Общая характеристика предприятия. ООО «Форд Соллерс Холдинг» расположено по адресу: 423800 Республика Татарстан

 

ООО «Форд Соллерс Холдинг» расположено по адресу: 423800 Республика Татарстан, г. Набережные Челны, проезд Автосборочный, д.60,

Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью.

На территории Республики Татарстан компания была зарегистрирована в 2007 году. Учредителем предприятия является частная компания с ограниченной ответственностью «Форд Соллерс Нидерланды».

Дочерние компании:

1. ФС Елабуга, действует с 30.07.2007г.

Руководитель: Кузьмицкий В.А.; Учредители: «Форд Соллерс Холдинг», ООО (99%); «ФОРД СОЛЛЕРС НИДЕРЛАНДЫ Б.В.» (< 1%).

2. «Форд Мотор Компани» ЗАО действует с 04.11.1998г.

Руководитель: Масляков О.В.; Учредители: Корпорация «Форд Мотор Компани» (75%); Истерн Юропиан Оперейшнз. Инк. (< 1%).

Основной вид деятельности ООО «Форд Соллерс Холдинг» - производство автотранспортных средств.Согласно Уставу предприятия, целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Дополнительными видами деятельности компании являются:

- производство комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств;

- торговля автотранспортными средствами;

- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;

- торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- деятельность дилерская;

- технические испытания, исследования, анализ и сертификация;

- научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.

По объему выручки в 2015 году компания заняла 13 место по Республике Татарстан и 2 место в категории «Автотранспорт».

Ford Sollers сегодня — это российская компания, полностью интегрированная в экономику страны с 7 локализованными моделями, а также линейкой специальных автомобилей, 4 заводами и полномасштабным R& D центром, занимающимся адаптацией и локализацией автомобилей Ford.

Ford Sollers — это совместное предприятие Ford Motor Company и АО «Соллерс» c равным участием сторон, которое отвечает за российское производство, импорт и продажу всех продуктов Ford, включая автомобили, запчасти и аксессуары на российском рынке. СП Ford Sollers владеет тремя производственными площадками — во Всеволожске (Ленинградская область), в Набережных Челнах и в Елабуге, на территории Особой экономической зоны «Алабуга» (Республика Татарстан).

Компания Ford Sollers по итогам 2015 года увеличила объем экспортных поставок более чем в 4 раза. За прошлый год на внешние рынки было поставлено 880 автомобилей Ford российского производства. Увеличению объема экспортных поставок способствовало расширение географии экспорта на три рынка, а ассортимента экспортируемых моделей – на всю гамму автомобилей Ford российского производства, а также спецверсии на базе Ford Transit.

В 2015 году компания начала экспортировать автомобили на рынки Беларуси и Армении, вслед за Казахстаном, поставки на рынок которого стартовали в 2014 году. По итогам 2015 года лидирующими по объему экспорта стали российские модели Ford Transit, Ford Focus, Ford Fiesta – их поставки составили 26%, 25% и 24% от всего объема экспорта соответственно. При этом спецверсии на базе Transit составили 50% от всех экспортных поставок российских коммерческих автомобилей Ford. Поставки автомобилей российского производства помогли укрепить позиции бренда Ford на рынках Казахстана, Беларуси и Армении за счет адаптированных под условия странэксплуатационных характеристик автомобилей, а также повышения эффективности бизнес-процессов. Так, поставки российских моделей Ford поспособствовали увеличению доли бренда на рынке Казахстана в два раза по итогам 2015 года, несмотря на общую тенденцию падения рынка.

Поставки из России спецверсий на базе Transit позволили вдвое увеличить продажи коммерческого транспорта Ford на рынке Казахстана. Благодаря поставкам автомобилей производства Ford Sollers доля бренда Ford на рынке Беларуси увеличилась, несмотря на общую тенденцию падения автомобильного рынка страны. Белорусские потребители получили возможность приобретать автомобили Ford у официального дилера по конкурентной цене, что способствовало росту продаж автомобилей бренда официальным дилером Ford в Беларуси на 69%. Кроме того, благодаря старту поставок из России был расширен модельный ряд Ford на рынке Армении – новый Ford Fiesta в кузове седан, а также новые Ford Mondeo и Ford EcoSport не были представлены на рынке до начала поставок из России.

Производство автомобилей Ford на заводе Ford Sollers в Елабуге стартовало в 2012 году. Насегодняшнийденьпредприятиевыпускает Ford Transit, Ford Tourneo Custom, Ford Transit Custom, Ford S-MAX и Ford Galaxy. С 2013 года началось производство автомобилей Ford Explorer и Ford Kuga по технологии полного цикла. В 2014 году на заводе Ford Sollers в Елабуге было запущено производство нового поколения Ford Transit.

СП Ford Sollers выпускает модели Ford Focus и Ford Mondeo на заводе во Всеволожске под Санкт-Петербургом, а также 6 моделей, включая Ford Explorer и Ford Kuga в Татарстане. Каждый автомобиль Ford, собранный в России, проходит строжайший контроль качества в соответствии с мировыми стандартами Ford Motor Company.

Главной задачей совместного предприятия Ford Sollers является предоставление российским покупателям широкой линейки высококачественных автомобилей и услуг Ford, специально адаптированных для российских клиентов.

Организационная структура ООО «Форд Соллерс Холдинг» представлена на рисунке2.1.1.

Генеральный директор

Директор по маркетингу

Директор по финансам

Директор по производству

Директор по кадрам

Главный бухгалтер

Производственный отдел

Финансовый отдел

Отдел маркетинга

Отдел кадров

Бухгалтерия

Рис. 2.1.1. Организационная структура ООО «Форд Соллерс Холдинг»

 

Организационная структура управления, применяемая на ООО «Форд Соллерс Холдинг», относится к линейно-функциональному типу, когда линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений, именуемых службами. Такие подразделения проводят свои решения через директора.

Сущность организационной структуры ООО «Форд Соллерс Холдинг»в делегировании прав и обязанностей для разделения труда. Организационная структура предприятия является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого ее работника.

Целью организационной структуры ООО «Форд Соллерс Холдинг»являются:

- разделение труда;

- определение задач и обязанностей работников;

- определение ролей и взаимоотношений

Главной задачей организационной структуры ООО «Форд Соллерс Холдинг»является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают высшее руководство с низшими уровнями работников. Эти отношения устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Организационно-управленческая структура данной компании соответствует требованиям рынка и специфике деятельности компании. Для такой структуры характерен принцип построения и специализации всего управленческого процесса по функциональным подсистемам организации. Такой вид структуры делит организацию по различным уровням (иерархиям), параллельно выделяя определенные направления деятельности в зависимости от функций, выполняемых подразделением.

В общем, организационную структуру ООО «Форд Соллерс Холдинг»можно разделить на 3 уровня управления. Первый высший уровень – к нему относятся: генеральный директор и его заместители. Второй средний уровень –руководители структурных подразделений. Третий уровень – рядовые сотрудники.

Наличие трех уровней управления положительно влияет на результативность работы предприятия, так как часть полномочий генерального директора равномерно распределены среди его заместителей.

Горизонтальные коммуникационные каналы непосредственно связывают равные по статусу уровни управления. Они обеспечивают наиболее эффективное решение общих проблем.

У системы управленияООО «Форд Соллерс Холдинг» есть как достоинства, так и недостатки.

Достоинствами являются:

-единство и четкость распорядительства;

-согласованность действий исполнителей;

-простота управления (один канал связи);

-четко выраженная ответственность;

-оперативность в принятии решений;

-личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

К недостаткам системы управления анализируемого предприятия относятся:

- высокие требования к квалификации руководителя, который должен иметь высокую эрудицию и опыт для того, чтобы обеспечить эффективное руководство по всем функциям управления;

- отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;

- перегрузка руководителей информацией, множество контактов с подчиненными и вышестоящими структурами;

-концентрация власти и полномочий в управляющей верхушке.

Основным управляющим органом ООО «Форд Соллерс Холдинг» является Генеральный директор, в компетенцию которого входит решение следующих вопросов:

- формирование годового и перспективного планов работы ООО «Форд Соллерс Холдинг»;

- разработка инструкций для персонала;

- определение условий оплаты труда и премирования, порядка применения надбавок.

Генеральный директор ООО «Форд Соллерс Холдинг» организует всю работу компании и несет полную ответственность за ее состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет компанию во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом организации, заключает договора, издает приказы, в соответствии с трудовым законодательством.

Генеральный директор осуществляет следующие функции: управление всеми структурами и подразделениями фирмы, организация функционирования, постановка целей, распоряжение имуществом и средствами, заключение и расторжение договоров, открытие счетов в банках, стимулирование подчиненных руководителей, принятие решений.

Главный бухгалтер организации назначается на должность и освобождается от должности директором организации. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Бухгалтерия выполняет финансовые операции.

Управление в ООО «Форд Соллерс Холдинг»как процесс начинается со стратегического планирования, так как оно обеспечивает основу для всех последующих управленческих решений.

Менеджмент предприятия ООО «Форд Соллерс Холдинг»представляет собой систему управленческих решений, включающую в себя следующие стадии:

− подготовка решения;

− принятие решения;

− реализация решения.

В процессе подготовки и принятия управленческого решения в ООО «Форд Соллерс Холдинг» проводится экономический анализ, который включает в себя поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются проблемы, требующие решения.

На стадии принятия управленческого решения проводится разработка и анализ возможных альтернативных решений и направлений действий, производится выборка критериев принятия оптимального решения; а также принятие наилучшего решения.

На стадии реализации решения проводятся мероприятия по доведению решения руководителя до исполнителей, осуществляется контроль над ходом его выполнения, вносятся необходимые поправки. После этого дается оценка полученного результата.

Таким образом, основу линейно-функциональной структуры ООО «Форд Соллерс Холдинг» составляет «шахтный» принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации.Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором.

 

 

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться: