ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ оценки уровня и динамики производительности труда

ВВЕДЕНИЕ

Важную роль в организации трудового процесса занимает исследование и анализ производительности труда. Производительность труда — важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива предприятия. Производительность труда измеряется сопоставлением результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда — результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Необходимость увеличения производительности труда состоит в том, чтобы абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращалась. Именно в этом сущность повышения производительности труда персонала предприятия.

При изучении вопросов производительности труда необходимо рассмотреть и факторы роста производительности труда - движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень и динамика. В качестве таких факторов выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труда и др. Под резервным ростом производительности труда на предприятии подразумеваются имеющиеся, но еще не использованные возможности ее повышения за счет факторов.

Поэтому важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов повышения производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда. Этим обусловлен выбор темы данной работы.

Основная цель данной работы - изучение теоретических основ и практическая оценка производительности труда на предприятии. Задачи работы состоят в следующем:

- рассмотрение теоретических основ анализа использования трудовых ресурсов;

- исследование технико-экономической характеристики предприятия;

- экономический анализ использования трудовых ресурсов на данном предприятии.

Объектом исследования является ОАО «Тепличное».

В ходе работы использованы труды видных специалистов по экономическому анализу и, в частности, анализу использования трудовых ресурсов предприятия - Савицкой Г.В., Баканова М.И. и Шеремета А.Д., а также Федеральные законы РФ, постановления Правительства РФ, научно-методические рекомендации Министерств и ведомств РФ, периодические издания, статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия за 2005-2009 гг. и другие материалы.

В процессе анализа первичная информация прошла аналитическую обработку. Использованы такие методы финансово-экономического анализа, как обобщение, группировка, составление таблиц, сравнение показателей, горизонтальный и вертикальный анализ, цепной метод, графический метод, метод финансовых коэффициентов и другие.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ оценки уровня и динамики производительности труда

Общая характерстика ОАо «Тепличное»

Оценка уровня и динамики производительности труда на предприятии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Хозяйство «Тепличное» - ведущий производитель овощных культур в закрытом грунте Республики Марий Эл, имеющее 14 зимних теплиц. Объем производства овощей составляет 3000 тонн в год. Ассортимент производимой продукции разнообразен и составляет более 50 наименований.

Проведенный анализ деятельности ОАО «Тепличное» за 2005-2009 гг. позволил сделать следующие выводы.

Выручка от продажи продукции в течение анализируемого времени растет до 2009 г. с некоторым спадом в 2008 г. в сопоставимых ценах. В 2007г. темп изменения объемов продаж составил 173, 2% по отношению к предыдущему году, а в 2009 г. - 131, 1%. Данное положение характеризовало предприятие с положительной стороны, так как рост производства продукции является объективной необходимостью для развития предприятия. Аналогично изменяются и объемы продаж собственной продукции, товаров и услуг.

Коэффициент обновления в анализируемый период очень низок в 2006г. и практически равен 0 в 2009 г., 2008 г. он составляет 0, 085. Коэффициент выбытия до 2008г. немного превышает коэффициент обновления, что свидетельствует о старении основных средств. Основные производственные фонды предприятия парактически наполовину изношены, их годность составляет в 2008 г. - 57, 8%, в 2009 г. – 57, 5%, причем годность их несколько снижается к концу анализируемого периода.

Фондоотдача основных производственных фондов к концу анализируемого периода выросла по сравнению с базисным годом на 4, 066 руб/руб. Причем фондоотдача ОПФ растет до 2007 гг. до уровня 3, 983 руб/руб., а затем снижается и снова увеличивается до уровня 5, 088 руб/руб. в отчетном году, что связано с проводимыми реформами на предприятии и увеличением стоимости фондов в 2009 гг. В целом можно оценить ситуацию как достаточно эффективную. Обратную зависимость имеет уровень фондоемкости. Данное положение свидетельствует об улучшении использования основных производственных фондов. Фондовооруженность труда персонала увеличивается и составляет в 2009 г. 129, 1 тыс.руб.

Наибольший удельный вес в затратах предприятия в течение всего анализируемого периода занимали материальные затраты. В 2008 г. они составляли 83, 3%, в отчетном году снижаются до 71, 5%. Доля затрат на оплату труда в среднем остается на одном уровне, хотя в 2008 г. несколько увеличивается и составляет 9, 2%, а в 2009 г. – 12, 5%, так же изменяются и отчисления на социальные нужды. Доля их в 2009 г. 4, 2%. Амортизация ОС ненамного увеличивается в 2009 г., хотя ее доля составляет 0, 9% в затратах предприятия последние годы.

Себестоимость продукции несколько ниже выручки от реализации продукции за период 2005-2009 гг., причем заметно снижение затрат на 1руб.РП. в 2008 г. до 0, 895, что и принесло рост прибыли предприятия в этом году. Затем в 2009 г. затраты еще ниже 1 руб., что уже само по себе является положительным фактором. Причем снижение данного показателя в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 1, 1% свидетельствует об улучшении деятельности предприятия в отчетном году.

Предприятие за весь анализируемый период получало прибыль до налогообложения в 2005-2009 гг., что в основном зависит от получения прибыли от реализации продукции в этот период. В 2008-2009 гг. получено значительное увеличение прибыли от реализации продукции, причем сумма прибыли предприятия увеличивается в 2008 г. в 2, 5 раза, в 2009 г. увеличивается в 1, 6 раза, сумма прибыли от реализации составляет 51513 тыс.руб., что выше уровня предыдущего года на 18823 тыс.руб. В то же время как и в предыдущие годы получены убытки от прочих операций. Предприятие в данном направлении действует менее эффективно, что снизило прибыль отчетного периода в итоге года. Чистая прибыль в 2009г. составила 31765 тыс.руб.

В структуре персонала наибольший удельный вес составляют рабочие, в 2009 г. наблюдается его увеличение на 0, 6% к 2008 г. Снижается удельный вес специалистов на 0, 9%. Доля руководителей остается практически на одном уровне 5% как в 2007 г., так и в 2009 г.

На предприятии по возрасту преобладают работники от 30-40 лет, которые составляют 36% от общей численности, категория 40-50 лет составляет 21%, от 20-30 лет – 17%. Вследствие чего можно отметить, что на предприятии работают люди в основном в возрасте от 30 до 40 лет, общий же контингент находится в возрасте 20-50 лет.

На предприятии работают в основном семейные люди. Работники предприятия в основном находятся в возрасте 30-40 лет (36%) и работников от 20 до 30 лет на предприятии 17%. Предприятие имеет достаточное число сотрудников во всех возрастных группах кроме первой (моложе 20 лет), на среднюю возрастную группу приходится большая процентная доля, причем она продолжает увеличиваться за счет сокращения доли группы 50 - 60 летних.

На предприятии небольшая текучесть кадров в 2009 г., в то же время в предыдущие годы коэффициент оборота по выбытию ниже коэффициента по приему, что в основном связано с набором рабочих на предприятие. Затем происходит снижение коэффициента оборота по приему в 2009 г., что связано с полным набором штатов в этом году. Коэффициент постоянства состава в отчетном году составляет 0, 856, что довольно таки высокий показатель.

В течение анализируемого периода растет производительность труда работников предприятия. В базисном году данный показатель составил 176, 8 тыс.руб., затем снижается в 2008 г., а затем данный показатель увеличивается и в 2009 г. составляет 656, 9 тыс.руб.

Темп роста в 2009 г. составляет 124, 2% к уровню предыдущего года. Аналогично изменяется и среднечасовая производительность труда рабочих предприятия. В основном это связано с увеличением производительности труда работников и ростом среднечасовой выработки одного рабочего.

Среднегодовая выработка персонала имеет тенденцию к повышению, среднегодовая заработная плата увеличивается несколько большими темпами. Темп роста выработки составляет в 2009 году к предыдущему году 124, 2%, а темп роста среднемесячной заработной платы составляет 171, 7%. Следовательно, происходит перерасход фонда оплаты труда.

В целом можно оценить положительно деятельность предприятия по использованию ФОТ, так как основные кадры остаются на предприятии, текучесть кадров низкая, однако необходимо более интенсивно использовать различные методы стимулирования оплаты труда с целью увеличения производительности труда персонала предприятия.

Повысить производительность труда можно за счет снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство, автоматизации работ, замены устаревшего оборудования более прогрессивным, а также сокращения потерь рабочего времени.

Наиболее полное и эффективное использование прогрессивной техники достигается в результате рациональной организации производства, направленной на экономию труда. Для достижения высокой производительности труда огромное значение имеет повышение производственной квалификации работников. Без этого невозможно эффективное использование новой техники и внедрение в производство более совершенных методов труда.