительно идите, разберитесь и решите этот вопрос раз и навсегда. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-20; Просмотров: 215; Нарушение авторского права страницы