Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Анализ производственной программы перевозок в целом по предприятию



СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ОБЪЕМУ ПЕРЕВОЗОК.. 5

1.1 Анализ выполнения плана по производственной программе и производственной базе. 5

1.2 Анализ выполнения плана перевозок по видам груза и по клиентуре. 6

1.3 Анализ ТЭП работы парка подвижного состава. 8

1.4 Анализ показателей динамики перевозок. 10

1.5 Анализ влияния ТЭП на выполнение плана по перевозкам. 11

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ... 13

2.1 Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ. 13

2.2 Анализ трудоемкости ТО-2 по узлам и агрегатам. 14

3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПЕРЕВОЗОК.. 17

3.1 Анализ влияния статей себестоимости на общую сумму затрат. 17

3.3 Анализ влияния ТЭП на формирование себестоимости. 20

4. АНАЛИЗ ДОХОДОВ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ.. 22

4.1 Анализ доходов. 22

4.2 Анализ прибыли. 22

4.3 Анализ рентабельности. 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 26

 


ВВЕДЕНИЕ

 

Анализ как функция присущ любому процессу управления. В управленческом цикле он занимает промежуточное место между получением информации и принятием решения. Анализ тесно связан с такими общими функциями управления, как планирование, организация, мотивация и контроль, и необходим для выработки объективного решения в системе менеджмента.

К основным задачаманализа производственно-хозяйственной деятельности АТО относятся:

• объективная всесторонняя оценка результатов функционирования организации и ее подразделений;

• оценка степени использования производственных ресурсов, состояния техники, технологии, организации производства, труда и управления с точки зрения их влияния на эффективность и качество работы АТО и ее подразделений;

• прогнозирование ожидаемых результатов, подготовка материалов для принятия управленческих решений;

• разработка и контроль за осуществлением мероприятий, направленных на более эффективное использование ресурсов, распространение передового опыта, ликвидацию негативных явлений и причин плохой работы.

Выполнение курсовой работы связано с необходимостью проведения анализа основных направлений финансово–хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия.


АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ОБЪЕМУ ПЕРЕВОЗОК

1.1 Анализ выполнения плана по производственной программе и производственной базе

 

Таблица 1

Анализ производственной программы перевозок в целом по предприятию

Показатель Плановое значение Фактическое значение отклонение Абсолютное отклонение Процент выполнения плана, %
1. Автомобили в эксплуатации, ед. 138 133 -5 96
2. Списочное количество автомобилей, ед. 160 167 7 104
3. Автомобиле-дни в эксплуатации 58400 59222 822 102
4. Общее количество ездок 227965 188109 -39856 83
5. Общий пробег, км 7351865 5723419 -1628446 78
6. Общий объем перевозок, т. 2117000 2190000 73000 104
7. Общий грузооборот, т·км. 37011000 34492500 -2518500 93
8. Общая грузоподъемность, т. 1532 1637 105 107

 

Вывод: В ходе деятельности автомобильно-транспортного предприятия наблюдается перевыполнение плана по всем показателям. Наибольший процент выполнения плана составил общий грузооборот, это связано с увеличением объема перевозок, списочного количества автомобилей, а также общего пробега.

Плановое и фактическое значения показателей для всего парка автомобилей определяется путем сложения соответствующих значений по двум маркам автомобилей, указанных в задании.

Абсолютное отклонение показывает, как изменился показатель в течение отчетного периода, измеряется в натуральных единицах и определяется как разность между фактическим и плановым значениями показателя.

Процент выполнения плана определяется как процентное отношение фактического значения показателя к плановому.

1.2 Анализ выполнения плана перевозок по видам груза и по клиентуре

 

В данном разделе необходимо проанализировать распределение перевозок по предприятиям-клиентам и по видам груза. По исходным данным составляются таблицы 2 и 3.

 

Таблица 2

Анализ выполнения плана перевозок по клиентуре и по видам груза

Наименование клиента

Вид груза

Объем перевозок,

тыс. т.

Выполнение плана, %

План

Факт

1 2

3

4

5

1. Бауцентр Гальванические батареи

106000

184700

174

2. Геомарт Блоки деревянные дверные

320000

289300

91

3. АТ-Маркет Блоки керамические

150500

276400

184

4. Метро Керамические трубы

219300

373100

171

5. Мостовик Строительные машины

299200

300000

101

Итого по первой марке -

1095000

1423500

130

1. Эльдорадо Бахчевые культуры

204400

153300

75

2. Континент Выключатели масляные

152600

183300

121

3. Пятерочка Целлофан в пачках

183500

1255000

68

4. Дорожник Плиты фаянсовые

344200

142200

42

5. Техносила Белье всякое в ящиках

1373000

162200

118

Итого по второй марке

-

1022000

766500

75
Всего по парку

-

2117000

2190000

104
               

 

Вывод: По первой марке наблюдается перевыполнение плана практически по всем видам груза. На автомобиле второй марки только у таких видов груза, как: выключатели масляные (на 21%) и белье (на 18%). Это связано с возросшим спросом на данные виды товаров в связи со строительством нового спального района, а также с сезонным ремонтом дорог.

 

Таблица 3

Анализ ТЭП работы парка подвижного состава

 

Для анализа технико-эксплуатационных показателей работы парка подвижного состава необходимо определить средневзвешенные значения следующих ТЭП:

- время в наряде;

- техническая скорость;

- время погрузки-разгрузки;

- коэффициент использования грузоподъемности;

- длина груженой ездки;

- коэффициент выпуска;

- грузоподъемность.

 

Таблица 4

Средневзвешенные значения ТЭП

Показатель

Средневзвешенное значение

Абсолютное отклонение

Плановое Фактическое
1. Время в наряде, ч. Тн=(8, 6*6585+8, 4*43822)/ (6585+43822)=8 Тн=(9*7392+8*40946)/ (7392+40946)=8 0
2. Техни-ческая ско-рость, км/ч. АЧдв = 6585*(8, 6-0, 07*8) = 52944 АЧдв = 43822*(8, 4-0, 78*4) = 231381 Vт=(1698827+5653038)/ (52944+231381)=25, 8 АЧдв =7392*(9-0, 08*9) = 61206 АЧдв = 40946*(8-0, 8*3) = 229297 Vт=(1677984+4045435)/ (61206+229297)=19, 7 -6, 1
3. Время погрузки-разгрузки, ч. tпр=(0, 07*52677+0, 78* 175288)/(52677+175288)= 0, 6 tпр=(0, 08*65272+0, 8* 122837)/(65272+122837)= 0, 6 0
4. Коэф-т использова-ния грузо-подъемности γ =(1095000+1022000)/((25, 7*8* 6585)+(7*4*43822))=0, 82 γ =(1423500+766500)/((25, 7*9*7392)+(7*3*40946))=0, 85 0, 03
5. Длина груженой ездки, км. lге=(18615000+18396000)/ (1095000+1022000)=17, 5 lге=(19929000+14563500)/ (1423500+766500)=15, 7 -1, 8
6. Коэф-т выпуска α в=((8030*0, 82)+(50370* 0, 87))/(8030+50370)=0, 8 α в=((9125*0, 81)+(51830* 0, 79))/(9125+51830)=0, 8 0
7. Грузоподъ-емность, т. q= ((22*25, 7)+(138*7))/ (22+138)=9 q= ((25*25, 7)+(142*7))/ (25+142)=9 0

 

Вывод: Значения средневзвешенных технико-эксплутационных показателей по плану и по факту приблизительно равны. Практически все значения показателей равны значениям, взятым из исходных данных.


Показатели динамики перевозок по маркам автомобилей и в целом по парку

Показатель

Темп роста

Абсолютный прирост

Абсолютное значение 1 % прироста

I марка II марка Парк I марка II марка Парк I марка II марка Парк
Асп 13, 6 2, 9 4 3 4 7 0, 22 1, 38 0, 07
Тн 4, 6 -4, 7 0 0, 4 -0, 4 0 0, 08 0, 08 0
-7, 4 -10, 7 -23, 6 -2, 4 -3 -6, 1 0, 33 0, 28 0, 23
tпр 14, 3 2, 6 0 0, 01 0, 02 0 0, 001 0, 007 0
g 7, 5 7, 3 3, 6 0, 06 0, 06 0, 03 0, 01 0, 008 0, 01
lге -17, 6 5, 5 -10, 3 -3 1 -1, 8 0, 2 0, 18 0, 17
-1, 2 -9, 2 0 -0, 01 -0, 08 0 0, 01 0, 008 0
q 0 0 0 0 0 0 0 0 0

 

1.5 Анализ влияния ТЭП на выполнение плана по перевозкам

 

При анализе влияния основных ТЭП на выполнение плана по перевозкам используем формулы, представленные в таблице 6.

 

Таблица 6

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ

Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ

 

В данном разделе будет проанализировано распределение трудоемкости технического обслуживания автомобилей по видам работ.

 

Таблица 8

Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ

Вид работ

Плановая трудоемкость

Фактическая трудоемкость

Процент выполнения плана

Отклонение

%

чел*ч

чел*ч

%

%

КрАЗ-260В УРАЛ-375Н КрАЗ-260В УРАЛ-375Н0 КрАЗ-260В УРАЛ-375Н0 КрАЗ-260В УРАЛ-375Н0 КрАЗ-260В УРАЛ-375Н0
1. Общие контрольно–диагностические 14, 9 21, 6 1345 817 993 790 74 97 -26 -4
2. Крепежные 21, 9 11, 4 1977 432 1100 370 56 86 -44 -14
3. Регулиро-вочные 18 20 1625 756 870 860 54 114 -46 14
4. Смазочные, заправочные 20, 9 19, 9 1887 753 1789 780 95 104 -5 4
5. Электро-технические 2, 7 3 244 114 200 90 82 79 -18 -21
6. Работы по системе питания 16, 8 18, 9 1517 715 1600 681 105 95 5 -5
7. Шинные 4, 8 5, 2 434 196 400 160 92 82 -8 -18
Итого 100 100 9029 3782 6952 3731 77 98 -23 -2

 

Вывод: По результатам анализа ТО-1 по видам работ автомобиля КрАЗ-260 В перевыполнение плана только в системе питания на 5 %. У автомобиля УРАЛ-375 Н в регулировочных и смазочных работах.

 

Таблица 9

Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ (по парку)

Вид работ Плановая трудоемкость, чел*ч Фактическая трудоемкость, чел*ч Процент выполнения плана, % Отклоне-ние, %
1. Общие контрольно–диагностические 2162 1783 83 -17
2. Крепежные 2409 1470 61 -39
3. Регулировочные 2381 1730 73 -27
4. Смазочные, заправочные 2640 2569 97 -3
5. Электротехнические 358 290 81 -19
6. Работы по с-ме питани 2232 2281 102 2
7. Шинные 630 560 88 -12
Итого 12812 10683 83 -16

 

Вывод: Проанализировав трудоемкость ТО-1 по видам работ для парка в целом, процент перевыполнения только по работе системы питания на 2 %.

Анализ трудоемкости ТО-2 по узлам и агрегатам

 

Выполнение расчетов в данном разделе аналогично разделу 2.1.

 

Таблица 10

АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПЕРЕВОЗОК

Анализ влияния статей себестоимости на общую сумму затрат

 

Таблица 12

Анализ общей суммы затрат

Статья себестоимости

Сумма, тыс. руб.

Выполнение плана, %

Отклонение, тыс. руб.

Влияние отклонения, %

План Факт Аналитическое значение Абсолютное Допустимое Относительное

Абсолютное

Допустимое Относительное
1 2 3 4 5 6 7 8

9

10 11
1. Фонд оплаты труда, в том числе: 22971521 18555528 2459 1636 81 -441 5993 1620 115 -6036 108

-19

7 -26
- водители 12634763 12015724 1351 9196 95 -619 039 884433 -150 3472

-5

7 -12
- ремонтные рабочие 6154011 3983266 6178 627 65 -217 0745 24616 -2195 361

-35

1 -36
- прочие категории работников  4182746 2730416 4893 812 65 -145 2330 711067 -216 3397 -35  

17

-52
2. Отчисления на социальное страхование 5972595 4824436 2807 228 81 -114 8159 -3165 367 2017208 -19

-53

34
3. Затраты на топливо 76358744 68780509 7483 1569 90 -757 8235 -152 7175 -6051 060 -10

-2

-8
4. Затраты на восстановление износа и ремонт шин 946360 948841 9274 32 100 2481 -18927 21408 1

-2

2
5. Затраты на сма-зочные и эксплуатационные материалы 2346934 2159915 2299 995 92 -187 019 -46939 -140080 -8

-2

-6
6. Ремонтный фонд 6710832 3875602 6576 615 58 -283 5230 -134 217 -2701 013 -42

-2

-40
7. Амортизационные отчисления 5099181 4012148 4997 197 79 -108 7033 -1019 84 -985049 -21

-2

-19
8. Накладные расходы 6424035 6620887 5337002 103 196 852 -1087 033 1283 885 3

-17

20
Итого 126830202 109777866 122368676 87 -1705 2336 -4461 526 -1259 0810 -13

-4

-10
                       

 

Аналитическое значение позволяет оценить работу автотранспортного предприятия с учетом факторов, влияющих на изменение показателей по объективным и субъективным причинам, и определяется следующим образом:

1)фонд оплаты труда водителей

 

,

 

где ФОТвод – фонд оплаты труда водителей, тыс. руб.; JР – индекс грузооборота в целом по парку.

2) фонд оплаты труда рабочих

 

,

 

где ФОТРем.раб – фонд оплаты труда рабочих, тыс. руб.; JТобщ – индекс общей трудоемкости.

3) фонд оплаты труда прочих категорий работников

 

,

 

где ФОТпроч.раб – фонд оплаты труда прочих категорий работников, тыс. руб.; JАЧэ – индекс общего количества автомобиле-часов эксплуатации автомобилей.

4) отчисления на социальное страхование

 

.

 

5) переменные затраты зависят от выполненной транспортной работы. К ним относятся затраты на топливо, затраты на восстановление износа и ремонт шин, затраты на смазочные и эксплуатационные материалы, ремонтный фонд, амортизационные отчисления. Аналитическое значение каждой из этих статей рассчитывается следующим образом:

 

,

 

где JLобщ – индекс общего пробега

Все индексы рассчитываются как отношение фактического значения того или иного показателя к его плановому значению.

6) накладные расходы

 

,

 

где НРПЛ – плановое значение накладных расходов, тыс. руб.; АОПЛ, АОФ – соответственно плановое и фактическое значение амортизационных отчислений, тыс. руб.

Абсолютное отклонение рассчитывается как разность между фактическим и плановым значением показателя и показывает влияние объективных и субъективных факторов на определенный показатель. Допустимое отклонение представляет собой разность аналитического и планового и отражает влияние объективных факторов. Относительное рассчитывается разность фактического и аналитического значений и отражает влияние тех факторов, которые полностью зависят от предприятия.

Влияние отклонений (в процентах) на каждую из статей себестоимости определяется следующим образом:

а) влияние абсолютного отклонения

 

,

 

где Атыс.руб. – абсолютное отклонение значения определенной статьи

себестоимости, тыс.руб.; Зобщ – общая сумма затрат, тыс.руб.

в) влияние допустимого отклонения

 

,

 

где Дтыс.руб. – допустимое отклонение, тыс.руб.

г) относительное отклонение

 

,

 

где Отыс.руб. – относительное отклонение, тыс.руб.

 

Анализ доходов

 

Плановый доход определяется следующим образом:

 

,

 

где SПЛ – плановое значение себестоимости, тыс. руб.;

 

ДПЛ = 126830202*1, 3 = 164879262 тыс. руб.

ДФАКТ = 109777866*1, 3 = 142711225 тыс. руб.

ДАНАЛ = 122368676*1, 3 = 159079279 тыс. руб.

 

Абсолютное отклонение

 

Д = 142711225– 164879262= -22168036 тыс. руб.

 

Допустимое отклонение

 

Д = 159079279– 164879262 = -5799983 тыс. руб.

 

Относительное отклонение

 

Д = 142711225 – 159079279 = -16368053 тыс. руб.

 

Анализ прибыли

 

Прибыль представляет собой разность между доходом предприятия и затратами. Условная прибыль определяется как разность между фактическим значением дохода и плановым значением себестоимости.

 

ПУСЛ = 142711225 – 126830202 = 15881023 тыс. руб.

 

Изменение прибыли под влиянием дохода определяется следующим образом

 

,

 

где ПУСЛ – условное значение прибыли, тыс. руб.; ППЛ – плановое значение прибыли, тыс. руб.

 

ППЛ = 164879262 – 126830202 = 38049060 тыс. руб.

∆ ПД = 15881023 – 38049060 = -22168037тыс. руб.

 

Изменение прибыли под влиянием себестоимости определяется по формуле

 

,

 

где ПФ – фактическое значение прибыли, тыс. руб.

 

ПФАКТ = 142711225– 109777866 = 32933359 тыс. руб.

∆ ПS = 32933359 - 15881023 = 17052336 тыс. руб.

 

Анализ рентабельности

 

В данном разделе необходимо определить плановое и фактическое значение рентабельности, опираясь на следующую формулу


RПЛАН = %

RФАКТ = %

 

Изменение рентабельности под влиянием прибыли определяется следующим образом

 

∆ RП = (32933359 - 38049060)  - 4 %

 

Изменение рентабельности под влиянием себестоимости

 

∆ RS = 32933359 *( )*100 = 4 %

 

Вывод: В разделе 4 курсового проекта произведен анализ доходов, прибыли, рентабельности. Рассчитывая доход закладываем рентабельность 30%. По плану доход на предприятии составляет 164879262 тыс. руб., по факту 142711225 тыс.руб. Разница составляет -22168036, 8 тыс. руб. Чистая прибыль по плану составляет 38049060 тыс. руб., по факту 32933359. Разница -5115701 тыс.руб. Уменьшение фактической чистой прибыли над плановой свидетельствует о несостоятельности предприятия.

 


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе выполнения данной курсовой работы, используя установленные нормы и нормативы, был проведен анализ всех основных направлений финансово – хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия, а также оценка влияния основных технико-эксплуатационных показателей на выполнение плана по грузовым перевозкам и себестоимость.

Анализ, охватывающий все стороны ее производственно-хозяйственной деятельности, можно классифицировать как технико-экономический. Это более объемный и в то же время более конкретный анализ, нежели экономический, финансовый или управленческий. Он представляет собой составную часть общего процесса управления.

 


СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ОБЪЕМУ ПЕРЕВОЗОК.. 5

1.1 Анализ выполнения плана по производственной программе и производственной базе. 5

1.2 Анализ выполнения плана перевозок по видам груза и по клиентуре. 6

1.3 Анализ ТЭП работы парка подвижного состава. 8

1.4 Анализ показателей динамики перевозок. 10

1.5 Анализ влияния ТЭП на выполнение плана по перевозкам. 11

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ... 13

2.1 Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ. 13

2.2 Анализ трудоемкости ТО-2 по узлам и агрегатам. 14

3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПЕРЕВОЗОК.. 17

3.1 Анализ влияния статей себестоимости на общую сумму затрат. 17

3.3 Анализ влияния ТЭП на формирование себестоимости. 20

4. АНАЛИЗ ДОХОДОВ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ.. 22

4.1 Анализ доходов. 22

4.2 Анализ прибыли. 22

4.3 Анализ рентабельности. 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 26

 


ВВЕДЕНИЕ

 

Анализ как функция присущ любому процессу управления. В управленческом цикле он занимает промежуточное место между получением информации и принятием решения. Анализ тесно связан с такими общими функциями управления, как планирование, организация, мотивация и контроль, и необходим для выработки объективного решения в системе менеджмента.

К основным задачаманализа производственно-хозяйственной деятельности АТО относятся:

• объективная всесторонняя оценка результатов функционирования организации и ее подразделений;

• оценка степени использования производственных ресурсов, состояния техники, технологии, организации производства, труда и управления с точки зрения их влияния на эффективность и качество работы АТО и ее подразделений;

• прогнозирование ожидаемых результатов, подготовка материалов для принятия управленческих решений;

• разработка и контроль за осуществлением мероприятий, направленных на более эффективное использование ресурсов, распространение передового опыта, ликвидацию негативных явлений и причин плохой работы.

Выполнение курсовой работы связано с необходимостью проведения анализа основных направлений финансово–хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия.


АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ОБЪЕМУ ПЕРЕВОЗОК

1.1 Анализ выполнения плана по производственной программе и производственной базе

 

Таблица 1

Анализ производственной программы перевозок в целом по предприятию

Показатель Плановое значение Фактическое значение отклонение Абсолютное отклонение Процент выполнения плана, %
1. Автомобили в эксплуатации, ед. 138 133 -5 96
2. Списочное количество автомобилей, ед. 160 167 7 104
3. Автомобиле-дни в эксплуатации 58400 59222 822 102
4. Общее количество ездок 227965 188109 -39856 83
5. Общий пробег, км 7351865 5723419 -1628446 78
6. Общий объем перевозок, т. 2117000 2190000 73000 104
7. Общий грузооборот, т·км. 37011000 34492500 -2518500 93
8. Общая грузоподъемность, т. 1532 1637 105 107

 

Вывод: В ходе деятельности автомобильно-транспортного предприятия наблюдается перевыполнение плана по всем показателям. Наибольший процент выполнения плана составил общий грузооборот, это связано с увеличением объема перевозок, списочного количества автомобилей, а также общего пробега.

Плановое и фактическое значения показателей для всего парка автомобилей определяется путем сложения соответствующих значений по двум маркам автомобилей, указанных в задании.

Абсолютное отклонение показывает, как изменился показатель в течение отчетного периода, измеряется в натуральных единицах и определяется как разность между фактическим и плановым значениями показателя.

Процент выполнения плана определяется как процентное отношение фактического значения показателя к плановому.

1.2 Анализ выполнения плана перевозок по видам груза и по клиентуре

 

В данном разделе необходимо проанализировать распределение перевозок по предприятиям-клиентам и по видам груза. По исходным данным составляются таблицы 2 и 3.

 

Таблица 2

Анализ выполнения плана перевозок по клиентуре и по видам груза

Наименование клиента

Вид груза

Объем перевозок,

тыс. т.

Выполнение плана, %

План

Факт

1 2

3

4

5

1. Бауцентр Гальванические батареи

106000

184700

174

2. Геомарт Блоки деревянные дверные

320000

289300

91

3. АТ-Маркет Блоки керамические

150500

276400

184

4. Метро Керамические трубы

219300

373100

171

5. Мостовик Строительные машины

299200

300000

101

Итого по первой марке -

1095000

1423500

130

1. Эльдорадо Бахчевые культуры

204400

153300

75

2. Континент Выключатели масляные

152600

183300

121

3. Пятерочка Целлофан в пачках

183500

1255000

68

4. Дорожник Плиты фаянсовые

344200

142200

42

5. Техносила Белье всякое в ящиках

1373000

162200

118

Итого по второй марке

-

1022000

766500

75
Всего по парку

-

2117000

2190000

104
               

 

Вывод: По первой марке наблюдается перевыполнение плана практически по всем видам груза. На автомобиле второй марки только у таких видов груза, как: выключатели масляные (на 21%) и белье (на 18%). Это связано с возросшим спросом на данные виды товаров в связи со строительством нового спального района, а также с сезонным ремонтом дорог.

 

Таблица 3


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 467; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.174 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь