Характеристика предприятия ИП Пимонова Е.С.

 

Индивидуальный предприниматель Пимонова Е.С., которая занимается оптовыми продажами в различных бизнес-направлениях. Деятельность организации ИП Пимонова Е.С. началась в 2009 году, и действует на основании Свидетельства о регистрации Индивидуального Предпринимателя №305720319500138.

ИП Пимонова Е.С. ИНН 550110044172. Юридический адрес: Россия, Краснодарский край, город-курорт Сочи, Центральный район, улица Советская д. 42, 419 оф.

ИП Пимонова Е.С. имеет самостоятельный баланс, расчётный счет в учреждении банка, круглую печать, бланки со своими реквизитами и наименованием.

Для обеспечения деятельности организация, за счет денежного вклада учредителя, образует уставной фонд.

С декабря 2009 г. ИП Пимонова Е.С. занимается оптовыми продажами продовольственных товаров, что позволяет предпринимателям и торговым предприятиям города обеспечить достаточный ассортимент товаров в торговых точках не выезжая за пределы города. Несмотря на непродолжительный опыт работы в данной области и жесткую конкуренцию с двумя давно работающими в городе оптовыми базами, ИП Пимонова Е.С. является основным поставщиком продовольственных товаров и колбасных изделий большинства торговых предприятий города.

Обеспечением достаточного количества и ассортимента товаров занимаются менеджеры коммерческого отдела. Их работа заключается в поиске поставщиков, обеспечении получения максимальной прибыли при минимальных затратах.

На местах продаж с клиентами работают торговые представители, которые являются связующим звеном между руководством предприятия и клиентами.

Основной вид деятельности производство и оптовая торговля.

Основная цель создания предприятия - извлечение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах. Предметом деятельности является: производство, оптовая торговля.

Основными функциями предприятия являются: реализация товаров; изучение покупательского спроса на товары; формирование ассортимента.

Миссия, генеральная цель, цели и задачи предприятия представлены на рисунке 2.

 

МИССИЯ: УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ НАСЕЛЕНИЯ В ПРОДУКТАХ ПИТАНИЯ И МАКСИМАЛЬНОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ
цель: удовлетворение потребностей населения в продукции высокого качества по доступным ценам и получение прибыли
Завоевание лидерских позиций по продаже продукции	Обеспечение финансовой устойчивости предприятия	Повышение эффективности управления предприятием	Повышение эффективности работы системы управления персоналом
1. Заключение договоров на поставку продукции 2. Своевременная обработка заказов и доставка продукции 3. Увеличение объемов продаж 4. Повышение качества торгового обслуживания 5. Проведение рекламных мероприятий	1. Повышение рентабельности компании 2. Осуществление своевременных выплат по налоговым и договорным обязательствам 3. Контроль за движением финансовых ресурсов	1. Установление правил внутреннего распорядка 2. Разработка должностных инструкций 3. Разработка правил и инструкций по техники безопасности	1. Подбор и расстановка кадров 2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров 3. Регулирование и стимулирование оплаты труда 4. Обеспечение безопасных условий труда и охрана здоровья

Рисунок 2 - Целевой портрет ИП Пимонова Е.С.

Имущество предприятия ИП Пимонова Е.С. состоит из основных фондов и оборотных средств. Источником формирования финансовых ресурсов ИП Пимонова Е.С. являются прибыль (доход), амортизационные отчисления, а также кредиты и другие поступления.

Площадь предприятия арендуется у ООО ПК «Пром». На территории предприятия несколько отдельно стоящих сооружении: производственный цех, два офисных здания, гаражи, строящийся магазин. Общая площадь составляет 445, 5 кв. м., в том числе торговый зал 200 кв. м. Кроме того, имеются административно-бытовые помещения, помещения для приемки товаров и склад.

Руководитель самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и качественный составы, нанимает (назначает) на должность и освобождает с должности руководителей структурных подразделений и их заместителей, заключает с ними контракты, трудовые договоры.

Система управления торговой организацией: «Организационная структура - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работники могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей». Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений.

Организационная структура ИП Пимонова Е.С. представлена на рисунке 3.

 

Рисунок 3 - Организационная структура ИП Пимонова Е.С.

 

Как видно, организация имеет линейно-функциональную организационную специализацию. Преимущества данного типа структуры заключается в следующем: единство и четкость распоряжений; согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными; оперативность в принятии структуры, при которой четко выражено разделение труда и управленческих решений; ясно выражена ответственность; нет потребности в специалистах высокого профиля.

 

⇐ Предыдущая123Следующая ⇒

Поделиться: