Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Сущность инвестиционного проекта. Актуальность данной темы обусловлена тем что, мировая экономика давно работает наСтр 1 из 7Следующая ⇒
Введение
Актуальность данной темы обусловлена тем что, мировая экономика давно работает на принципах инвестиционной экономики. Владельцы капитала – " экономического электричества", заставляющего шевелиться элементы систем – направляют его в те виды деятельности, которые будут давать результат, нужный потребителям: а значит, будут давать выручку и прибыль. Капитал направляется в деятельность на долгое время - на многие месяцы и годы и превращается в " жерновах экономической машины" сначала в продукцию, которая затем, находя конечного потребителя, дает финансовый результат деятельности. Если продукт нужен потребителю – есть положительный результат, не очень нужен – проект срабатывает в ноль, а если продукт оказался не нужен – финансовый результат проекта отрицателен. Так голоса потребителей оценивают полезность созданного продукта для каждого лица в отдельности и отчасти для общества в целом. Оценить заранее полезность и нужность продукта (результата проекта) – непростая задача. Ее решение сводится к экономическим расчетам, прогнозирующим финансовые результаты проекта. Чтобы спрогнозировать результаты, надо знать о проекте все, заранее продумать и оценить по возможности каждую деталь, каждый поворот непредсказуемых событий. И даже при самой тщательной оценке все равно останется некая степень вероятности отклонений от всех просчитанных вариантов. Еще ни один проект не выполнялся со стопроцентной точностью в соответствии с планом. Но перед планом и не стоит задача построить абсолютно точный сценарий развития проекта – это невозможно. Задача инвестиционного проектирования – предусмотреть по возможности все детали, влияющие факторы и варианты развития проекта, подготовить команду проекта к его реализации, понять возможности и целесообразность проекта, увидеть пути его реализации. Целью настоящего исследования является разработка инвестиционного проекта и оценка его эффективности. Для достижения цели данного исследования необходимо выполнение следующих задач: ü рассмотреть сущность и понятие инвестиционного проекта; ü рассмотреть виды инвестиционных проектов; ü оценить привлекательность инвестиционной идеи; ü разработать инвестиционный проект; ü проанализировать его эффективность. Объект исследования – ООО " Орсстрой". Предмет исследования – процесс оценки эффективности инвестиционного проекта.
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов
Глава 2. Разработка и анализ инвестиционного проекта
Характеристика продукции
Пенобетон - легкий ячеистый бетон, получаемый в результате твердения раствора, состоящего из цемента, песка и воды, а также пены. Эта пена обеспечивает необходимое содержание воздуха в бетоне и его равномерное распределение во всей массе в виде замкнутых ячеек. Пену получают из пеноконцентрата. Этот строительный материал пользуется особой популярностью в Германии, Голландии, Скандинавских странах, Чехии. Причем в последней, блоки из него называют " биоблоками", поскольку в качестве исходного сырья используются только экологически чистые природные компоненты: обожженная известь, песок и вода, при сравнительно небольшом добавлении цемента. В последнее время, для снижения стоимости строительных материалов, часто в виде компонентов используются отходы разных производств, например шлаки. Согласитесь, что неприятно жить в доме построенном из чьих-то отходов, в экологической чистоте которых нельзя быть полностью уверенным. Пенобетон имеет следующие свойства: · легко задаваемая прочность на сжатие; · хорошая тепло- и звукоизоляция; · низкое водопоглощение; · малый коэффициент усадки; · устойчивость к переменному замораживанию, оттаиванию; · высокая пожаростойкость; · удобоукладываемость; · хорошая гвоздимость. Очень удобно то, что блоки можно пилить, сверлить, фрезеровать, а элементы отделки крепить гвоздями, как к обычному дереву. По своим характеристикам и потребительским свойствам данным материал наиболее близок к дереву, но имеет значительно большую долговечность.
Таблица 2.1 Сравнительные характеристики строительных материалов
Пенобетон очень технологичен при укладке. Блоки из пенобетона имеют достаточно большой размер, при небольшой массе. Например блок размером 600х300х250 весит не более 18 кг., что позволяет уменьшить трудозатраты. Бригада из 3 человек может справиться со сборкой дома из пеноблоков, площадью 120 м3, всего за 10-12 рабочих дней. Пенобетон имеет следующие преимущества: · Экономичность. Строительство с использованием пеноблоков обойдется существенно дешевле по сравнению с другими материалами, благодаря низкой цене пенобетона, экономии на транспортировке, монтаже и отделке помещений. · Удобство и быстрота монтажа. Относительная легкость пенобетона, большие размеры блоков и высокая точность линейных размеров значительно облегчают и увеличивают скорость кладки. Пеноблоки легки в обработке и отделке (легко сверлятся и режутся обычным инструментом). · Тепло и звукоизоляция. Благодаря своей ячеистой структуре пеноблоки обладают высокой способностью к поглощению звука и являются эффективным утеплителем, сохраняющим оптимальный, независимый от внешних условий, температурный режим помещения. Использование пеноблоков позволяет достичь существенной экономии на отоплении. · Надежность. Пенобетон является практически вечным материалом, не подверженным влиянию времени, и обладающим прочностью камня. Повышенная сейсмостойкость зданий, при строительстве которых использовались пеноблоки, благодаря меньшему весу конструкций. · Экологическая безопасность. При эксплуатации пенобетон не выделяет токсичных веществ, поскольку пеноблоки таковых не содержат, и по экологичности уступает только дереву. · Пожаробезопасность. Пеноблоки соответствуют первой степени огнестойкости, и надежно защищают от распространения пожара. Под воздействием интенсивной теплоты на поверхность, пенобетон не расщепляется и не взрывается, как это имеет место с тяжелым бетоном. Пенобетон используется в строительстве с 70-х годов более чем в 40 странах: · для утепления крыш – плотностью до 300-400 кг/м3; · для заполнения пустотных пространств (консервация шахт, реконструкция канализационных систем городов) – 600-1000 кг/м3; · для изготовления строительных блоков – 700-800 кг/м3; · заборов, балконных ограждений – 800-1000 кг/м3; · для изготовления армированных и неармированных перегородок, стеновых панелей, перекрытий – 1200-1400 кг/м3. То есть, данный продукт может быть использован как конструкционный, так и теплоизоляционный материал. К сожалению, у некоторых людей сохранилось предубеждение о низкой конструктивной прочности пенобетона. Раньше применялись технологии, которые не позволяли выпускать пенобетон с высокими характеристиками по прочности. В настоящее время возможно использование пенобетона для строительства несущих стен в домах из нескольких этажей. Основное отличие пенобетона от других строительных материалов это высокие теплоизоляционные качества. 30 см. пенобетона по теплоизоляционным качествам равны 75-90 см. керамзитобетона или 150-180 см. кирпича. Альтернативой использованию пенобетона может быть строительство крепости с метровыми кирпичными стенами или чрезмерные затраты на отопление дома. Если тепло не будет теряться через стены дома, то даже использование электрических обогревательных систем не отразится на бюджете.
Таблица 2.2 Сравнительные характеристики пенобетонов
Актуальность данного вопроса сегодня связана еще и со вступлением в силу второй очереди СНиПов по теплосбережению. Минстрой РФ внес изменения в СНиП II-3-79 " Строительная теплотехника", согласно которым общее термическое сопротивление ограждающих конструкций должно составлять для московского региона не менее 3, 2м2*оС/Вт. Выполнить это правило, увеличив толщину ограждающих конструкций, практически невозможно: толщина стен из железобетона должна быть не менее 6м., а из кирпича – не менее 2, 3м. Все технологии для внешней отделки фасадов, применяемые для отделки стен из кирпича, бетона, шлакоблоков и т.д., применимы и для пенобетона. Основные технологии это – отделка штукатуркой, отделка фасадной плиткой и отделочным кирпичом. Отделка кирпичом наиболее распространена в настоящее время в коттеджном строительстве, и основные объемы застройки идут именно по этой технологии. Но мода на однотипные кирпичные коробки уже проходит и дизайн новых домов становится все более красивый и разнообразный.
Кол-во | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Летний | Зимний | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Производительность, м3/сутки | 10 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество рабочих дней в месяц | 22 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рыночная (отпускная) цена, руб/м3 | 1 800 | 1 800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество рабочих | 7 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество мастеров смены | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество бухгалтеров | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расход электричества в день, КВт | 46 | 28 |
Таблица 3.2
Цены на материалы используемые в производстве
Цена | Сумма, руб. |
Стоимость цемента М500Д0 за 1 тонну, с доставкой | 1 600 |
Стоимость 1 тонны песка с доставкой | 200 |
Пенообразователь Ареком-4 | 42 |
Смазка форм Компил | 21 |
Ускоритель твердения Асилин | 34 |
Стоимость электроэнергии, за 1КВт | 2 |
Таблица 3.3
Расчет стоимости сырья для производства 1 м3 пенобетона
(плотность 600 кг/м3)
Наименование | Кол-во на1 м3. | Цена | Сумма | В месяц 100% загр. | В месяц 50% загр. |
Цемент М500Д0, кг | 400 | 1, 60 | 640 | 140800 | 70400 |
Песок, кг. | 330 | 0, 20 | 66 | 14520 | 7260 |
Пенообразователь Ареком-4, литров | 1 | 42, 00 | 42 | 9240 | 4620 |
Смазка форм Компил, литр | 1 | 21, 00 | 21 | 4620 | 2310 |
Ускоритель твердения Асилин | 0, 5 | 34, 00 | 17 | 3740 | 1870 |
Итого: | 786 | 172920 | 86460 |
Рассчитаем производительность в месяц, после выхода на полную мощность:
· 10 м3. в смену
· в месяц: 10х22 = 220 м3 в мес. В зимний период 110 м3
· в год: 1980 м3 в год
На полную мощность выход предстоит осуществить на 2-ой месяц.
Расчет оборота при полной (100%) загрузке мощности.
Розничная отпускная цена
1 м3 пенобетона – 1800 руб/куб.м.
в месяц: 220х1800 = 396000 руб. в год: 3564000 руб.
Летний период
Зимний период
Таблица 3.6
Издержки производства по аренде, коммунальным платежам и прочее (руб.)
Расход | месяц | Год |
Аренда помещения | 30 000 | 360000 |
Стоимость отопления за месяц (т.к. отопление нужно 7 месяцев в году, то берем не полную сумму, а 7\12 от суммы за год) | 7 000 | 49000 |
Прочие коммунальные платежи, мес (уборка мусора, оплата воды и т.п.) | 2 000 | 24000 |
Прочие расходы, мес. | 10 000 | 120000 |
Итого | 49000 | 553000 |
Налоги не учитываем, т.к. выбираем упрощенную схему налогообложения с оплатой 15% от дохода уменьшенного на величину расхода. Расчет будет ниже.
Расходы на производство пенобетона в летний и зимний месяц.
Таблица 3.7
Расчет расходов при 100% и 50 % загруженности с оплатой % по кредиту
Статьи | 100% Итого руб. | 50% Итого руб. |
Доходы | ||
Выручка от продаж | 396000 | 198000 |
Расходы | ||
Материалы для производства за месяц | 172920 | 86460 |
Зарплата рабочих | 49000 | 21000 |
Зарплата мастера | 9000 | 9000 |
Зарплата бухгалтера | 10000 | 10000 |
Аренда | 30000 | 30000 |
Отопление | 7000 | 7000 |
Электричество | 2052 | 1250 |
Прочие коммунальные платежи, мес (уборка мусора, оплата воды и т.п.) | 2000 | 2000 |
Прочие расходы, месс | 10000 | 10000 |
Оплата процентов от кредита | 11250 | 11250 |
Итого | 303222 | 187960 |
Налоги (15% с дохода) | 13916, 7 | 1506 |
Итого расходы | 317139 | 189466 |
Таблица 3.8
Расчет окупаемости при 100% загруженности с оплатой % по кредиту
Статья | Сумма |
Затраты на открытие юридического лица | 19200 |
Затраты на открытие производства | 730 800 |
Выручка от продажи пенобетона в месяц | 396 000 |
Ежемесячные расходы | 317139 |
Чистая прибыль в месяц | 78861 |
Срок окупаемости, месяцев | 9, 5 |
Таким образом срок окупаемости проекта 9, 5 месяцев при 100% загрузки или при прозводстве 2090 м3 пеноблоков по заложеным ценам будет произведена полная окупаемость проекта с отдачей кредита. Следует отметить, что ООО " Орсстрой" занимаясь торгово – посреднической и строительной деятельностью заключила договор на реализацию 2400 м3 пенобетона изготовленных ООО " Орсстрой" за летний и зимний период. Таким образом при спланированном графике выполнения инвестиционного плана 100% загруженность будет обеспечена до марта 2013г. включительно, что в первый год позволит не переходить на зимний период работы.
Расчет точки безубыточности в летний и зимний периоды работы. Произведем считая, что в точки безубыточности сумма налоговых платежей равна нулю.
Таблица 3.9
Расчет точки безубыточности в летний и зимний периоды работы
Статьи | Летний | Зимний |
Итого, руб | Итого, руб | |
Доходы
Расходы
Финансовой особенностью данного инвестиционного проекта являются:
1) Срок инвестиционного проекта определяется временем окончания срока окупаемости проекта. И по нашим оценкам при начале инвестиционного проекта в марте месяце в конце января произойдет полная окупаемость с выплатой кредита в конце срока.
2) Краткосрочность инвестиционного проекта. Рассматриваемый инвестиционный проект занимает по времени 12 месяцев, то есть около года. Таким образом расчеты основанные на статических методах дают удовлетворительный результат в экономической оценке проекта.
Рассчитаем Простую норму прибыли (простой темп возврата.) Отличие простой нормы прибыли (ПНП) от коэффициентов рентабельности заключается в том, что первая рассчитывается как отношение чистой прибыли (ЧП) за один какой-либо промежуток времени (обычно за год) к общему объему инвестиционных затрат (ИЗ):
ПНП=ЧП/ИЗ (7)
Чистую прибыль рассчитаем в течении года после срока окупаемости при работе с переходом на зимний период и без перехода на зимний период.
Так же в таблице 3.10. представлен расчет рентабельности производственной деятельности уже действующего производства.
Ре=ЧП/Зрп (8)
где:
ЧП – чистая прибыль
Зрп – сумма затрат по реализованной продуции.
Таблица 3.10
Расчет постоянной нормы прибыли (ПНП) и рентабельности производственной деятельности после периода возврата инвестиций
Статьи | Летний | Смешанный |
Итого, руб | Итого, руб | |
Доходы за месяц | ||
Объемы продаж куб.м. | 220 | 165 |
Выручка от продажи руб | 396000 | 297000 |
Расходы за месяц | ||
Затраты на материалы | 172 920 | 129690 |
Зарплата работников | 68000 | 40000 |
Аренда | 30000 | 30 000 |
Отопление | 7000 | 7 000 |
Электричество | 2052 | 1 651 |
Прочие коммунальные платежи, мес (уборка мусора, оплата воды и т.п.) | 2000 | 2000 |
Оплата процентов от кредита | 11250 | 0 |
Прочие расходы, месс | 10000 | 10000 |
Налоги (15%с дохода) | 13916, 7 | 11498, 8 |
Итого всех расходов за месяц | 317 139 | 231 840 |
Чистая прибыль за месяц | 78 861 | 65 160 |
Чистая прибыль за год | 946335, 6 | 781921, 2 |
Инвестиционные затраты | 750000 | 750000 |
ПНП за год, % | 126% | 104% |
Рентабельность Rе, % | 25% | 28% |
Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы.
Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в строке 3.1 " Финансового плана" (см. Табл. 3.11).
График погашения кредита и выплат процентов по нему приведен в строках 2.5, 2.7 " Финансового плана " (см. Табл. 3.11.).
С целью обеспечения запаса надежности фирмы в конце инвестиционного периода, погашение кредита осуществляется в феврале 2013г. Остаток чистой прибыли после расчета с банком составит при этом 117148, 6 руб.
Рассчитаем показатели эффективности инвестиционных проектов, основанные на использовании динамических методов оценки. Ставка сравнения 20% годовых.
DPP = 750000/ (946332*0, 84)=750000/794918, 88=0, 94 года. или 11, 5 месяцев
Дисконтированный срок окупаемости DPP составляет 11, 5 месяцев, и больше рассчитанному по PP-методу на 2 месяца. Такое слабое отличие объясняется небольшой ставкой сравнения (дисконтирования), быстрой окупаемостью проекта и временным шагом в 2месяца.
NPV при ставке сравнения 20% составит через 12 месяцев 44, 922 тыс. руб. Положительное значение NPV подтверждает целесообразность проведения проекта.
Внутренняя норма доходности рассматриваемого проекта IRR соответствует 25%. Этот показатель характеризует проект как финансово привлекательный.
Индекс рентабельности проекта PI 1.06, то есть на один вложенный рубль будет получен 1 рубль. 6 копеек.
Таблица 3.11
Финансовый план (план денежных поступлений и выплат в 2012-2013гг)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Периоды | март | апр. | май | июнь | Июль | авг. | сент. | окт. | нояб. | дек. | Янв. | Фев. |
Мощность, (%) | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
1. Поступления | 948000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 |
1.1. Выручка от реализации | 198000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 | 396000 |
1.2. Внереализац. Доходы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
1.3. Кредит (18% годовых) | 750000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
2. Платежи | 946760 | 303222 | 332621, 1 | 303222 | 303222 | 344972, 1 | 303222 | 303222 | 344972, 1 | 303222 | 303222 | 1094972, 1 |
2.1.Переменные издержки | 87710 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 | 174972 |
2.2.Постоянные издержки | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 | 117000 |
2.3. Закупка оборудования и транспорта | 720800 | |||||||||||
2.4.Предпроизводственный ремонт | 10000 | |||||||||||
2.5. Проценты | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 | 11250 |
2.6. Налоги и сборы, по 15% | 29399, 1 | 41750, 1 | 41750, 1 | 41750, 1 | ||||||||
2.7. Возврат кредита | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 750000 | |
3. Баланс платежей | 1240 | 92778 | 63378, 9 | 92778 | 92778 | 51027, 9 | 92778 | 92778 | 51027, 9 | 92778 | 92778 | -698972, 1 |
3.1. Нарастающий итог | 1240 | 94018 | 157396, 9 | 250174, 9 | 342952, 9 | 393980, 8 | 486758, 8 | 579536, 8 | 630564, 7 | 723342, 7 | 816120, 7 | 117148, 6 |
Выводы и предложения
Оценить заранее полезность и нужность продукта (результата проекта) – непростая задача. Ее решение сводится к экономическим расчетам, прогнозирующим финансовые результаты проекта. Чтобы спрогнозировать результаты, надо знать о проекте все, заранее продумать и оценить по возможности каждую деталь, каждый поворот непредсказуемых событий. И даже при самой тщательной оценке все равно останется некая степень вероятности отклонений от всех просчитанных вариантов. Еще ни один проект не выполнялся со стопроцентной точностью в соответствии с планом. Но перед планом и не стоит задача построить абсолютно точный сценарий развития проекта – это невозможно. Задача инвестиционного проектирования – предусмотреть по возможности все детали, влияющие факторы и варианты развития проекта, подготовить команду проекта к его реализации, понять возможности и целесообразность проекта, увидеть пути его реализации.
Целью настоящего исследования являлась разработка инвестиционного проекта и оценка его эффективности. В процессе работы, поставленные задачи были успешно выполнены:
ü Была рассмотрена сущность инвестиционного проекта.
Инвестиционный проект – комплексный план мероприятий (включающий капитальное строительство, приобретение технологий, закупку оборудования, подготовку кадров и т.д.), направленный на создание нового или модернизацию действующего производства товаров и услуг с целью получения экономической выгоды или достижения иного полезного эффекта.
ü Были рассмотрены виды инвестиционных проектов. Данный инвестиционный проект относиться к малым проектам, он краткосрочный (срок окупаемости менее 1 года) и является монопроектом (т.е. имеет ограниченные ресурсные рамки, реализуется единой проектной командой).
ü В данной дипломной работе была представлена инвестиционная идея по организации малого предприятия выпускающего пенобетонные блоки ООО " Орсстрой".
ü Данный инвестиционный проект является привлекательным и рентабельным, имеет небольшой срок окупаемости.
ü В результате проведения оценки эффективности данного инвестиционного проекта было выявлено:
1. Срок инвестиционного проекта определяется временем окончания срока окупаемости проекта. И по нашим оценкам при начале инвестиционного проекта в марте месяце в конце февраля произойдет полная окупаемость с выплатой кредита в конце срока.
2. Краткосрочность инвестиционного проекта. Рассматриваемый инвестиционный проект занимает по времени меньше года. Таким образом расчеты основанные на статических методах дают удовлетворительный результат в экономической оценке проекта. Обычный срок окупаемости составляет 9, 5 месяцев.
3. Дисконтированный срок окупаемости DPP составляет 11, 5 месяцев, и больше рассчитанному по PP-методу на 2 месяца.
4. NPV при ставке сравнения 20% составит через 12 месяцев 44, 922 тыс. руб. Положительное значение NPV подтверждает целесообразность проведения проекта.
5. Внутренняя норма доходности рассматриваемого проекта IRR соответствует 25%. Этот показатель характеризует проект как финансово привлекательный.
6. Индекс рентабельности проекта PI 1.06, то есть на один вложенный рубль будет получен 1 рубль 6 копеек.
7. Рассмотрены возможные риски данного инвестиционного проекта.
8. Использованы все возможные методы снижения риска: страхование, диверсификация и резервирование.
9. Проведен анализ чувствительности показателей проекта и выявлено: что проект чувствителен к уровню производства и уровню изменения цен. Снижение на 10% от заданного обьема производства, и снижение цены на 10% приводит к отрицательным значениям NPV (Чистой приведенной стоимости).
По результатам оценки эффективности инвестиционной идеи создания ООО " Орсстрой", можно утверждать, что проект рентабелен. В дальнейшем возможно расширение номенклатуры производимой продукции и увеличение производственных мощностей, это будет способствовать успешному развитию бизнеса и позволит выйти ООО " Орсстрой" на новые рынки сбыта.
Список использованной литературы
1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание Министерства экономики РФ, министерства финансов РФ, государственного комитета по строительной, арихитектурной и жилищьной политике. – М.: Экономика, 2000г. – 421с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – 4-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 576с.
3. Верзух, Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе МВА.: Пер. с англ. М.: ООО " И.Д. Вильямс", 2007. – 480с.
4. Волков А.С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации. – М.: Вершина, 2006г. – 256с.
5. Воронов К. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики. – М.: ООО " Альт-Инвест", 2004. – 100с.
6. Ивасенко А.Г. Инвестиции: источники и методы финансирования.- М.: Омега-Л, 2006г. – 253с.
7. Кольцова И.В., Рябых Д.А. Практика Финансовой диагностики и оценки проектов. – М.: ООО " И.Д.Вильямс", 2007г. – 416с.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. М.: Высшая школа, 2006. – 587с.
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами М: Омега-Л, 2006 г. – 664 с.
10. Орлова Е.Р. Инвестиции: учеб. пособие. – 4-е изд., испр и доп. – М.: Омега-Л, 2007г. – 235с.
11. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА. – М.: ИНФРА
12. Попов В.М., Ляпунова С.И., Млодика С.Г. Бизнес-планирование: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007.
13. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А.. Управление организацией: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М, 2007.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.
15. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др. Организация производства и управление предприятием: Учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА - М, 2009.
16. Холт Роберт Н., Барнес Сет. Б. Планирование инвестиций: Пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 2004. – 116с.
17. Сайт Компании " Альт-Инвест" - www.аlt-invеst.ru.
18. Сайт фирмы " Строй-Бетон" - известного производителя оборудования для пенобетона и вибропрессования. - www.ibеtоn.ru.
Размещено на Аllbеst.ru
Введение
Актуальность данной темы обусловлена тем что, мировая экономика давно работает на принципах инвестиционной экономики. Владельцы капитала – " экономического электричества", заставляющего шевелиться элементы систем – направляют его в те виды деятельности, которые будут давать результат, нужный потребителям: а значит, будут давать выручку и прибыль. Капитал направляется в деятельность на долгое время - на многие месяцы и годы и превращается в " жерновах экономической машины" сначала в продукцию, которая затем, находя конечного потребителя, дает финансовый результат деятельности. Если продукт нужен потребителю – есть положительный результат, не очень нужен – проект срабатывает в ноль, а если продукт оказался не нужен – финансовый результат проекта отрицателен. Так голоса потребителей оценивают полезность созданного продукта для каждого лица в отдельности и отчасти для общества в целом.
Оценить заранее полезность и нужность продукта (результата проекта) – непростая задача. Ее решение сводится к экономическим расчетам, прогнозирующим финансовые результаты проекта. Чтобы спрогнозировать результаты, надо знать о проекте все, заранее продумать и оценить по возможности каждую деталь, каждый поворот непредсказуемых событий. И даже при самой тщательной оценке все равно останется некая степень вероятности отклонений от всех просчитанных вариантов. Еще ни один проект не выполнялся со стопроцентной точностью в соответствии с планом. Но перед планом и не стоит задача построить абсолютно точный сценарий развития проекта – это невозможно. Задача инвестиционного проектирования – предусмотреть по возможности все детали, влияющие факторы и варианты развития проекта, подготовить команду проекта к его реализации, понять возможности и целесообразность проекта, увидеть пути его реализации.
Целью настоящего исследования является разработка инвестиционного проекта и оценка его эффективности.
Для достижения цели данного исследования необходимо выполнение следующих задач:
ü рассмотреть сущность и понятие инвестиционного проекта;
ü рассмотреть виды инвестиционных проектов;
ü оценить привлекательность инвестиционной идеи;
ü разработать инвестиционный проект;
ü проанализировать его эффективность.
Объект исследования – ООО " Орсстрой".
Предмет исследования – процесс оценки эффективности инвестиционного проекта.
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов
Сущность инвестиционного проекта
Под инвестициями обычно понимают поток вложений средств, с определенной целью отвлеченных от непосредственного потребления. Инвестиции бывают реальные и финансовые. Реальные инвестиции – это вложения капитала в материальные и нематериальные активы, а финансовые инвестиции представляют собой вложения в финансовые активы.
Большая часть реальных инвестиций осуществляется в форме реальных инвестиционных проектов. В настоящее время инвестиционная стратегия любого предприятия состоит из пакета проектов. Реализация эффективных инвестиционных проектов может позволить предприятию выйти из кризисного состояния. Среди направлений банковской деятельности в последнее время широкое распространение получили проектное финансирование и инвестиционное кредитование, связанные с финансированием инвестиционных проектов.
Существует много определений понятия " проект", но, на мой взгляд, наиболее точно это понятие раскрыто в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов. Согласно данному документу проект - это:
·комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;
·комплекс действий (работ, услуг, экономических приобретений, управляемых операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели.
В современной литературе под инвестиционным проектом понимается комплексный план мероприятий (включающий капитальное строительство, приобретение технологий, закупку оборудования, подготовку кадров и т.д.), направленный на создание нового или модернизацию (расширение) действующего производства товаров и услуг с целью получения экономической выгоды или достижения иного полезного эффекта. Термином " инвестиционный проект" обозначают также дискретную совокупность ресурсов, инвестиций и определенных действий, имеющих своей целью устранение или смягчение различного рода ограничений на развитие и достижение более высокой производительности и улучшения жизни определенной части населения за данный промежуток времени. Проект включает в себя проблему (замысел), средства решения проблемы и получаемые в процессе результаты решений.
Признаки проекта:
ü уникальность - проект разовый и невозможно его повторить;
ü координированное выполнение взаимосвязанных действий предполагает наличие у проекта центра принятия решений, менеджмента, руководителя;
ü направленность на достижение конкретных целей - любой проект осуществляется не просто так и для чего-то нужен, причем цель должна выходить за рамки проекта;
ü ограниченность во времени предполагает наличие у проекта начала и конца;
ü ограниченность проекта по ресурсам.
Осуществление проекта происходит в динамической среде, которая оказывает на него определенное воздействие: экономическое, социальное, финансовое, организационное и др. Каждое из таких воздействий в определенных условиях может быть критическим для проекта. Поэтому окружающая среда проекта должна быть проанализирована и выделены факторы окружения проекта, которые могут оказать существенное влияние на его реализацию.
Виды инвестиционных проектов.
Сложность управления проектами заключается в том, что характеристики проектов могут сильно различаться. Выделяют четыре группы факторов, определяющих конкретный проект: масштаб проекта, сроки реализации, качество, ограниченность ресурсов. На основе анализа указанных факторов специалисты различают следующие специальные виды проектов:
·по масштабности - малые проекты и мегапроекты;
Малые проекты – это простые, небольшие по масштабу проекты с ограниченными объемами. Капиталовложения в такие проекты составляют от нескольких сотен тысяч до 10-15 млн. дол.
Отличительными особенностями мегапроектов являются высокая стоимость (примерно 1 млрд. дол.), капиталоемкость, большой объем работ, значительные сроки реализации и др.
·по срокам выполнения – краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные проекты;
Краткосрочные проекты рассчитаны на срок до полугода/года;
Среднесрочные проекты рассчитаны на срок год -3 года;
Долгосрочные проекты рассчитаны на срок более 3-х лет.
·по качеству – бездефектные и дефектные проекты;
В бездефектных проектах доминирующим фактором является повышенное качество. Стоимость таких проектов может быть весьма значительной (например, проекты атомных электростанций).
·по ресурсам – мультипроекты, монопроекты и международные проекты.
В мультипроектах реализуемые замыслы находятся на грани между единичным проектом и несколькими проектами.
В противоположность мультипроектам выступают монопроекты, имеющие четко очерченные ресурсные, временные и др. рамки, реализуемые единой проектной командой и представляющие собой отдельные инвестиционные, социальные и др. проекты.
Международные проекты составляют значительную часть специальных видов проектов. Они отличаются своими объемами и стоимостью, а также важной ролью в экономике и политике стран, для которых они разрабатываются.
Участники инвестиционных проектов.
Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба, реализацией пpоекта в ходе его жизненного цикла, являются постоянными, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться. К основным участникам проекта относятся:
1) Инициатор – автор главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по его осуществлению. Им может быть любой из будущих: участников проекта, однако обычно инициатива исходит от заказчика;
2) Заказчик – будущий владелец и пользователь результатов проекта, который определяет основные требования и масштабы проекта, обеспечивает финансирование проекта, заключает контракты с исполнителями, управляет процессом взаимодействия между всеми участниками и несет ответственность за проект;
3) Инвесторы – это субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций и обеспечивающие их целевое использование. В качестве инвесторов могут выступать физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности, объединения юридических лиц, не имеющие статуса юридического лица, государственные и муниципальные образования.
4) Проект-менеджер (руководитель проекта) – юридическое лицо, которому заказчик и инвестор делегируют полномочия руководить работами, связанными с осуществлением проекта. Состав функций и полномочий определяется контрактом с заказчиком;
5) Команда проекта (рабочая группа) – организационная структура, создаваемая на период осуществления проекта и возглавляемая менеджером. Ее задача - осуществление функций управления проектом до эффективного достижения его целей;
6) Лицензоры – организации, выдающие лицензии на право владения земельным участков, ведения торгов, выполнения определенных видов работ и т.д.
7) Пользователи – это субъекты, для которых создается объект инвестиционной деятельности. Пользователями могут быть физические и юридические лица, государство, муниципальные образования, иностранные государства, международные организации. Пользователями также могут быть инвесторы.
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 359; Нарушение авторского права страницы