От организации (предприятия). ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ Стр 1 из 5Следующая ⇒ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИЛИАЛ В Г. МИНСКЕ ДНЕВНИК ПРАКТИКИ            ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ          (вид практики) Обучающийся Валаханович Павел Витальевич  (фамилия, имя, отчество ) Направление подготовки / специальность                        38.03.02 Менеджмент    Курс       4                                           Форма обучения      заочная                          Учебная группа МЕН-Б-О-3-2014-1 Номер зачетной книжки  3039                          Руководитель практики от Университета: Старший преподаватель (должность) Кафедра управления и социальной работы                                                                                                                                                                    Лямперт Александр Евгеньевич (место работы – наименование кафедры                         (подпись)                                               (Ф.И.О) или структурного подразделения) Руководитель практики От организации (предприятия) менеджер (должность) Пр-во ООО «АВТОТЕХИНМАШ» (РФ) в РБ                   Основное                                                                                                                                       Фролов Александр Юрьевич (место работы – наименование                                      (подпись)                                           (Ф.И.О) структурного подразделения) Дневник является основным рабочим и отчётным документом Практиканта В его содержание входят следующие разделы: I. Правила ведения дневника II. Основные положения по организации практики III. Направление на практику. IV. Содержание и планируемые результаты практики V. Индивидуальное задание на практику VI. Инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, правилам внутреннего распорядка VII. Рабочий график (план) проведения практики VIII. Аттестационный лист   I. ПРАВИЛА ВЕДЕНИЯ ДНЕВНИКА Обучающийся заполняет и ведет дневник регулярно в течение всего периода практики. Разделы III IV, V, VIII заполняет руководитель практики от Университета совместно с руководителем практики от организации. Раздел VII заполняется обучающимся до начала прохождения практики и согласовывается с руководителями практики от университета и от организации. Далее в части выполнения задания заполняется обучающимся ежедневно. Один раз в неделю обучающийся обязан представлять дневник руководителю практики от организации. Допускается ведение дневника в электронном виде с выводом печатных форм в сроки, необходимые для утверждения, визирования, согласования и т.п. с должностными лицами, ответственными за прохождение обучающимся практики. Полностью заполненный и оформленный дневник обучающийся вместе с отчётом о практике сдает на кафедру.   IV. СОДЕРЖАНИЕ И ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИКИ (Составляется в соответствии с утвержденной программой практики) Планируемые         результаты         обучения         при         прохождении                                 Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (наименование практики)   в рамках планируемых результатов освоения основной профессиональной образовательной  программы по направлению   подготовки 38.03.02 Менеджмент  (уровень бакалавриат).   Код компетенции Содержание компетенции Результаты обучения ПК-1 владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Знать: теоретические основы организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды Уметь: проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры Владеть: навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач ПК-3 владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности Знать: теоретические основы проведения стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности Уметь: проводить стратегический анализ, разработку и осуществление стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности Владеть: навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности ПК-4 Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидентной политики и структуры капитала, в том числе при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Знать: основные методы финансового менеджмента Уметь: применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию. Владеть: навыками применения методов финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений ПК-5 Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений Знать: функциональные стратегии компаний Уметь: анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний Владеть: способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений ПК-6 способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений Знать: методические основы управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений Уметь: управлять проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений Владеть: практическими навыками управления проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений ПК-7 владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ Знать: особенности поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, координации деятельности исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ Уметь: осуществлять поэтапный контроль реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ Владеть: навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ ПК-10 владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления Знать: теоретические основы проведения количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений Уметь: проводить количественный и качественный анализ информации при принятии управленческих решений Владеть: навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений ПК-12 умением организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) Знать: правила организации и поддержки связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) Уметь: организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) Владеть: навыками организации и поддержки связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления) ПК-13 Умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организации Знать: бизнес-процессы и методы реорганизации бизнес-процессов Уметь: моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организации Владеть: навыками моделирования бизнес-процессов     Содержание и планируемые результаты практики Во время практики обучающийся должен проработать ряд вопросов, которые являются общими и обязательными для всех практикантов вне зависимости от индивидуального задания на практику.     №   Разделы (этапы)   прохождения   практики   Содержание практики Результат
вид отчетности	код  компетенции по ООП
1	Подготовительный этап (раздел)	Участие в установочной конференции, инструктаж по месту прохождения практики	дневник практики, отчет по практике	ПК-1, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7
2	Основной этап (раздел)	Изучение организации в соответствии с индивидуальным заданием, интервьюирование по форме SNW-анализа и составление стратегической карты в соответствии с заданием, выданным руководителем практики	дневник практики, отчет по практике	ПК-1, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7
3	Заключительный этап (раздел)	подведение итогов прохождения практики, составление отчета по практике, защита итогового отчета	дневник практики, отчет по практике	ПК-1, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-10, ПК-12, ПК-13

 

 

Руководитель практики от Университета:

Старший преподаватель

(должность)

кафедры управления и социальной работы

                                                                                                                                               Лямперт Александр Евгеньевич

(место работы – наименование кафедры)                            (подпись)                                               (Ф.И.О)

Руководитель практики

V. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ НА ПРАКТИКУ

Содержание индивидуального задания на практику

 

1. Получить и проанализировать задание на практику.

2. Совместно с руководителем практики от организации составить календарный план-график прохождения технологической практики

3. Внести в дневник сведения об организации – базе практики, ознакомиться с уставными документами организации.

4.  Изучить и описать организацию по следующей схеме: 4.1. Общая характеристика (предприятия) организации:  месторасположение организации; организационно-правовая форма; миссия и цели деятельности; направления деятельности и специализация; организационная структура управления. 4.2. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия (организации) 4.3. Информационные технологии, применяемые в организации и управлении предприятием (организацией): программные средства автоматизации работы, моделирования, управления в организации по месту прохождения практики (автоматизированные системы управления; системы поддержки принятия решений; автоматизированные информационно-вычислительные системы; автоматизированные системы обучения; автоматизированные информационно справочные системы). 4.4. Бизнес-процессы в организации (основные, вспомогательные, управляющие). Краткая характеристика и подробное описание одного бизнес-процесса. 4.5. Система планов, разрабатываемая в организации.

5. Оценка стратегических факторов для SNW-анализа организации

 

1. Определить, какие внутренние факторы влияют на деятельность организации. Дополнить (при необходимости) соответствующие данные в первый столбец таблицы 1.

2. Проинтервьюировать функциональных руководителей и обобщить их оценки деятельности организации по параметрам таблицы 1. Заполненные опросные листы предоставить в приложении к отчету.

3. Составить аналитическое заключение.

 

Таблица 1 – Результаты экспертной оценки стратегических факторов деятельности организации

Наименование стратегического фактора	Качественная оценка
	Сильная	Нейтральная	Слабая
1. Стратегия организации
2. Бизнес стратегия в целом и по конкретным видам бизнеса (если их несколько)
3. Организационная структура и культура
4. Производственный процесс, в т.ч. ü технологическое оснащение ü структура затрат ü НИОКР
5. Общее финансовое положение, в т.ч. ü Состояние текущего баланса ü Уровень финансового менеджмента ü  Уровень бухучета ü Доступность инвестиционных ресурсов
6. Маркетинг и сбыт, в т.ч. ü Конкурентоспособность продукта ü Качество продукции ü Обслуживание клиентов ü Реклама и продвижение продукта ü Система реализации продукции
7. Материально-техническое снабжение, в т.ч. ü Снабженческо-заготовительный процесс ü Логистические системы
8. Кадры ü уровень менеджмента ü уровень квалификации  ключевых производственных специалистов, ü уровень квалификации работников, осуществляющих производственный процесс
9. Информационные потоки
10. Информационные технологии, используемые в деятельности организации
11. Прочие уникальные стратегические факторы  (укажите, какие)

 

 

Содержание отчета о практике

Введение

1 Характеристика организации

1.1 Общая характеристика предприятия

1.2 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

1.3 Информационные технологии, применяемые в организации и управлении предприятием

1.4 Бизнес-процессы в организации (основные, вспомогательные, управляющие). Краткая характеристика и подробное описание одного бизнес-процесса

1.5 Система планов, разрабатываемая в организации

2 Оценка стратегических факторов для SNW-анализа организации

3 Описание стратегических целей организации и определение основных целей и их показателей по 4 проекциям стратегической карты

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

 

Руководитель практики от Университета:

        Старший преподаватель

(должность)

кафедры управления и социальной работы

                                                                                                                                                                         Лямперт Александр Евгеньевич

(место работы – наименование кафедры                   (подпись)                                               (Ф.И.О)

или структурного подразделения)

Руководитель практики

VI. ИНСТРУКТАЖ ПО ОЗНАКОМЛЕНИЮ С ТРЕБОВАНИЯМИ ОХРАНЫ ТРУДА, ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ, ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ,

VII. РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

СОГЛАСОВАНО Руководитель практики от Университета              Лямперт А.Е. (Ф.И.О) (подпись)

СОГЛАСОВАНО Руководитель практики от организации Фролов А.Ю. (Ф.И.О (подпись)

№	Виды выполняемых работ в соответствии с содержанием практики и индивидуальным заданием обучающегося на практику	Отметка о выполнении	Оценка руководителя практики от организации
1	2	3	4

Неделя: с « 11 »        05          2018 г. по « 17 »           05           2018 г.

          11.05.2018 Выполнено Отлично   Прохождение инструктажа по технике безопасности       Ознакомление с правилами внутреннего трудового распорядка                       12.05.2018 Выполнено Отлично   Ознакомление с правовыми характеристиками деятельности организации       Исследование политики руководства организации                               14.05.2018 Выполнено Отлично   Изучение организационной структуры управления       Ознакомление с режимом управления в организации                               15.05.2018 Выполнено Хорошо   Анализ финансовых показателей деятельности                               16.05.2018 Выполнено Хорошо   Изучение информационных технологий организации                               17.05.2018 Выполнено Отлично   Оценка автоматизация управленческого процесса                                    

№	Виды выполняемых работ в соответствии с содержанием практики и индивидуальным заданием обучающегося на практику	Отметка о выполнении	Оценка руководителя практики от организации
1	2	3	4
Неделя: с « 18 »         05         2018 г. по « 24 »           05           2018 г.
	18.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Проведение оценки финансовых рисков
	19.05.2018	Выполнено	Отлично
	Изучение бизнес-процессов
	21.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Исследование методов реорганизации бизнес-процессов
	22.05.2018	Выполнено	Отлично
	Изучение организации и поддержки связи с деловыми партнерами
	23.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Изучение инструментария маркетинга, применяемого на предприятии
	24.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Оценка показателей оттока средств предприятия при реализации инновационного проекта

№	Виды выполняемых работ в соответствии с содержанием практики и индивидуальным заданием обучающегося на практику	Отметка о выполнении	Оценка руководителя практики от организации
1	2	3	4
Неделя: с « 25 »       05           2018 г. по « 31 »         05             2018 г.
	25.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Оценка показатели инвестирования денежных потоков
	26.05.2018	Выполнено	Отлично
	Исследование финансового планирования в организации
	28.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Изучение системы планов, разрабатываемых в организации
	29.05.2018	Выполнено	Отлично
	Оценка сильных и слабых сторон функционирования организации
	30.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Проведение опроса по оценке стратегических факторов деятельности организации
	31.05.2018	Выполнено	Хорошо
	Составление оценки и отчета стратегических факторов

№	Виды выполняемых работ в соответствии с содержанием практики и индивидуальным заданием обучающегося на практику	Отметка о выполнении	Оценка руководителя практики от организации
1	2	3	4
Неделя: с « 01 »        06          2018 г. по « 07 »         06             2018 г.
	01.06.2018	Выполнено	Отлично
	Оформление отчета
	02.06.2018	Выполнено	Отлично
	Изучение целевой направленности деятельности организации
	04.06.2018	Выполнено	Хорошо
	Составление оценки конкурентоспособности
	05.06.2018	Выполнено	Удовлетворительно
	Составление оценки стратегических факторов деятельности организации
	06.06.2018	Выполнено	Отлично
	Описание стратегических целей организации
	07.06.2018	Выполнено	Отлично
	Определение основных целей организации

.

№	Виды выполняемых работ в соответствии с содержанием практики и индивидуальным заданием обучающегося на практику	Отметка о выполнении	Оценка руководителя практики от организации
1	2	3	4
Неделя: с « 08 »          06        2018 г. по « 13 »           06           2018 г.
	08.06.2018	Выполнено	Хорошо
	Составление проекции стратегической карты
	09.06.2018	Выполнено	Отлично
	Оценка количественных и качественных показателей информации при принятии управленческих решений
	11.06.2018	Выполнено	Отлично
	Составление итоговой оценки функционирования организации
	13.06.2018	Выполнено	Отлично
	Оформление отчета, просмотр и заключение руководителя от производства

VIII. АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ

Обучающийся   Валаханович Павел Витальевич                                                                    

Фамилия Имя Отчество полностью                                                                         .

Специальность/направление подготовки   38.03.02 Менеджмент     Курс   4 Форма обучения                       заочная               Учебная группа МЕН-Б-О-3-2014-1   в период с    « 11  »         05                  2018  г. по «   13  »   06 2018 г.  проходил

            Практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

                                                                             (вид практики в соответствии с учебным планом)                                 .

в  объеме 7 зачетных единиц /252 часов в  городе   Минске                                       

на   Представительство ООО «АВТОТЕХИНМАШ» (РФ) в РБ                                          

(наименование организации)                                                                           .

Характеристика

Руководитель практики

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИЛИАЛ В Г. МИНСКЕ

ДНЕВНИК ПРАКТИКИ

 

         ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ         

(вид практики)

Обучающийся

Валаханович Павел Витальевич

 (фамилия, имя, отчество )

Направление подготовки / специальность                        38.03.02 Менеджмент 

 

Курс       4                                           Форма обучения      заочная                       

 

Учебная группа МЕН-Б-О-3-2014-1 Номер зачетной книжки  3039                     

 

 

Руководитель практики от Университета:

Старший преподаватель

(должность)

Кафедра управления и социальной работы

                                                                                                                                                                   Лямперт Александр Евгеньевич

(место работы – наименование кафедры                         (подпись)                                               (Ф.И.О)

или структурного подразделения)

Руководитель практики

от организации (предприятия)

менеджер

(должность)

Пр-во ООО «АВТОТЕХИНМАШ» (РФ) в РБ

                  Основное                                                                                                                                       Фролов Александр Юрьевич

(место работы – наименование                                      (подпись)                                           (Ф.И.О)

структурного подразделения)

12345Следующая ⇒

Поделиться: