|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
По дисциплине: МЕНЕДЖМЕНТСтр 1 из 7Следующая ⇒
Дипломная РАБОТА По дисциплине: МЕНЕДЖМЕНТ
на тему: " УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ на ПРЕДПРИЯТИИ торговли (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ индивидуального предпринимателя ……………………………..)
Студент
(фамилия, имя, отчество) (подпись)
Допустить к защите Научный руководитель
МОСКВА - 2006 СОДЕРЖАНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ Глубокие изменения в экономике России, происходящие в ходе реформ, поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке зависит от степени ориентации на потребителя, т.е. от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их. Теория управления материальными запасами разрабатывает методы вычисления величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворения будущего спроса. Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами. Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости материальных запасов. Способом ускорения оборачиваемости материальных запасов является вложение минимальных средств. При увеличении оборачиваемости вырастает объем реализации и прибыль. При высоком уровне запасов следует помнить, что физическое и моральное старение и порча при хранении влекут за собой убытки. Конструктивные изменения, предпочтение потребителями других видов товаров, могут вызвать устаревание товаров. Нежелателен и слишком низкий уровень запасов. Из–за неизбежных задержек связанных с размещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент получения заказа от потребителя. Поддержания запасов на определенном уровне в соответствии с прогнозом сбыта способствует устойчивости и ритмичности реализации. Регулирование запасов осуществляется на основе расчёта уровня запасов и связанных с ними издержек в частности издержек на текущие запасы. Основные управленческие решения в отношении материальных запасов касаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость закупаемых товаров, величину затрат, связанных с оформлением заказов, величину расходов, на хранение запасов и размер ущерба, возможного отсутствия запасов. Главной задачей, торговых предприятий, является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов. Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования. Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами ЧП ............... Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: - изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов - дать краткую характеристику ЧП .............. - проанализировать существующую систему управления запасами на ЧП .............. - разработать пути совершенствования управления запасами на ЧП .............. Объектом исследования является управление материальными запасами в ЧП .............. Предметом исследования является управление материальными запасами в ЧП ..............
В процессе работы были использованы финансирования и бухгалтерская отчетность ЧП ……….. а также книги и статьи отечественных и зарубежных авторов.
Материальных запасов В различных источниках литературы выделяют три вида товарно-материальных запасов: 1 сырьевые материалы; 2 товары, находящиеся на стадии изготовления; 3 готовая продукция. В зависимости от их целевого назначения они подразделяются на следующие категории: технологические (переходные) запасы, движущиеся из одной части логистической системы в другую; текущие (циклические) запасы, создаваемые в течение среднестатистического производственного периода, или запасы объёмом в одну партию товаров; резервные (страховые или «буферные»); иногда их называют «запасами для компенсации случайных колебаний спроса» (к этой категории запасов относятся также спекулятивные запасы, создаваемые на случай ожидаемых изменений спроса или предложения на ту или иную продукцию, например в связи с трудовыми конфликтами, поднятием цен или отлаженным спросом). Таким образом………………….. значимости дорогостоящей резервной сети «безопасности» в глазах руководства фирм, поскольку объективно противоречат повышению эффективности производства.[1] Одним из сильнейших стимулов к созданию запасов является стоимость их отрицательного уровня (дефицита). При наличии дефицита запасов существует три вида возможных издержек, перечисленных ниже в порядке увеличения их отрицательного влияния: 1 Издержки в связи с невыполнением заказа (задержкой с отправкой заказанного товара……… нельзя выполнить за счёт имеющихся товарно-материальных запасов; 2 Издержки в связи …………………., потерянной из-за неосуществления торговой сделки); 3 Издержки в связи с ………………… выручки, которую можно было бы получить от реализации всех потенциальных сделок заказчика с фирмой. Первые два вида издержек относятся, очевидно, к числу так называемых «временных издержек фирмы в результате принятия альтернативного курса». [2]Третий же вид издержек трудно вычислить, поскольку гипотетические заказчики разные и соответствующие издержки тоже. Однако для фирм очень важно, чтобы оценка данного вида издержек была как можно ближе к сумме затрат, которые могли бы иметь место в действительности. Следует иметь в виду, что стоимость дефицита запасов больше, чем просто цена упущенных торговых сделок или нереализованных запасов. Особенность большинства предпринимательских систем заключается в том, что товары заказываются в количествах, избыточных по отношению к необходимым на данный момент объёмам. Тому есть ряд причин, как-то: задержка с получением заказанных ……………………… определённые ограничения на размер товарно-материальных запасов. Ограничителем выступают издержки на хранение. Поэтому возникает необходимость достижения баланса между преимуществами и недостатками, с одной стороны, заказа, а с другой стороны-хранения товаров. Этот баланс достигается выбором оптимального объёма партий заказанных товаров, или определением экономического (оптимального) размера заказа (economic order quantity, EOQ), который вычисляется по формуле EOQ = 2AD/vr (1) А - затраты на производство; D - средний уровень спроса; r - затраты на хранение; v - удельные затраты на производство. Резервные, или «буферные», товарно-материальные запасы служат своего рода «аварийным» источником снабжения в тех случаях, когда спрос на данный товар превышает ожидания.[3] На практике спрос на товары удаётся точно спрогнозировать чрезвычайно редко. Это же относится и к точности предсказания сроков реализации заказов. Отсюда и необходимость в создании резервных товарно-материальных запасов. В определённой степени услуги, предлагаемые той или иной …………………., предназначенных для приспособления к неожиданным колебаниям спроса, и выгодам, получаемыми компанией при поддержании такого уровня обслуживания своих клиентов. Следовательно, определение точного уровня необходимых резервных запасов зависит от трёх факторов, а именно: ‑возможного колебания сроков восстановления уровня запасов; ‑колебание спроса на соответствующие товары на протяжении срока реализации заказа; ‑осуществляемой ………………. изменчивостью и существенно отличаются не только у преуспевающих и убыточных компаний, но и у фирм различного типа. Это объясняется сезонными колебаниями сбыта, правилами конкурентной борьбы, уровнем рентабельности, стилем руководства предприятиями и характером деловых операций.[4] Таким образом, перечисленные обстоятельства следует отнести к весьма важным факторам, оказывающим серьёзное влияние на эффективность политики любой фирмы в области создания и реализации запасов. Запасы готовой продукции представляют собой материальные ценности, ожидающие …………….. Определяющим для размера запаса является характер потребления запаса продукта данного вида. Вид запаса зависит от потребности, которую удовлетворяет запас. Первый вывод связан с критерием классификации по месту нахождения запаса. Второй вывод связан с критерием классификации по времени, который позволяет выделить различные виды запасов в зависимости от их величины. Третий вывод ………………….. критерии классификации запасов на рисунке 1.
Рис. 1. Критерии классификации запасов Классификация по месту нахождения. Все запасы, имеющиеся в экономике, определены как совокупные. Совокупные запасы производства подразделяются на два вида: производственные и товарные запасы. Производственные ……………….) находятся на момент учёта в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям. Следовательно, производственные и торговые запасы всегда имеются на предприятии. Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить товарные запасы на несколько групп, в тоже время, они имеют свои специфические функции. Рассмотрим виды запасов по месту нахождения и исполняемой функции на рисунке 2.
Рис. 2. Виды запасов по месту нахождения и исполняемой функции Товарные запасы необходимы для бесперебойного обеспечения спроса потребителей. Товарные запасы подразделяются на: - текущие, - подготовительные, - гарантийные, - сезонные, - переходящие. Текущие …………… к отпуску потребителям. Гарантийные запасы (или запасы страховые) предназначены: 1. Для непрерывного снабжения потребителя. 2. В случае …………… от запланированных, изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути. В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов – величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны. Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства продуктов, их потребления и транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в ………………… позволяет выделить различные количественные уровни запасов. Соотношение запасов по времени учёта рассмотрим на рисунке 3.
Рис. 3. Виды запасов по времени учёта Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас ……………. желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом. Гарантийный запас (или запас страховой) аналогичен гарантийному запасу в классификации по исполняемой функции и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.[5] Неликвидные ……………….. Занимаясь коммерческой деятельностью торговое предприятие должно помнить о специальных законах ………………… законам относятся экономические, юридические, социальные и иные законы. Рассмотрим более подробно содержание и сущность экономических законов. Кэмпбелл Р. Макконелл и Стенли Л. Брю определяют экономический закон как обобщение мотивов и практики экономического поведения индивидов и институтов. Среди ……………… торговли.
Зона избытка товара Б
Зона дефицита товара Б
Рис. 4. Соотношение величины спроса и предложения на товар Б
Закон спроса ………………… равновесия, можно с полной уверенностью утверждать, что все товары будут полностью реализованы. В МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ
МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ Шаг 2 – объединение данных - Прогноз спроса и его вариации - Среднее и максимальное время доставки - Стоимость исполнения заказа - Стоимость капитала и хранения запаса - Наценки по позициям Технические характеристики Программа написана на языке C. В настоящее время она поставляется как клиентская версия, поскольку обработка осуществляется, по большей части, в пакетном режиме. Она может быть интегрирована с учетными программами и различными клиент-серверными технологиями. В этом случае, возможна отсылка заказов через Интернет непосредственно без участия человека. Минимальные требования ..............является Windows-приложением, требует использования скорости процессора не ниже Pentium II, с оперативной паматью не менее 64 Mb. Наличие у клиента учетной программы является необходимым условием для обеспечения ..............данными о запасах. Необходимо помнить, что система управления запасами - не просто компьютерная программа. При внедрении, требуется поддержка руководства, обучение сотрудников и понимание персоналом принципов управления запасами. Результаты имитаций Mоделирование c использованием …………………………….. отвечает на вопрос: какие были бы результаты, если бы фирма в прошлом использовала …………………………….. Другими словами, мы как бы заново проживаем прошлый период. В имитации используется та же история спроса, однако сами заказы имитируются другие: последовательно переходя по периодам, исходя из прошлых данных делаются прогнозы спроса, вырабатываются нормы и, в соответствии с рекомендациями, имитируются заказы, которые приходуются через оговоренное время доставки. Фактическая динамика запасов представлена на графиках синей линией, имитационная - розовой. - сокращение запасов: с 1,882,293 до 1,291,834 рублей Канцелярия - сокращение запасов: с 97,138 до $68,348 рублей (см.также уровень запаса по графику ) - рост реализованной маржи: c 423,967 рублей до 548,299 рублей (см.угол наклона линий между подъемами) - издержки заказ безотносительны, т.к. поставка осуществляется бесплатна за счет поставщика. - рост рентабельности запаса с 436% до 802%
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам проведённого исследования, можно сделать следующие выводы. …………………………….запас. Определяющими для размера запаса является характер потребления запаса продукта данного вида. Критериями классификации ……………………………. Проведённый анализ по управлению запасами в …………………………….видами товарных запасов: подготовительными, страховыми. Ассортимент текущих запасов необходимо расширить и своевременно пополнять. Отчёты о поступлении, продаже и остатках товаров содержат информацию о движении товара и состоянии запасов на предприятии. Своевременная их обработка позволит предприятию принять правильное решение по заявкам на поставку того или иного товара. Наличие излишних и ненужных запасов и в тоже время отсутствие запасов товаров первой необходимости, свидетельствует о неблагоприятной структуре запасов предприятия. Для устранения излишних …………………………….предлагалось провести следующие мероприятия: производить обмен между торгующими объектами товарами, которых у одних нет совсем, а у других наблюдается их излишество; предлагать излишние запасы предприятиям коммунальной сферы, которые являются кредиторами, если они нуждаются в данных товарах. Была предложена форма расчёта оборачиваемости запасов. …………………………….подавать каждый понедельник; за своевременную подачу отчётов по остаткам товаров, заявок на товар премировать заведующих. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3. Конституция Российской Федерации. - М. : ПРОСПЕКТ, 1997. –48 с. 4. Гражданский кодекс РФ, ч. 1.- М.: Менеджер, 1995. - 235 с. 5. Гражданский кодекс РФ, ч. 2.- М. : ИНФРА-М, 1996. - 352 с. 6. Гражданский кодекс РФ, ч. 3.- М. : ИНФРА-М, 2003. - 352 с. 7. Федеральный закон от 30 октября 2002 г. N 132-ФЗ "О внесении дополнения в статью 1 Федерального закона "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)" 8. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (с изм. и доп. от 13, 21 марта 2002 г.) 9. Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 134-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)" (с изм. и доп. от 30 октября 2002 г.) 10.Федеральный закон от 24 июля 1998 г. N 125-ФЗ "Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" (с изм. и доп. от 17 июля 1999 г., 2 января 2000 г., 25 октября, 30 декабря, 30 декабря 2001 г., 11 февраля, 26 ноября 2002 г.) 11.Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изм. и доп. от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г.) 12.Федеральный закон от 29 октября 1998 г. N 164-ФЗ "О финансовой аренде (лизинге)" (с изм. и доп. от 29 января 2002 г.) 13.Закон ……………………………." 14. Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. - М; ИНФРА - М.; 2002. - 368с. 15. Фомичёв А.Н. Административный менеджмент; Учебное пособие. – 2003. – 228с. 16. Экономика торговли.; Учебное пособие. 2004. – 414с. 17. Данчёнок Л.А. Маркетинг.; Учебное пособие. 2002. – 107с. 18. Воронина Э.М. Производственный менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2003. – 159с. 19. Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство. – К.: Высшая школа, 2003. – 232с. 20. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ, 2001. – 165с. 21. Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. – 105с. 22. Николайчук В.Е. Логистика СПб.: Питер, 2002. – 160с. 23. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2000. – 181с. 24. Менеджмент организации: Учебное пособие под издательством Румянцевой З.П. – М.: ИНФРА – М.;1995. – 215с. 25. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова – М.: Просвет, 2000. – 424с. 26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учебник/Г.В. Савицкая. – 6-е изд., перераб. и доп. – Минск.: ООО «Новое знание», 2001. – 427с. 27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА – М., 2002. – 336с. 28. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.П. Оперативное управление производством: Учебное пособие. – М.: ГАУ, 1993. – 197с. 29. Большаков А.Р. Производственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001. – 340с. 30. Рубина Ю.Б., Ягодина И.А. Основы бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2000. – 164с. 31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 3-е изд. – М.: Бизнес – школа «Интел – синтез»,1991. 32. Новицкий Н.И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). – М.: Финансы и статистика, 1998. 33. Алиев В.Г. Теория организации. – М.: Луч, 1999. – 416с. 34. Березин И.Н. Маркетинг сегодня. – М.: Менеджер, 1999. 35. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 1999. 36. Практическая психология для менеджеров. / Под ред. М.К. Тутушкиной. – М.: Филинъ, 1996. 37. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. / Под ред. Голубкова Е.П. – М., Экономика, 1987. – 311с. 38. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 39. Какое принять решение? Практикум хозяйствования. / Под ред. Голубкова Е.П. / - М., Экономика, 1990. – 239с. [1] Экономика торговли.; Учебное пособие. 2004. – с. 78.
[2] Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство. – К.: Высшая школа, 2003. –с 167.
[3] Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. - М; ИНФРА - М.; 2002. – с.120
[4] Экономика торговли.; Учебное пособие. 2004. – с. 67
[5] Гаджинский А.М. Основы логистики. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. – с.90
[6] Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. - М; ИНФРА - М.; 2002. – с. 234
[7] Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство. – К.: Высшая школа, 2003. – с.90
[8] Вирабов С.А. Складское и тарное хозяйство. – К.: Высшая школа, 2003. – с. 78
[9] Аникин Б.А. Логистика: Учебное пособие. - М; ИНФРА - М.; 2002. – с. 237
Дипломная РАБОТА По дисциплине: МЕНЕДЖМЕНТ
на тему: " УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ на ПРЕДПРИЯТИИ торговли (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ индивидуального предпринимателя ……………………………..)
Студент
(фамилия, имя, отчество) (подпись)
Допустить к защите Научный руководитель
МОСКВА - 2006 СОДЕРЖАНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ Глубокие изменения в экономике России, происходящие в ходе реформ, поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке зависит от степени ориентации на потребителя, т.е. от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Сложность не в том, чтобы решать проблемы, а в том, чтобы увидеть их. Теория управления материальными запасами разрабатывает методы вычисления величины запасов, обеспечивающих наиболее экономным путем удовлетворения будущего спроса. Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами. Поскольку оборот запасов находится в прямой зависимости от объема реализации, необходимо использовать все возможные методы стимулирования сбыта и ускорения, оборачиваемости материальных запасов. Способом ускорения оборачиваемости материальных запасов является вложение минимальных средств. При увеличении оборачиваемости вырастает объем реализации и прибыль. При высоком уровне запасов следует помнить, что физическое и моральное старение и порча при хранении влекут за собой убытки. Конструктивные изменения, предпочтение потребителями других видов товаров, могут вызвать устаревание товаров. Нежелателен и слишком низкий уровень запасов. Из–за неизбежных задержек связанных с размещением заказов, перевозками, складской обработкой товаров, предприятию нельзя закупать товары лишь в момент получения заказа от потребителя. Поддержания запасов на определенном уровне в соответствии с прогнозом сбыта способствует устойчивости и ритмичности реализации. Регулирование запасов осуществляется на основе расчёта уровня запасов и связанных с ними издержек в частности издержек на текущие запасы. Основные управленческие решения в отношении материальных запасов касаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость закупаемых товаров, величину затрат, связанных с оформлением заказов, величину расходов, на хранение запасов и размер ущерба, возможного отсутствия запасов. Главной задачей, торговых предприятий, является значительное увеличение прибыли и сокращение расходов на содержание товарных запасов. Вышесказанное определяет актуальность выбранной темы исследования. Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами ЧП ............... Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: - изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов - дать краткую характеристику ЧП .............. - проанализировать существующую систему управления запасами на ЧП .............. - разработать пути совершенствования управления запасами на ЧП .............. Объектом исследования является управление материальными запасами в ЧП .............. Предметом исследования является управление материальными запасами в ЧП ..............
В процессе работы были использованы финансирования и бухгалтерская отчетность ЧП ……….. а также книги и статьи отечественных и зарубежных авторов.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-20; Просмотров: 162; Нарушение авторского права страницы
(фамилия, имя, отчество) (подпись)
Руководитель .
« » 2006 г.
Максимальный желательный запас
Пороговый уровень
Текущий запас
Гарантийный запас
Законы спроса и предложения могут быть представлены в графическом виде, рассмотрим их на рисунке 4.
