Описание и анализ бизнес-процесса принятия управленческих решений в организации

 

    Описание и анализ бизнес-процесса принятия управленческих решений в ОДО «Пивоваренная компания БИВЕР» представлено в виде следующей схемы.

 

 

 

 

 

Рисунок 2 Бизнес-процесс принятия управленческих решений

        

Из представленной схемы мы видим, что всеми расчетами и соответственно их анализом на предприятии занимается главный экономист, которому всю основную исходную информацию предоставляют: производство, бухгалтерия, экономист по сбыту.

Данные расчеты используются в деятельности предприятия после их анализа руководителем предприятия, его заместителями, главным бухгалтером. Данные анализа по произведенным расчетам доводятся для сведения учредителей, с целью принятия решений по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Заключение

 

В процессе прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности была выполнена ее цель и решены поставленные задачи.

Практика началась с вводного инструктажа, изучения требований к организации определенного рабочего места, ознакомления с санитарно-гигиеническими нормами и безопасностью работы.

Далее осуществлялось знакомство с направлением деятельности компании ОДО «Пивоваренная компания БИВЕР», изучение ее нормативно-правовой базы.

В ходе практики я ознакомился с работой структурных подразделений компании. Я был ознакомлен с:

· системой организации коммуникации;

· программами реализации продукции;

· производственным планом.

По итогам данной практики, я освоил следующие компетенции:

- сформированы навыки количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления. (ПК-10)

- сформированы умения организовывать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления). (ПК-12),

- сформированы умения моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организации.(ПК-13)

В процессе прохождения практики мне удалось приобрести навыки работы в коллективе, умения обрабатывать большие объёмы профессиональной информации.

Таким образом, мною были изучены и проработаны на практике все вопросы индивидуального задания.

Программа практики выполнена в полном объеме.

 

Список литературы

1. ОДО «Пивоваренная компания Бивер» - Режим доступа: http: //beaver.by/.

2. Мельников С. Б. Теория менеджмента: для команд профессиональных муниципальных управленцев: муниципальных менеджеров, муниципальных депутатов и муниципальных служащих: учебное пособие. М.: Директ-Медиа, 2015. 95с.

3. http: //www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека-онлайн.

4. http: //rgsu.net – сайт ФГБОУ РГСУ

 

 

 

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС