Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Передовые методы и приемы труда



 

Шахта - опасное производство, условия работы тяжелые. В 35-40 лет, когда наступает самый производительный возраст, у шахтеров он приближается к пенсионному. За 20 лет у рабочего на проходке теряется до 70% здоровья. За последние годы средний возраст коллектива шахты " постарел" в среднем на 7-9 лет. Возраст руководителей среднего звена составляет 50 лет и более, и тенденция к его увеличению будет сохраняться, поскольку не хватает молодых кадров, способных и желающих вкладывать свой потенциал в развитие производства.

Существующая государственная система профессиональной подготовки рабочих кадров не обеспечивает шахту специалистами требуемого уровня. Этому есть ряд причин, основная из которых заключается в отсутствии государственного и муниципального интереса качеству подготовки кадров для предприятий. Получается, что " неведомая" система готовит кадры для предприятия, которому впоследствии приходится заниматься не только их трудовым воспитанием, но и восполнением пробелов в знаниях. Это требует дополнительных затрат времени и денежных средств, а в итоге, например, из 82 принятых на работу в 2003 году слесарей уволились 67.

Деятельность по планированию карьеры молодого специалиста на шахте предусмотрена, но только в виде теоретической программы, а практически ею никто не занимается. На решение этих проблем должна быть направлена система развития персонала на производстве, включающая обучение персонала, повышение его квалификации и переквалификацию.

В 2003 году в учебном центре шахты планировалось подготовить и переподготовить 600 рабочих. В соответствии с потребностями производства их количество увеличилось до 2140 человек. Реализация программы профессионального обучения происходит на основе учета интересов шахты в получении квалифицированных рабочих кадров. Поэтому совершенствование системы производственного обучения и перевод ее на более высокий уровень требует особого подхода. Необходимо использовать методику оценки качества полученных знаний, а главное, основной акцент делать не на образовательные стандарты обучения, а на профессиональные, как это принято во всем мире. Для этого следует привлекать к преподавательской деятельности опытных производственников, каких на шахте немало.

Учебный центр, созданный при шахте, имеет возможности для сочетания в учебном процессе теоретической подготовки кадров с достаточной долей практических занятий, максимально приближенных к производству. Результатом такого сочетания является подготовка в относительно сжатые сроки рабочих, владеющих самыми современными профессиональными знаниями. Учебный центр должен быть мощным подразделением шахты, оснащенным необходимым оборудованием, иметь штат квалифицированных преподавателей и инструкторов, руководящих практикой. Это даст возможность осуществить различные виды и уровни подготовки по программам.

В развитие учебного центра шахты вложено немало средств, а получить отдачу в ближайшее время позволит эффективная организация процесса обучения. При этом задачи кадровой службы должны заключаться в планировании процесса подготовки персонала к профессиональной деятельности, создании нормативно-правовой базы процесса обучения и материальном обеспечении учебного центра. Но обучение - это только одна сторона профессиональной подготовки кадров. В условиях современного производства должно осуществляться непрерывное повышение квалификации.

Для того чтобы уровень знаний постоянно находился в соответствии с требованиями производства, каждый инженер и руководитель должен затрачивать на самообучение не менее 15-20% фонда рабочего времени. Предоставление такой возможности стимулирует стремление к повышению производительности труда, занятию управленческих должностей и получению новой специальности. Целенаправленное повышение квалификации снижает риски при реализации производственной программы развития шахты, поэтому требуется последовательная разработка обучающего процесса.

Система работы с кадровым резервом предусматривает пять этапов подготовки линейных руководителей:

.   отбор наиболее способных студентов последних курсов и организация их практики;

2. стажировка в течение 1-2 лет молодых специалистов на рабочих местах, по результатам которой производится отбор в резерв выдвижения на руководящую должность;

.   тестирование успешно работающих линейных руководителей нижнего звена управления с целью выдвижения их в резерв на замещение вакантных должностей руководителей среднего звена;

.   индивидуальное планирование обучения руководителей среднего звена основам коммерции, деловому общению, передовым методам управленческого труда, экономики и юриспруденции с целью совершенствования профессиональных навыков, расширения возможностей решения сложных производственных задач и умения управлять коллективом;

.   отбор кандидатов, выдвижение и замещение вакантной должности руководителя высшего звена управления на конкурсной основе, с учетом деловых и личностных качества человека.

Запланированный на будущее значительный рост добычи угля может быть, достигнут при условии увеличения производительности труда, которое требует адекватного увеличения объемов и качества подготовки персонала шахты.


Условия труда

 

Условия труда наблюдаемые в горных выработках:

Температура воздуха в выработках, его чистота и влажность должны поддерживаться согласно нормам, предусмотренным правилами санитарной техники. Температура воздуха в рабочей зоне 10˚ С.

Освещение рабочих мест должно быть нормальным, без резких колебаний. Известно, что недостаточное освещение утомляет органы зрения и снижает производительность.

Вибрация, вызывает у работающих раздражительность и другие неприятные ощущения. Вибрация повышенного типа может вызвать заболевания суставов и мышц, нарушить двигательные функции. На рабочем месте машинистов кранов присутствует уровень вибрации.

Окраска помещений и оборудования, способствующими снижению зрительного и общего утомления и повышающими функциональные характеристики зрения. Цвета окраски вспомогательного оборудования рекомендуется выбирать близкими к цвету основного оборудования, составляющими гармоничные сочетания с цветом изделий, обрабатываемых материалов и инструмента. При окраске травмоопасных средств рекомендуется применять цвета, близкие к желтому и оранжевому. Окраска должна использоваться и как дополнительный фактор, повышающий освещенность помещения.

Питьевой режим, в бытовом помещении установлен сатуратор для приготовления газированной воды и питьевой фонтанчик.

Спецодежда, обладающая защитными и гигиеническими свойствами, в значительной степени определяют условия и производительность труда. Рабочие проходческого участка обеспечиваются: спецодеждой, сапогами раз в год, рукавицами раз в месяц, защитной каской.

Также в этом отделении предусмотрены душевое помещение, комната-гардероб, где установлены ящики для чистой одежды, спецодежды.

Таким образом, рабочие работают в условиях, близких к физиологическому комфорту, при этом физические и нервно-эмоциональные нагрузки вполне соответствуют физиологическим возможностям человека.

Режим труда и отдыха

Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования и продолжительности периодов работы и отдыха.

Режимы труда и отдыха подразделяются на внутрисменные, суточные, недельные и годовые.

Внутрисменные характеризуются чередованием времени труда и отдыха в течение рабочего дня.

Суточные режимы определяются чередованием времени работы и отдыха в течение суток, началом и окончанием рабочих смен.

Недельные режимы работы и отдыха отражают очередность и продолжительность смен и перерывов для отдыха между днями работы, периодичность и продолжительность недельного отдыха, их чередование с днями работы, занятость бригад в различных сменах.

Годовой режим работы и отдыха предусматривает установление продолжительности отпуска (включая дополнительный в связи с неблагоприятными условиями труда) и времени его предоставления.

Для предупреждения снижения количественных и качественных результатов труда следует устанавливать такое чередование периодов работы с периодами отдыха, при котором достигается высокий уровень работоспособности и производительности труда и сохранение здоровья, т.е. рациональный режим труда и отдыха.

Количество рабочих и нерабочих дней в неделе, время начала и окончания работы, продолжительность и порядок чередования рабочих смен регламентируются графиками выходов на работу. Очередной оплачиваемый отпуск предоставляется по графику с учетом желаний работников и производственной необходимости.

Совершенствование системы включающей эти факторы, важно для здоровья человека, особенно необходимо для работников угольной промышленности, в частности для рабочих шахты " Распадская".


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 165; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.016 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь