|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Направления финансирования Программы социально-экономического развития города на 2014 и 2015 годы⇐ ПредыдущаяСтр 28 из 28
Приложение 5
Перечень
Долгосрочные целевые программы
Ведомственные целевые программы
Муниципальные программы
Приложение 6
Перспективные проекты
" Строительство детских садов в Зашекснинском районе города"
Суть проекта: Актуальность реализации проекта обусловлена необходимостью обеспечения шаговой доступности дошкольного образования для родителей, проживающих в Зашекснинском районе города. В сфере дошкольного образования города Череповца находится 92 детских сада. Количество неудовлетворенных заявлений на получение путевок в ДОУ с 1, 5 до 3 лет на 01.01.2013 составляет 2658 человек, преимущественно это жители Зашекснинского района города. Очередность в муниципальные дошкольные образовательные учреждения удалось несколько снизить за счет создания дополнительных мест в действующих дошкольных образовательных учреждениях и мер по реконструкции типовых зданий детских садов, в которых ранее функционировали образовательные учреждения. Для развития сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений до 2022 года запланировано строительство 3-х детских садов в микрорайонах с интенсивной жилищной застройкой Зашекснинского района города. Проектируются и планируются к строительству 3 объекта, каждый на 330 мест, вместимостью 18 групп по 15-20 человек в каждой; объект занимает территорию площадью 11 122 кв. м (в пределах ограждения); объект состоит из 2-х блоков, в т.ч.: 1 блок: 3-х этажное здание детского сада: 2 блок: 2-х этажное здание ФОКа с бассейном, зимним садом, театральной студией. Реализация проекта позволит обеспечить доступность дошкольного образования независимо от места жительства Цель проекта: Увеличение охвата дошкольным образованием детей дошкольного возраста и обеспечение шаговой доступности муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: 2013 - 2022 годы
" Строительство школ в Зашекснинском районе"
Суть проекта В развивающемся Зашекснинском районе города с каждым годом растет потребность в местах в общеобразовательных школах. На сегодняшний день в г. Череповце - 95 мест на 100 детей. 15, 4% обучаются во вторую смену (по федеральному нормативу во вторую смену может заниматься не более 10% обучающихся). Прогноз до 2020 года по каждому общеобразовательному учреждению г. Череповца с учетом перехода на федеральные государственные образовательные стандарты показал, что количество обучающихся в городе Череповце ежегодно будет увеличиваться на 200 человек. К 2020 году удельный вес обучающихся, занимающихся во вторую смену составит 16, 2%. В последние годы активно ведется жилищное строительство Зашекснинского района, растет численность населения района. По причине отсутствия свободных мест в школах этого района родители вынуждены возить детей в школы других районов. Решение данной проблемы - строительство 2 современных средних общеобразовательных школ в Зашекснинском районе. Характеристики новых школ: этажность: 3 этажа; общее количество учащихся: 1000; количество классов - 40; наполняемость классов - 25 человек; площадь застройки - 3, 2 тыс. кв. м. Цель проекта - обеспечение потребности в полном объеме качественного образования. Инициаторы проекта: мэрия города Череповца, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: 2016 - 2017 годы
" Создание Череповецкого университетского образовательного округа"
Суть проекта: Осознавая ответственность за состояние образования в городе Череповце, острую необходимость совместных усилий для удовлетворения современных потребностей личности, общества и государства в получении знаний, научном поиске, учитывая традиции просвещения, сложившиеся в городе, который получил в период правления И.А. Милютина репутацию Русского Оксфорда, предлагается создание Череповецкого университетского образовательного округа - инновационной модели организации взаимодействия образовательных учреждений города разного уровня, формы собственности и ведомственной подчиненности, которая реализуется через интеграцию интеллектуальных, материальных и информационных ресурсов, координацию совместной учебной, научной и социальной деятельности; формирование единого научно-образовательного пространства города. Создание Череповецкого университетского образовательного округа позволит: - повысить качество образовательных услуг; - эффективно использовать учебно-материальную и информационно-библиотечную инфраструктуру; - реализовать раннее выявление, диагностику способностей детей и разработку дальнейшей индивидуальной траектории их обучения, подготовить группы обучающихся для участия в олимпиадах и конкурсах высокого уровня; - обеспечить преемственность и последовательность профессиональных программ, включая раннюю профориентацию детей, ориентацию молодежи на решение кадровых потребностей города; - регулярно обобщать и распространять лучший опыт, создавая экспериментальные площадки; - повышать квалификацию педагогических работников и управленческих кадров сферы образования; - реализовывать проекты внеучебной деятельности обучающихся и проекты, направленные на их самореализацию. - Череповецкий университетский образовательный округ создается на базе ФГБОУ ВПО " Череповецкий государственный университет" в формате ассоциации, включающей образовательные учреждения разного уровня, форм собственности, подчиненности: образовательные учреждения общего образования с углубленным изучением предметов, образовательные учреждения среднего и высшего профессионального образования, управление образования и другие заинтересованные образовательные учреждения. Организационная форма - ассоциация. Цель проекта: Комплексное решение актуальных проблем создания системы непрерывного образования, создание условий для развития кадрового потенциала г. Череповца и Вологодской области на основе интеграции усилий и ресурсов. Инициатор проекта: ФГБОУ ВПО " Череповецкий государственный университет" Сроки реализации проекта: 2013 - 2015 годы
" Бизнес-школа Череповецкого государственного университета"
Суть проекта: Концепция проекта создания Бизнес-школы ЧГУ построена на успешном опыте развития крупных компаний международного уровня, а также на историях успеха фирм и предпринимателей, на обобщении лучших мировых и российских практик бизнес-образования и создания предпринимательской культуры. Ожидается, что в создании бизнес-школы примут участие, как крупные компании, так и малый и средний бизнес региона. На первом этапе будет сформирован попечительский совет школы, избран декан и сформирована его команда, обустроено здание и открыты новые программы магистратуры, повышения квалификации и профессиональной переподготовки, дополнительного образования. В перспективе к 2022 году в программах бизнес-школы будут обучаться около тысячи слушателей, число штатных преподавателей превысит 20 человек, появятся программы MBA и международная магистратура. Бизнес-школа станет первым кирпичиком, положенным в основание создающейся инновационной системы подготовки высококвалифицированных кадров, объединяющей возможности вузов региона, других научных и образовательных ресурсов области. Слушателями и студентами бизнес-школы смогут стать и " зеленые новички", мечтающие сделать свою карьеру, как в крупных организациях, так и в малом и среднем бизнесе, и опытные предприниматели, стремящиеся усовершенствовать свои компетенции, и руководители организаций. Бизнес-школа будет помогать студентам и участникам программ развивать их лидерский, управленческий и предпринимательский потенциал посредством обучения, соединяющего практичное образование, бизнес-ориентированные исследования и личностное развитие. Помимо передачи знаний, бизнес - школа реализует мероприятия, обеспечивающие личностный и профессиональный рост, развитие лидерских компетенций. Среди дополнительных услуг бизнес - школы эффективный коучинг руководителей, тренинги и курсы для индивидов и команд, исследования и консалтинг в области малого, среднего и крупного бизнеса, менеджмента и экономики. Для реализации намеченной цели будет создана рабочая группа, которой предстоит - провести углубленную оценку рынка образовательных услуг в городе и регионе и детализацию потребностей в бизнес-образовании, - разработать детальный план создания и развития бизнес-школы Череповецкого государственного университета - образовательного учреждения нового типа. Партнерами бизнес-школы могут стать Агентство городского развития, Городское инвестиционное агентство, Корпорация развития Вологодской области, Московская школа управления " Сколково", консалтинговые и тренинговые компании. Инициатор проекта: ФГБОУ ВПО " Череповецкий государственный университет" Сроки реализации проекта: 2013 - 2016 годы.
" ИМИТ-Технопарк"
Суть проекта: Свою работу " ИМИТ-Технопарк" как инновационная структура осуществляет с начала 2010 года на базе Института менеджмента и информационных технологий в г. Череповце. " ИМИТ-Технопарк" является коммерческим предприятием; имеет развитую инфраструктуру и достаточное количество площадей, приспособленных для развития малого и среднего бизнеса. " ИМИТ-Технопарк" постоянно совершенствует набор финансовых инструментов, позволяющих реализовать инновационный коммерческий проект, вне зависимости от стадии его разработки. Сотрудничество с Институтом менеджмента и информационных технологий Санкт-Петербургского государственного политехнического университета является одним из весомых факторов успеха работы технопарка, источником проектов и идей. Основные достижения за время работы " ИМИТ-Технопарка": В марте 2011 года создана Корпорация интеллектуальных технологий и систем; сформирована команда, разработана линейка продуктов, реализуются продажи. Определен перечень новых продуктов, разработаны ТЗ и осуществляется разработка этих продуктов. На предыдущих этапах реализации проекта инвестировано 10 млн. рублей. Оборот компании в 2011 году - 15 млн. рублей. Реализуемые коммерческие продукты: автоматизированная система распознавания номеров подвижного состава железнодорожного транспорта ( " Arscis" ); продукт " Умная камера"; продукт " Автомаршал"; продукт " Дорожный менеджер". " Имит-Технопарк " сегодня это: - успешно работающая Бизнес-школа, направленная не только на уже действующих предпринимателей, но и на студентов и школьников, что позволяет достигать максимальных результатов в становлении молодых предпринимателей; - информационная база, состоящая из более чем тысячи инновационных идей и проектов в самых разных отраслях промышленности; - реальная возможность для реализации собственных бизнес-идей; - команда высококвалифицированных специалистов и бизнес-тренеров; - налаженное взаимодействие с банками и другими кредитными организациями; - тесная связь с ученым сообществом и представителями крупного и среднего бизнеса в регионе. В дальнейшем планируется развитие и расширение проектной деятельности: Плановые показатели на 2015 год: - оборот компании - не менее 180 млн. рублей; - внутренняя норма рентабельности, IRR - 130%; - дисконтированный срок окупаемости - менее 2 лет. Цель проекта: реализация инновационных коммерческих проектов. Инициатор проекта: Институт менеджмента и информационных технологий в г. Череповце Сроки реализации проекта: с 2010 года
" Строительство поликлиники в Зашекснинском районе"
Суть проекта Для обеспечения жителей Зашекснинского района медицинскими услугами в полном объеме необходимо строительство поликлиники. В поликлинике предоставляется уникальная возможность лечиться всей семьей - врачи ведут прием, как взрослых пациентов, так и детей. При строительстве единого комплекса планируется организовать отдельные входы для разделения потоков взрослых и детей. Общая площадь здания - порядка 11000 кв. м. Планируемая посещаемость поликлиники - 925 посещений в смену (для взрослых - 575 посещений в смену, для детей - 250 посещений в смену, в женской консультации - 100 посещений в смену). Структура поликлинического комплекса: - поликлиника: взрослое (4 этажа) и детское отделение (3 этажа); - дневной стационар: для взрослого населения на 10-12 коек, для детей - на 5 коек; - женская консультация (пристройка) с отдельным входом и дневным стационаром на 5 коек (2 этажа); - административно-хозяйственный блок (помещения для администрации, финансово-экономической службы; хозяйственной службы и т.д.); - общая лаборатория; - конференц-зал; - помещения для работы школ здоровья; - гараж на 12 специализированных автомашин, встроенный в цокольный этаж здания поликлиники; - парковка на 300 автомобилей. Цель проекта Повышение качества и доступности медицинских услуг в городе. Обеспечение в полном объеме медицинскими услугами жителей Зашекснинского района города. Инициаторы проекта - Мэрия города Череповца. Сроки реализации проекта: с 2013 года
" Развитие рекреационной местности " Зеленая роща"
Суть проекта: В соответствии с Постановлением Правительства " Зеленая Роща" находится на территории Череповецкого района и является особо охраняемой природной территорией. Указанная территория граничит с городской чертой и, находясь в непосредственной близости от жилых кварталов Зашекснинского района города, является привлекательным местом отдыха и занятия спортом горожан. Лыжная трасса Череповец - Городище востребована горожанами в течение 4 месяцев (декабрь - март); в течение месяца на нее регулярно выходят 2000 чел. Тропа здоровья Череповец - Городище востребована горожанами круглый год; в течение месяца в зимний период на нее регулярно выходят 1500 чел.; в летний период - до 3000 чел. (включая любителей велосипедного спорта). Развитие рекреационной зоны включает: обустройство лыжной трассы, тропы здоровья, велодорожки. Реализация проекта предусматривает дальнейшее развитие рекреационной зоны через обустройство лыжной трассы, тропы здоровья, велодорожки на территории " Зеленой рощи". Актуальность реализации проекта обусловлена следующими факторами: - здоровый образ жизни активнее входит в разряд жизненных ценностей горожан; - близость лесного массива с жилым комплексом - это реальная возможность для активного отдыха и самостоятельных занятий физкультурой и спортом; - шаговая доступность, бесплатность услуг для потребителей повышает привлекательность территории. Обустройство рекреационной зоны потребует заключения с администрацией Череповецкого района договора постоянного (бессрочного) пользования лесными участками. Обустройство велосипедных дорожек будет осуществлено в рамках соглашения о межмуниципальном сотрудничестве между мэрией города и Череповецким муниципальным районом (Администрация Череповецкого района - содержит, мэрия города - эксплуатирует территорию). Цель проекта: Использование потенциала территории и удовлетворения потребности горожан в реализации активного отдыха. Инициатор проекта: мэрия города Череповца Сроки реализации проекта: 2013 - 2015 годы
" Спортивно-развлекательный комплекс " Гритинская горка"
Суть проекта: Гритинская Гора - комплекс услуг в сфере различных видов спорта с акцентом на горнолыжный спорт. Предоставление спортивных, рекреационных услуг и развлечений, доступных для горожан и гостей города. Емкость комплекса - 600 тыс. человек (жители Череповца и Вологды) Позиционирование: В Вологодской области отсутствуют специализированные горнолыжные центры. В настоящее время в Зашекснинском районе города Череповца при населении 45 тыс. человек отсутствуют обустроенные рекреационные зоны. Инвестиционная привлекательность проекта: - высокий спрос на объекты спортивных и рекреационных услуг; - близость к потенциальным потребителям; - разнообразие ландшафта, наличие природных объектов и склона с перепадом высот 50 м.; - наличие в непосредственной близости необходимых объектов инженерной и транспортной инфраструктуры; - сформированные земельные участки и оформленные технические условия на подключение к инженерным сетям; - наличие положительного экспертного заключения о перспективах развития Комплекса Эффекты от реализации проекта: - улучшение имиджа Череповца, повышение туристической привлекательности города; - повышение качества жизни горожан; - решение за счет инвестора вопросов транспортной инфраструктуры с учетом планов развития района; - формирование сбалансированной городской среды; - загрузка городского строительного комплекса, создание временных рабочих мест; - создание постоянных рабочих мест в новой для городской экономики сфере, диверсификация городской экономики; - пополнение городского бюджета за счет налогов от деятельности нового экономического агента Сроки реализации: 2012 - 2015 гг. Инициатор проекта: ЗАО " АМИНВЕСТ", АНО " Инвестиционное агентство " Череповец".
" Историко-этнографический музей " Усадьба Гальских"
Суть проекта: Проект предполагает реконструкцию жизни, быта, культуры уездного города " Череповца" второй половины XIX - начала ХХ века, изучение и популяризацию усадебной культуры России, которая в настоящее время становится все более и более востребованной, сохранение и популяризация объектов культурного наследия с приданием им современных социальных функций. Проведение на территории массовых мероприятий, праздников, ярмарок для череповчан и гостей города, развитие традиционной народной культуры, путем проведения мастер-классов, обучающих кружков, создания условий для реализации творческих возможностей мастеров-ремесленников, предоставление услуги катание на лошадях, овладение основами конного спорта, разработка туристических конных маршрутов. Все это способствует созданию привлекательного имиджа города, имеющего хорошие культурно-исторические традиции, перспективному для развития творческих, предпринимательских возможностей череповчан и гостей города, интересному с точки зрения развития въездного туризма, способствует популяризации и обеспечению доступа граждан к объектам культурного наследия, улучшению качества жизни череповчан через активное вовлечение в историко-культурные процессы современности. Цели: 1. Сохранение объектов культурного наследия с приданием им современных социальных функций 2. Увеличение объема услуг сферы культуры, предоставляемых жителям и туристам Череповца 3. Создание системы организационно-массовых мероприятий, культурно-развлекательных услуг на территории историко-этнографического музея 4. Увеличение посещаемости историко-этнографического музея " Усадьба Гальских" 5. Разработка программ обучения традиционным русским ремеслам с возможностью приобретения практических навыков 6. Повышение туристской привлекательности муниципального образования " Город Череповец". Возможное участие в софинансировании федеральных структур: Федеральная целевая программа " Культура России 2006 - 2011 гг.", " Культура России 2012 - 2018 гг." Сроки реализации: 2013 - 2022 гг. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, муниципальное бюджетное учреждение культуры " Череповецкое музейное объединение", АНО " Инвестиционное агентство " Череповец".
" Развитие туристских маршрутов в исторической части города Череповца"
Суть проекта: Центральная историческая часть города должна в рамках проекта постепенно стать пешеходной зоной для отдыха, развлечений и торговли. Предлагается развитие туристских маршрутов в исторической части города и расширение ее пределов. Цель проекта: создание мест массового отдыха населения и условий развития туризма. В целях улучшения качества и разнообразия туристских услуг предлагается несколько туристических маршрутов на территории исторической части города: - " Череповец - родина Василия Верещагина" - " Святыни города Череповца" " Серебряный век": культурный ренессанс Череповца" - " Русский Оксфорд"; - " И.А. Милютин: прожектер, промышленник, просветитель"; - " Прогулка по Воскресенскому проспекту", театрализованная; - " Салон на Воскресенском", арт-дополнение к экскурсиям. " Литературный Череповец": - " Душа, подобная звезде" (Н.М. Рубцов); - " Шексна моя...уют поэзии" (И. Северянин); - " Здесь был Саша..." (А. Башлачев); - " Великие в Череповце..." (Бродский, Батюшков, Северянин, Рубцов, Башлачев), комплексные экскурсии. - " Салон на Воскресенском", арт-дополнение к экскурсиям, мастер классы в " Ремесленной лавке" будут способствовать реализация мероприятий и программ по пропаганде поддержке мастеров народных ремесел; - Реализация городского проекта " Ремесленная палата" Туристские программы: - " Американский след в истории Череповца" - в рамках 200-летия Российско-Американской дружбы (осмотр выставки Дома-музея Милютина, рассказывающей о взаимоотношениях нашего города и США в 19 - 20 вв., посещение дома-музея Верещагиных - медиа - выставка электронных копий картин Верещагина, выставлявшихся при жизни художника в Америке, и пр.). В рамках проекта предполагается строительство и благоустройство Набережной, гармонизации архитектурных стилей, организация и проведение ремонтно-реставрационных работ культурно-исторического наследия города. Это позволит разнообразить и значительно расширить схемы экскурсионных маршрутов, сделать их более привлекательными и разнообразными. Туры выходного дня. - " Усадьба - красоты родник"; - " Дорогами святых и королей"; - " Люди, усадьбы, храмы". - " Четыре усадьбы - четыре милых дома", комплексные экскурсии. Сроки реализации: 2013 - 2015 гг. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, муниципальное бюджетное учреждение культуры " Череповецкое музейное объединение".
" Территориальное Общественное Самоуправление" (ТОС)
Суть проекта Территориальное Общественное Самоуправление (ТОС) является одной из форм инициативного участия населения в осуществлении местного самоуправления. Через инициативное, самостоятельное территориальное общественное самоуправление граждане имеют возможность под свою ответственность решать свои жизненно важные проблемы, возникающие в процессе проживания на конкретной территории. ТОС - это первичная, наиболее простая, близкая и понятная для населения форма решения местных проблем, затрагивающих и индивидуальные, и коллективные интересы граждан. В соответствии с п. 1 ст. 27 Федерального Закона Российской Федерации от 06.10.2003 N 131-ФЗ " Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" под территориальным общественным самоуправлением понимается самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения для самостоятельного и ответственного осуществления собственных инициатив по вопросам местного значения. Границы территории, на которой осуществляется территориальное общественное самоуправление, устанавливаются представительным органом (Советом депутатов) поселения, по предложению населения, проживающего на данной территории". В рамках проекта предполагается создание ТОС для реализации такого естественного права человека, как право на территориальное общественное самоуправление. Создание ТОС состоит из двух этапов: первый этап - учреждение ТОС (подготовка и проведение учредительной конференции, собрания, схода граждан); второй этап - регистрация ТОС в государственных органах. Деятельность ТОС регулируется Уставом ТОС, решением собраний (конференций) ТОС, решением органов ТОС. Деятельность ТОС направлена на достижение следующих целей: - решение социальных и бытовых проблем жителей; - повышение жизненного уровня на территории ТОС; - защита прав и законных интересов жителей; - благоустройство территории ТОС; - осуществление права граждан соответствующей территории на участие в местном самоуправлении. Развитая система ТОС свидетельствует о наличии гражданского общества, высокой самоорганизации населения, его способности самостоятельно без помощи государственной власти разрешать повседневные местные проблемы. Цель проекта: ТОС обеспечивает связь между обществом и органами местного самоуправления, а через них и с государством; действует " снизу вверх", является проводником народной инициативы. ТОС призвано оказывать содействие органам местного самоуправления в решении вопросов местного значения в границах своих территории, беря на себя решение этих вопросов без ущерба для муниципального образования. Инициатор проекта: органы местного самоуправления города Череповца Сроки реализации проекта: 2013 - 2015 гг.
" Развитие ситуационного центра"
Суть проекта В 2011 году в городе Череповце в рамках реализации комплексной системы природно-техногенной безопасности населения был открыт ситуационный центр. Основными целями его создания являются: - организация комплекса мер, обеспечивающих сокращение времени реагирования и улучшения взаимодействия между экстренными, оперативными и дежурно-диспетчерскими службами; - организация удобного обращения к экстренным оперативным службам по технологии " одного окна"; Структура ситуационного центра: - единая дежурно-диспетчерская служба; - отдел мониторинга и прогнозирования. Деятельность центра заключается в осуществлении следующих мероприятий: - реализация программы действий по локализации техногенных аварий и природных катаклизмов; - прием звонков от населения; - информирование населения об угрозах ЧС; - мониторинг техногенных аварий, контроль безопасности на инженерных коммуникациях объектов жизнеобеспечения населения, контроль безопасности на транспорте, мониторинг на потенциально опасных объектах, подсистема мониторинга окружающей среды, химического контроля, - информационное взаимодействие органов управления всех уровней для предотвращения чрезвычайных ситуаций. Дальнейшее развитие ситуационного центра позволит: - информировать население об угрозах чрезвычайных ситуаций посредством через СМИ; - обеспечивать контроль за безопасностью на объектах энергетики; - обеспечивать введение номера вызова экстренных служб " 112", единого по всей стране; - производить сбор информации с автоматизированных систем контроля аварийных выбросов активных химических опасных веществ на потенциально опасных объектах; - проводить мониторинг прогнозирования ЧС, мониторинг химически опасных предприятий и мониторинг мест с массовым пребыванием населения; - создать пост сбора информации с автоматизированных систем контроля инженерных сооружений, объектов жизнеобеспечения населения города по мере установки на объектах ЖКХ систем мониторинга зданий и сооружений. Цель проекта: Повышение эффективности и качества управленческих решений руководством города при возникновении чрезвычайной ситуации и обеспечение пожарной безопасности города Череповца. Инициаторы проекта: Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, Правительство Вологодской области, ГУ МЧС России по Вологодской области, мэрия города Череповца. Сроки реализации проекта: 2013 - 2015 гг.
" iCity - Современные информационные технологии"
Суть проекта: Создание в г. Череповце условий, обеспечивающих интенсивное развитие и широкое внедрение информационных технологий во все сферы деятельности города. Цель проекта: Создание в городе среды и инфраструктуры, обеспечивающих к 2022 году вхождение Череповца в число 10 наиболее передовых городов в области развития и использования современных информационных технологий, а также базиса для построения инновационной экономики и информационного общества. Достижение поставленных целей предполагается с помощью следующих основных проектов: - создание муниципальной информационно-навигационной системы; - перевод муниципальных услуг в электронный формат; - создание и развитие сервисов на основе информационных и коммуникационных технологий в сферах культуры, образования и здравоохранения; - развитие системы видеонаблюдения " Безопасный город"; - создание единого портала библиотечной литературы; - внедрение в образовательных учреждениях города общешкольной системы для учета успеваемости учащихся; - создание информационного портала ЖКХ; - создание информационной системы " Общественный городской транспорт"; - автоматизация процессов лечебно-профилактических учреждений города; - создание городского расчетно-кассового центра; - создание городской автоматизированной системы учета энергоресурсов; - создание системы управления транспортными потоками; - создание многоуровневой (школа-колледж-ВУЗ) системы подготовки ИТ-специалистов; - развитие ИТ-технопарка с целью создания новых предприятий в сфере ИТ. Возможное участие в софинансировании: Государственная программа Российской Федерации " Информационное общество (2011 - 2020 годы)"; УМВД России по г. Череповцу; Коммерческие инвесторы; Правительство Вологодской области. Инициаторы проекта: Мэрия города Череповца. Сроки реализации проекта: 2012 - 2022 гг.
" Строительство мостового перехода через р. Шексну в створе ул. Архангельской"
Суть проекта Строительство мостового перехода через р. Шексну в створе ул. Архангельской является ключевым проектом масштабной городской инвестиционной программы социально-экономического развития. В настоящее время на территории г Череповца существует единственный мост через р. Шексну - Октябрьский мост, построенный в 1978 году. Октябрьский мост имеет важное стратегическое значение для жизни города: - обеспечивает связь Зашекснинского района (левобережная часть), с основной частью города (правобережная часть), в которой сконцентрировано почти 73% рабочих мест Череповца, в том числе ОАО ЧерМК " Северсталь" и ОАО " ФосАгро-Череповец"; - соединяет федеральную трассу, проходящую через г. Ярославль, с федеральной автодорогой Вологда - Новая Ладога. Однако в настоящее время пропускная способность Октябрьского моста из-за постоянно увеличивающегося транспортного потока не соответствует нормативным требованиям и не обеспечивает в достаточной мере безопасность движения. В 2012 году уровень загрузки движением транспорта существующего моста составил 122%. В перспективе площадками нового строительства планируются территории Зашекснинского и Заягорбского районов. Первый этап комплексной программы развития территорий города - строительство жилого микрорайона ОАО " ФосАгро" в Заягорбском районе города, вблизи проектируемого мостового перехода на территории площадью 45, 0 га (общая площадь вводимого жилья - 291 930 кв. м. или 2 131 квартир для 4 385 человек). Краткие технические характеристики планируемого к строительству мостового перехода: конструкция: двухпилонный вантовый; полная длина - 1 131, 9 м, ширина - 29, 72 м; организация движения - по три полосы в каждом направлении; площадь мостового перехода - 33 640, 07 кв. м. Цели проекта: обеспечение производственной и мобилизационной безопасности непрерывных производств стратегически важных для государства предприятий металлургии и химической промышленности (ОАО " Северсталь", ОАО " ФосАгро" ); повышение качества жизни, уровня безопасности и защиты населения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; обеспечение сбалансированного развития транспортно-дорожной сети с закольцовкой транспортных магистралей, создания единой устойчивой магистральной сети города. Инициаторы проекта: Правительство Вологодской области, мэрия города Череповца. Возможное участие в софинансировании: Федеральная адресная инвестиционная программа. Сроки реализации проекта: 2016 - 2020 годы.
" Строительство комплекса по глубокой сортировке и переработке отходов"
Суть проекта Проблема переработки бытового мусора для Череповца является актуальной в современных условиях. Существующий в Новых Углах полигон для твердых бытовых отходов практически исчерпал свои ресурсы. В качестве решения проблемы предлагается изменение технологии складирования мусора. Сортировка мусора на первом этапе: отделение от прочего ценных фракций отходов, таких как бумага, картон, железо, стекло. Главная задача - мусора, который подлежит захоронению, должно оставаться как можно меньше. По предварительным расчетам, окончательному захоронению должно подлежать только 15 - 20% от общего объема собираемых отходов. " Коммерческий" мусор, как показывает практика, составляет около половины объема ТБО. Остальное прессуется в специальные брикеты и может быть использовано в качестве топлива в химической промышленности и металлургии. Социальная значимость предложения: - создание современных экологически безопасных производств; - улучшение экологической обстановки за счет использования высокотехнологического импортного оборудования в производстве, использование современных систем фильтрации, дымо-уловителей; - создание новых рабочих мест; - пополнение налоговых поступлений в бюджет. Комплекс по переработке отходов включает в себя: - мусоросжигательный завод, - станции сортировки, пакетирования и магнитной сепарации. Общая площадь участка для строительство завода - 3, 26 га. Есть возможность расширения территории. Цель проекта: обеспечить глубокую переработку твердых бытовых отходов, снизить экологическую нагрузку на природную систему. Инициатор проекта: мэрия города, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: 2015 - 2016 гг.
" Реконструкция городских пляжей"
Суть проекта В настоящее время состояние территории городских пляжей не соответствует ожидания горожан, установленным требованиям контролирующих органов. Основная цель проекта - благоустройство территорий городских пляжей и развитие инфраструктуры отдыха: прокат инвентаря, в том числе спортивного, открыть цивилизованные кафе, проведение культурно - массовых мероприятий, в том числе фестивального уровня, а также привить горожанам культуру отдыха на пляжных территориях. Сейчас в городе функционируют 4 муниципальных пляжа -зареченский (двойной - между улицами Архангельской и Первомайской), строительный (по ул. М. Горького к реке), ломоносовский (в районе лыжной базы у Октябрьского моста) и зашекснинский. В настоящее время подготовлены технические задания на реконструкцию пляжей, с учетом их тематической направленности. Реализация проекта планируется с участием частного капитала. В обязанности инвестора войдут оборудование, благоустройство, пляжей, а также организация культурного досуга горожан. Цели проекта: повышение комфортности среды проживания горожан, создание мест массового отдыха населения, благоустройство пляжей города. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации: 2014 - 2016 гг.
" Центральная городская Набережная"
Суть проекта Комплексное развитие береговой зоны центрального района города через формирование объектов общественной и коммерческой инфраструктуры, рекреационных зон и ярких архитектурных акцентов. Набережная является излюбленным местом для встреч и отдыха. Благоустроенная набережная - визитная карточка культурного города. Набережную планируется реконструировать в пять этапов. Первый это участок от Ягорбского моста до станции слива подсланевых вод. Здесь будет освещенная благоустроенная Набережная с зонами отдыха, второй этап передача земельного участка из федеральной собственности в муниципальную для того, чтобы продолжить Набережную до Соборной горки. Проектирование и строительство - 2013 г. Этапы 3, 4 и 5 - участок от Соборной горки до Октябрьского моста - пешеходная зона. Проект будет составлен в 2013 году, строительство запланировано на 2014 год. Объектами частных инвестиций будут выступать: тематический ресторан, временные объекты услуг, прокат инвентаря, общественный центр " Маяк", торгово-офисный центр, речной вокзал, центр обслуживания туристов, спортивный центр, спа-центр, кафе, бары, магазины, гостиница. Цели проекта: повышение качества городской среды, формирование зоны туристической привлекательности, улучшение бытового обслуживания отдыхающих, повышение эффективности транспортной системы. Инициатор проекта: мэрия города Череповца, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: 2011 - 2015 гг.
" Реконструкция парка культуры и отдыха " Соляной сад" "
Суть проекта Парку Культуры и отдыха уже более ста лет. Его общая площадь - 8, 5 гектаров. Сейчас здесь растут около 1600 деревьев и кустарников, есть и редкие растения, в том числе и те, что были посажены во времена Ивана Милютина. Парк -традиционное место отдыха жителей города. Проектом предполагается поэтапная полная реконструкция городского парка " Соляной сад". Первый этап - строительство дренажной системы, которая не была предусмотрена при возведении парка. Кроме того предстоит вырубить больные и старые деревья. В будущем здесь появится парковка на 300 мест, а весь парк разобьют на несколько секторов. К примеру, будет зона тихого отдыха, зона аттракционов, появится и спортивный сектор. Цели проекта: повышение комфортности среды проживания горожан, создание мест массового отдыха населения и условий для развития туризма. Инициатор проекта: мэрия города Череповца. Сроки реализации проекта: 2015 - 2020 гг.
" Комплексное развитие южного въезда в город"
Суть проекта Южный въезд в город с ул. Рыбинская имеет потенциал территориального развития. Проектом предусматривается комплексное развитие территории: строительство обрабатывающего производства и логистики: объекты общественного назначения, объекты торговли: продуктовый ритейл, товары для дома и ремонта, складская логистика, предприятия легкой, обрабатывающей и пищевой промышленности. Цели проекта: развитие сфер производства и логистики; реализация генерального плана развития города; оформление въездного комплекса, создание новых рабочих мест. Количество создаваемых рабочих мест: 500 человек. Инициатор проекта: мэрия города, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: с 2015 г.
" Комплексное развитие северного въезда в город"
Суть проекта Комплексное развитие обрабатывающего производства и логистики в северной части города. Возможные направления развития: I зона - 9 га: торговое направление - продуктовый ритейл, товары для дома и ремонта. Предусматривает качественные архитектурные решения. II зона - 15 га: складская логистика. III зона - 14 га: предприятия легкой, обрабатывающей и пищевой промышленности. Цели проекта: развитие сфер производства и логистики, реализация генерального плана развития города, оформление въездного комплекса. Количество создаваемых рабочих мест: 300 человек. Инициатор проекта: мэрия города, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: с 2014 г.
" Комплексное развитие северной промышленной площадки г. Череповца"
Суть проекта Комплексное развитие промышленной территории северной промзоны через создание нового промышленного кластера, использующего преимущества размещения внутри крупной промышленной агломерации. Возможные направления развития: производство строительных материалов, в т.ч. металлоконструкций, цемента, сухих строительных смесей, гипса, производство полимеров, производство синтетических волокон, производство ферросплавов, литых заготовок, порошковая металлургия, комплекс по переработке твердых бытовых отходов. Цели проекта: развитие сфер производства и логистики, создание новых рабочих мест, инфраструктурная обеспеченность, кадровый потенциал. Количество создаваемых рабочих мест: 1000 человек. Инициатор проекта: мэрия города, АНО " Инвестиционное агентство " Череповец". Сроки реализации проекта: с 2016 г.
Сетевой график
(тыс. руб.) ГАРАНТ: Начало таблицы. См. окончание
ГАРАНТ: Окончание таблицы. См. начало
______________________________ *- объекты, включенные в ДЦП " Инвестиции в объекты капитального строительства на 2010 - 2013 годы и перспективу до 2020 года"
______________________________ (1) Foresight (англ.) - взгляд в будущее, видение (2) Более развернутый анализ реализации стратегии развития города до 2012 года " Череповец - город лидеров" представлен в приложении 1. (3) Евро-2 -экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах (4) Евро-3 -экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах транспортных средств с дизельными и бензиновыми двигателями (5) Сводный перечень целевых показателей, установленных Указами Президента РФ от 07.05.2012, приведен в приложении 2 (6) Национальный доклад " Развитие городов: лучшие практики и современные тенденции", Москва, 2011 год (7) Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы (8) Федеральная целевая программа " Культура России (2012 - 2018 годы)", утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 3 марта 2012 г. N 186 (9) будет скорректирован по итогам внедрения электронной системы оплаты проезда в 2014 году. (10) 1 класс - условно чистая; 2 класс - слабо загрязненная; 3 класс - загрязненная, разряд " А" - загрязненная, разряд " Б" - очень загрязненная; 4 класс - грязная, разряд " А", " Б" - грязная, разряд " В", " Г" - очень грязная; 5 класс - экстремально грязная. (11) Сточные воды - любые воды и атмосферные осадки, отводимые в водоемы с территорий промышленных предприятий и населенных мест через систему канализации или самотеком, свойства которых оказались ухудшенными в результате деятельности человека. Очистка сточных вод - комплекс мероприятий по удалению загрязнений, содержащихся в бытовых и промышленных сточных водах. (12) Определяется как отношение суммы всех средств затраченных на реконструкцию и капитальный ремонт к общей площади жилого фонда. Может являться критерием оценки следующих рисков: риск увеличения износа жилищного фонда, технологические риски. (13) Евро-2 - экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах (14) Евро-3 - экологический стандарт, регулирующий содержание вредных веществ в выхлопных газах транспортных средств с дизельными и бензиновыми двигателями (15) По решению РЭК апробация ГИА-9 проходила только по 2 предметам (русский язык и математика) (16) Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы (17) будет скорректирован по итогам внедрения электронной системы оплаты проезда в 2014 году.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-19; Просмотров: 139; Нарушение авторского права страницы
