Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Описание стратегических целей организации и определение основных целей и их показателей по 4(четырем) проекциям стратегической карты.



1. Укажите стратегические цели организации.

2. Определите основные стратегические цели по проекции стратегической карты «Финансы» и 2-4 соответствующих показателя (запланированные количественные параметры целей)  для каждой цели, проследите причинно-следственные связи (табл.2).

3. Определите основные стратегические цели по проекции стратегической карты «Рынок/Клиенты» и 2-4 соответствующих показателя (запланированные количественные параметры целей) для каждой цели, проследите причинно-следственные связи (табл.2).

4. Определите основные стратегические цели по проекции стратегической карты «Внутренние бизнес-процессы» и 2-4 соответствующих показателя (запланированные количественные параметры целей) для каждой цели, проследите причинно-следственные связи (табл.2).

5. Определите основные стратегические цели по проекции стратегической карты «Обучение и развитие» и 2-4 соответствующих показателя (запланированные количественные параметры целей)  для каждой цели, проследите причинно-следственные связи (табл.2).

Таблица 2 - Стратегическая карта коммерческой организации

Направления стратегической карты Стратегические цели Стратегические показатели
Финансы 1. 2 3  
Клиенты 1 2 3  
     
Внутренние бизнес-процессы 1 2 3  
Обучение и развитие 1 2 3  

 



Содержание отчета о практике

Введение
1 Характеристика организации
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
1.3 Информационные технологии, применяемые в организации и управлении предприятием
1.4 Бизнес-процессы в организации (основные, вспомогательные, управляющие). Краткая характеристика и подробное описание одного бизнес-процесса
1.5 Система планов, разрабатываемая в организации
2 Оценка стратегических факторов для SNW-анализа организации
3 Описание стратегических целей организации и определение основных целей и их показателей по 4 проекциям стратегической карты
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

 

Руководитель практики от Университета:

 

        Старший преподаватель

(должность)

         
   

кафедры управления и социальной работы

                                                                                                                                                                         Лямперт Александр Евгеньевич

(место работы – наименование кафедры                   (подпись)                                               (Ф.И.О)

или структурного подразделения)



Руководитель практики

От организации (предприятия)

 

                      менеджер

(должность)

Пр-во ООО «АВТОТЕХИНМАШ» (РФ) в РБ

         
   

                              Основное                                                                                                                    Фролов Александр Юрьевич

(место работы – наименование                                      (подпись)                                            (Ф.И.О)

структурного подразделения)





VI. ИНСТРУКТАЖ ПО ОЗНАКОМЛЕНИЮ С ТРЕБОВАНИЯМИ ОХРАНЫ ТРУДА, ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ, ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ,


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 62; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь