Основные технико-экономические показатели. Расчет прибыли представлен в таблице 12. Прибыль от основной деятельности определяется по разности выручки от реализации

Прибыль от основной деятельности определяется по разности выручки от реализации (стоимости оказания услуг) и полной ее себестоимости. Из нее вычитаются налог на прибыль. Полученная чистая прибыль распределяется предприятием самостоятельно на потребление, накопление и в резерв.

Расчет прибыли представлен в таблице 12.

 

Таблица 12 – Определение прибыли

Показатели	Сумма, тыс.р.
1. Выручка от реализации	15000
2. Полная себестоимость продукции	6409
3. Прибыль	8591
4. Налог на прибыль	900
5. Чистая прибыль	7691

 

Точка безубыточности определяет тот минимальный объем производства и реализации, при котором выручка от реализации продукции будет равна полной себестоимости продукции.

Рентабельность продаж (Р) рассчитывается по формуле

 

                                     Р = Пр · 100/В,                                                           (15)

 

где В – выручка от реализации продукции.

Рентабельность продукции (Рпр) рассчитывается по формуле

 

                                 Рпр = Пр · 100/С,                                                    (16)

где С – полная себестоимость продукции.

Рентабельность производства (Рп) рассчитывается по формуле

 

                                Рп = П · 100/(Ф + О),                                                      (17)

 

где  Ф – среднегодовая стоимость основных фондов;

О – норматив оборотных средств.

Показатель фондоотдачи определяется по формуле

 

Фо = В/Ф                                                             (18)

 

Производительность труда П рассчитывается по формуле

 

П= В/Ч,                                                    (19)

 

где Ч – среднесписочная численность персонала

Фондовооруженность труда рассчитываются по формуле

 

    ФВ = Ф× Ч                                                             (20)

 

Эффективность инвестиций оценивается с помощью показателей.

Интегральный эффект (Эи):

 

Эи = -и + (R₁ –З₁)а₁ + (R₂ –З₂)а₂ +... + (R_n –З_n)a_n                       (21)

где и – инвестиции;

R_1, R₂, R_n - текущие результаты;

 З₁, З₂, З_n - текущие затраты;

 а₁, а₂, а_n - коэффициенты дисконтирования (характеризуют изменения во времени стоимости финансовых ресурсов).

 

                              а_n =                                                      (22)

 

где Е_1, Е₂, …. - нормы доходов на капитал, принимаются равными 0, 2.

Проект эффективен, поскольку интегральный эффект за 3 года реализации услуг после внедрения новшеств положителен.

Срок окупаемости (То) – это время от начала реализации проекта до момента, когда интегральный эффект становится и в дальнейшем остается положительным.

 

                                      Т₀ = t_n -                                                             (23)

 

где t_n – положительное время

Э_n – положительный эффект

Э_o – отрицательный эффект.

Минимальный объем производства, при котором выручка от реализации продукции будет равна полной себестоимости продукции, рассчитывается по формуле:

 

                                            Q_min =                                                     (24)

 

где Сconst - постоянные затраты;

 - средняя цена единицы продукции;

- удельные переменные затраты на единицу продукции.

Стоимость минимального объема производства меньше выручки, что свидетельствует о безубыточной работе по оказанию услуг до и после внедрения совершенствований деятельности метрологической службы.

Расчет минимального объема производства, обеспечивающего безубыточную работу предприятия, представлен в таблице 13.

 

Таблица 13 - минимальный объем производства, обеспечивающий безубыточную работу предприятия

Наименование	Величина, тыс.р.
1. Постоянные расходы на годовые объемы производства: а) заработная плата б) общепроизводственные расходы в) общехозяйственные расходы г) отчисления на социальные нужды д) затраты на подготовку и освоение новых услуг е) прочие производственные расходы	3120 750 340 87 180 215
2. Оптовая цена 3. Переменные расходы: а) сырье и материалы б) топливо и энергия в) транспортные расходы г) коммерческие расходы 4. Разница между оптовой ценой и переменными расходами 5. Минимальный объем производства, обеспечивающий безубыточную работу предприятия	7100   1200 260 300 45   5200   645

 

Стоимость минимального объема производства меньше выручки, что свидетельствует о безубыточной работе по оказанию услуг до и после внедрения совершенствований деятельности метрологической службы.

Основные показатели экономической эффективности представлены в таблице 14 и на иллюстративной части выпускной квалификационной работы 0820.27.03.01.014.ЭЧ

 

Таблица 14 - Основные экономические показатели

Показатели

Значение

1. Инвестиции в качество продукции, тыс.р. 2. Инвестиции в развитие производства, тыс.р. 3. Инвестиционные затраты, всего, тыс.р. 4. Стоимость основных фондов, тыс.р. 5. Минимальный объем выпуска, тыс.р. 6. Выручка от реализации услуг, тыс.р. 7. Полная себестоимость услуг, тыс.р. 8. Прибыль, тыс.р. 9. Чистая прибыль 10. Рентабельность продукции, % 11. Рентабельность продаж, % 12. Рентабельность производства, % 13. Численность персонала, чел. 14. Производительность труда, тыс.р./чел 15. Фондовооруженность труда тыс.р./чел 16. Фондоотдача 17. Срок окупаемости инвестиций, годы 18. Интегральный эффект за 3 года, тыс.р.

240 7150 7290 6500 5645 15000 6809 8591 7691 75 43 48 6 2500 1085 2, 3 2, 6 600

 

Анализ результатов исследования показал, что внедрение предложенных мероприятий достаточно эффективно, поскольку при этом улучшаются практически все основные экономические показатели.

Заключение

В выпускной квалификационной работе проанализированы основы МО, научная, организационная, нормативная и техническая составляющие. Описана его нормативная база и цели основного Закона в сфере ОЕИ – ФЗ №102-ФЗ. Рассмотрены  МС как организационная основа МО, взаимодействие и задачи.

В основной части описана информация о ООО «Сервис-ЮГ-ККМ», направлениях деятельности, его организационной структуре и отдельно рассмотрена МС предприятия. Рассмотрены задачи и обязанности МС, документы, регламентирующие ее деятельность, ее область действия согласно аттестату аккредитации и эталонная база.

По окончанию описания основной части даны рекомендации по совершенствованию деятельности метрологической службы. Были проанализированы предложения рынка программного обеспечения для метрологических служб и предложен для внедрения ПК «АСУ МС».

Автоматизация рабочего места метролога путем внедрения ПК «АСУ МС» является существенным шагом на пути повышения качества оказания услуг. Это позволит повысить производительность труда работников за счет исключения большого количества однотипных и рутинных операций, обеспечит точность и достоверность метрологической информации, а также скорость обработки данных.

Анализ внутренней документации МС позволил обнаружить неописанные процессы. На основе внутреннего документа ««Правила приемки, хранения и выдачи средств измерений, поступающих на поверку в метрологическую службу ООО «Сервис-ЮГ-ККМ» был разработан проект ДП «Метрологическое обеспечение. Управление СИ, поступившими на поверку в метрологическую службу ООО «Сервис-ЮГ-ККМ». В документе были описаны процедуры преддоговорной деятельности, приема, хранения, диагностики, ремонта, калибровки и поверки СИ и выдачи поверенных СИ заказчику. Введены новые разделы  «Обеспечение безопасности работ по поверке» и «Ответственность». Представлена блок-схема последовательности действий.

В разделе «Безопасность и экологичность проекта» охарактеризованы условия труда в МС и проведена проверка соответствия системы комбинированного искусственного освещения в помещении метрологической службы нормативным требованиям методом светового потока. Расчет показал, что значения освещенности для системы комбинированного искусственного освещения помещения лаборатории МС соответствует нормативным показателям.

В разделе «Экономика и организация предприятия» рассчитан интегральный эффект от мероприятий по совершенствованию деятельности МС ООО «Сервис-ЮГ-ККМ». Он за 3 года равен 600 тыс.руб.

Внедрение данных предложений приведет к усовершенствованию деятельности МС предприятия, стандартизации происходящих внутри процессов и модернизации программного обеспечения, что в сумме благоприятно повлияет на экономическое развитие всего предприятия ООО «Сервис-ЮГ-ККМ».

          

⇐ Предыдущая234567891011

Поделиться: