Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Оценка эффективности разработанных решений ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Снижение издержек производства способствует восстановлению ценовой конкурентоспособности продукции и является главным условием роста объемов производства автомобилей.С целью успешного функционирования ООО «Форд Соллерс Холдинг» необходимо разрабатывать мероприятия, направленные на снижение себестоимости путем совершенствования экономического механизма управления затратами. По экспертной оценке руководителей структурных подразделений ООО «Форд Соллерс Холдинг», в результате реализации предложенных организационно-управленческих мероприятий по снижению себестоимости производства, возможно ее сокращение в среднем на 12% ежегодно. Прогнозируемое снижение себестоимости продаж представлено на рисунке 2.6.1. Рис. 2.6.1. Прогноз себестоимости продаж в ООО «Форд Соллерс Холдинг» В 2017-2019 гг., тыс. руб.
Как показано на рисунке 2.6.1, к 2019 году планируется снижение себестоимости продаж предприятия на 17 154 673 тыс. руб., или 31, 8% до 36 701 418 тыс. руб. Определим значение снижения себестоимости продукции с экономической точки зрения для ООО «Форд Соллерс Холдинг»: - увеличение прибыли, следовательно, и размеров отчислений в фонды экономического стимулирования; - рост прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, следовательно, появляется возможность не только в простом, но и расширенном производстве; - возможность для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия, что является, в свою очередь, фактором для повышения производительности труда; - улучшение финансового состояния предприятия за счет сокращения непокрытого убытка, и, как следствие, снижение степени риска банкротства; - возможность снижения продажной цены на продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции, увеличив объём продаж и прибыль ООО «Форд Соллерс Холдинг». Таким образом, эффективное использование ресурсов, внедрение прогрессивных технологий, совершенствование организации труда, производства и управления являются основными факторами ведения грамотной и эффективной политики управления ООО «Форд Соллерс Холдинг».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе прохождения производственной практики была изучена нормативно-правовая база деятельности предприятия, рассмотрена организационная структура управления предприятием, проанализированы показатели финансовых результатов предприятия, а также были изучены документы финансовой отчетности предприятия. В результате прохождения производственной практики были сделаны следующие выводы. Анализируя проведенную мной работу, можно сделать вывод, что за последние три года снизилась эффективность коммерческой деятельности предприятия. ООО «Форд Соллерс Холдинг» убыточно за счет превышения себестоимости продаж над выручкой. ООО «Форд Соллерс Холдинг» осуществляет деятельность по производству транспортных средств. По итогам 2015 года выручка ООО «Форд Соллерс Холдинг» составила 53, 8 млрд. рублей. Этот показатель вырос на 27% по сравнению с 2014 годом. При этом согласно отчетности предприятия, себестоимость продаж выросла на 21, 2 млрд. рублей до 67, 3 млрд. рублей. Убыток от продаж составил 23 млрд. рублей. Чистый убыток ООО «Форд Соллерс Холдинг» составил по итогам 2015 года 23, 8 млрд. рублей (2015 год был завершен с убытком в 16, 1 млрд. рублей). Основными резервами снижения материальных затрат для ООО «Форд Соллерс Холдинг» являются увеличение объема производства за счет более полного использования производственных мощностей, а также сокращение затрат на производство автомобилей за счет повышения уровня производительности труда и экономного использования сырья. Основной целью производственной практики послужили анализ и обработка полученного материала с базы практики, систематизация и закрепления полученных теоретических знаний по дисциплинам специализации за весь период обучения. В результате прохождения производственной практики были приобретены следующие практические навыки и умения: - умение находить организационно-управленческие решения; - умение нести ответственность с позиции социальной значимости принимаемых решений; - умение владеть навыками составления финансовой отчетности; - умение обрабатывать финансовую отчетность современными методами обработки деловой информации и корпоративных информационных систем.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Нормативно-правовые документы: 1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 06.10.2015г. 2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая / Федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 06.10.2015г. 3. Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 06.10.2015г. 2. Специальная литература: 4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия». Учеб.-практич. пособие. – М.: Дело и сервис, 2012. – 256 с. 5. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2012. – 463 с. 6. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 400 с. 7. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: Инфра-М, 2013. - 298 с. 8. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения: учеб. пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2013. - 336 с. 9. Брайчева Т.В. Экономика предприятия. – СПб.: Питер, 2014. – 382 с. 10. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М. 2013. - 421 с. 11. Владимирова, Т.А. Анализ финансовой отчетности предприятия / Т.А. Владимирова, В.Г. Соколов. – Новосибирск: СИФБД, 2014. – 514 с. 12. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации.- М.: МЭСИ; 2012. – 256 с. 13. Данилин В.И. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2013. – 359 с. 14. Илышева, Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности. Учебник / Н.Н. Илышева. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 368 с. 15. Ломоносов Б.П., Саломатин Н.А. Развитие производства и управления на предприятиях машиностроения. Теория и практика. – М.: Ленанд, 2015. – 620 с. 16. Максименко Г.Б. Менеджмент. - М.: Дашков и Ко, 2012. – 364 с. 17.Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: Инфра-М, 2013. – 639с. 18. Чалдаева Л.А. Экономика организации. Учебник и практикум. 5-е изд. – М.: Юрайт, 2016. – 436 с. 19. Экономика машиностроения: оценка эффективности технических решений / под общ. ред. проф. И.В. Ершовой. – М.: Юрайт, 2015. – 138 с. 20. Экономика предприятия / под ред. Е.Н. Клочковой. – М.: Юрайт, 2014. – 448 с. 21. Экономика фирмы. Учебник и практикум. 2-е изд. / под ред. проф. М.С. Мокия. – М.: Юрайт, 2015. – 336 с. 22. Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2013. – 200 с. 3. Текущий архив предприятия: 23. Бухгалтерская (финансовая) отчетность «Форд Соллерс Холдинг» за 2013-2015 гг. 24. Устав ООО «Форд Соллерс Холдинг». 4. Интернет-ресурсы: 25. http: //www.fordsollers.com – официальный сайт ООО «Форд Соллерс Холдинг». ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Форд Соллерс Холдинг» за 2015 год, руб.
Продолжение приложения 1
Приложение 2
Отчет о финансовых результатах ООО «Форд Соллерс Холдинг» за 2015 год, руб.
Приложение 3 Бухгалтерский баланс ООО «Форд Соллерс Холдинг» за 2014 год, руб.
Продолжение приложения 3
Приложение 4 Отчет о финансовых результатах ООО «Форд Соллерс Холдинг» за 2014 год, руб.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 282; Нарушение авторского права страницы