Анализ конкурентных преимуществ и недостатков Липецка
Стратегический анализ - это анализ конкурентоспособности города по отдельным факторам в сравнении с другими городами. Полученные выводы интегрируются в соответствии с принципами SWOT - анализа (от англ.: Strength - сила, Weakness - слабость, Opportunities - возможности и Threats - угрозы). Используя стратегический анализ, можно выявить, с одной стороны, собственные сильные и слабые стороны (внутренняя среда), а с другой стороны, определить возможности и угрозы, содержащиеся во внешней среде.
Главная задача стратегического анализа заключается в том, чтобы найти те сильные стороны, которые могут обеспечить уникальность конкурентных преимуществ с учетом благоприятных возможностей внешней среды.
Использование SWOT-анализа позволяет ответить на четыре основных вопроса:
· каковы сильные стороны данного объекта, каковы его преимущества в сравнении с
аналогами?
· В чем слабые стороны, в чем он уступает потенциальным конкурентам?
· Какие благоприятные возможности существуют для будущего развития?
· Какие потенциальные опасности наиболее вероятны в будущем?
Важнейшими внутренними движущими силами развития являются: экономическая база города, ее рост и диверсификация; высокая концентрация научно-технологического, образовательного и культурного потенциала; нарастающая динамика изменений в городской среде. Извне на город влияют как региональная политика государства на областном и федеральном уровнях, так и глобальные изменения, происходящие в мире. Влияние этих изменений, связанных с преобразованиями на мировых рынках капитала, ростом власти транснациональных компаний, технологическими революциями, новым разделением труда между странами и регионами, формированием единого общемирового финансово-информационного пространства на базе новых компьютерных технологий, идет непосредственно и опосредовано через российскую экономическую и социальную политику в регионах. Объективный процесс интеграции Липецка в мировую экономику, науку, культуру вынуждает его конкурировать с другими городами за инвестиции, квалифицированную рабочую силу, в предоставлении более высокого уровня жизни населению. Чтобы выдержать конкуренцию, городу необходимо в правильном направлении использовать свои внутренние движущие силы и наилучшим образом позиционироваться на российском и мировом рынках, не ошибиться при выборе перспективной специализации и в стратегическом плане правильно спрогнозировать новые потребности и технологические прорывы в XXI веке.
Таким образом, на основе SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны развития города Липецка, его возможности и предполагаемые угрозы его развитию, а также разработана главная стратегическая цель, стратегические подцели, определены точка роста и контрольные показатели на 2016 год.
Таблица 1. Сильные и слабые стороны внутренней среды
Фактор
| Сильные стороны
| Слабые стороны
|
Географическое положение
| - транспортный узел близость к источникам сырья основного градообразующего предприятия близость к основным потребителям продукции перерабатывающих
| - неразвитость авиаперевозок
|
Население
| - высокий уровень занятости населения наличие профессионального состава специалистов, занятых на металлургических предприятиях
| - депопуляция, недостаточность человеческих ресурсов для реализации планов и проектов социально- экономического развития недостаток квалифицированных кадров (наука и технология)
|
Основные отрасли экономики города
| -межрегиональный экономический центр развитый отраслевой (металлургия) характер экономики с широким ассортиментом конкурентоспособной продукции формирование крупнейшего в Европе центра производства " белой" бытовой техники
| - моноотраслевой характер экономики зависимость доходной части бюджета города от колебания мировых цен на металлы невысокий уровень развития системы поддержки малого и среднего бизнеса
|
Таблица 2. Возможности и угрозы
Фактор
| Возможности
| Угрозы
|
Использование географического положения, коммуникации и туризм
| - развитие транспортных коммуникаций создание трансмодальных центров и развитие логистики развитие туризма
| - конкуренция со стороны других областных центров Центрального ФО
|
Использование и развитие человеческого потенциала, привлечение квалифицированных кадров
| - создание высокооплачиваемых и конкурентоспособных по отношению к соседним регионам рабочих мест
| - проблемы с занятостью, связанные с моноотраслевым характером экономики города несбалансированное обучение по профессиям старение общества и, как результат, увеличение финансовой нагрузки на работающего
|
Функционирование и развитие социальной сферы
| - развитие рынка платных социальных услуг включение Липецка в федеральные и региональные социальные программы развития осуществление национальных проектов в области здравоохранения, образования, жилья
| - изменение порядка финансирования льготных категорий населения
|
Функционирование и развитие инфраструктур экономики города
| - развитие частно- государственного партнерства на основе концессионной деятельности
| - дестимулирующий характер федеральной тарифной политики естественных монополий
|
Потенциал развития основных отраслей города
| - преодоление моноотраслевого характера экономики города за счет развития перерабатывающих отраслей промышленности развитие малого и среднего бизнес
| - рост цен на сырье для основных градообразующих предприятий конкуренция со стороны других отечественных и иностранных экономических центров несоответствие международным стандартам (ISO и др.) при вступлении России в ВТО
|
Финансово-инвестиционный потенциал и наличие интереса внешних интегрированных биз- нес-групп к объектам города
| - повышение инвестиц. привлекательности промышленных предприятий перерабатывающих отраслей привлечение инвестиций через механизмы фондового рынка
| резкое снижение инвестиционной привлекательности крупнейших предпри- ятий города без использования современных механизмов привлечения инвестиций
|
Развитие экспортноориентиро- ванных и импортозамещающих производств
| -повышение конкурентоспособности промышленных предприятий перера- батывающих отраслей
| - обострение конкуренции после вступления России в ВТО
|
Политика Администрации Липецкой области и федеральных органов власти
| - государственная поддержка социально- экономического развития проведение социально - ориентированной промышленной политики
| - нестабильность налоговой политики, в т. ч. в распределении источников налогов между федеральным, региональным и муниципальным уровнями
|
Таблица 3. Использование преимуществ Липецка для реализации возможностей
Использовать преимущества
| Для реализации возможности
|
Транспортный узел
| - создания трансмодальных центров и развития логистики развития туризма развития малого и среднего бизнеса - расширения международного сотрудничества в области производства бытовой техники
|
наличие профессионального состава специалистов, занятых на металлургических предприятиях
| - расширения международного сотрудничества в области производства бытовой техники повышения конкурентоспособности промышленных предприятий перерабатывающих отраслей
|
развитый отраслевой характер экономики с широким ассортиментом конкурентоспособной продукции
| - расширения международного сотрудничества в области производства бытовой техники повышения инвестиционной привлекательности предприятий перерабатывающих отраслей промышленности
|
формирование крупнейшего в Европе центра производства " белой" бытовой техники
| - создания трансмодальных центров и развития логистики преодоления моноотраслевого характера экономики города за счет развития перерабатывающих отраслей промышленности расширения международного сотрудничества в области производства бытовой техники повышения инвестиционной привлекательности предприятий перерабатывающих отраслей промышленности повышения конкурентоспособности промышленных предприятий перерабатывающих отраслей
|
Таблица 4. Реализация потенциала развития
Потенциал развития
| За счет
|
туризм (проект)
| - использования транспортного узла наличия природно-рекреационного комплекса с источником минеральных вод наличия лечебно-оздоровительных учреждений, имеющих межрегиональный спрос наличие собственной базы стройиндустрии
|
ЖКХ (отрасль)
| - развития частно-государственного партнерства на основе концессионной деятельности и развития малого и среднего бизнеса, используя внедрение рыночных отношений в сферу ЖКХ
|
проекты в области здравоохранения и образования
| - осуществления национальных проектов в области здраво- охранения и образования, развития частно - государственного партнерства на основе концессионной деятельности и развития малого и среднего бизнеса, используя наличие развитой сети учреждений социальной сферы
|
проекты в жилищной сфере
| - осуществления национального проекта в сфере жилья, используя собственную базу стройиндустрии.
|
промышленный сектор как источник формирования доходов населения и бюджета
| - создания трансмодального центра и развития логистики, используя транспортный узел и формирование крупнейшего в Европе центра " белой" бытовой техники расширения международного сотрудничества в области производства бытовой техники, используя транспортный узел; профессиональный состав специалистов, занятых на металлургических предприятиях; развитый отраслевой характер экономики с широким ассортиментом конкурентоспособной продукции, формирование крупнейшего в Европе центра " белой" бытовой техники повышения конкурентоспособности промышленных предприятий перерабатывающих отраслей, используя профессиональный состав специалистов, занятых на металлургических предприятиях преодоления моноотраслевого характера экономики города за счет развития перерабатывающих отраслей промышленности, используя формирование крупнейшего в Европе центра " белой" бытовой техники перевода высвобождаемых территориальных ресурсов в промзоне в муниципальную собственность с дальнейшей передачей их под инвестиционные проекты, используя наличие резервов земли
|
Таблица 5.
Пути снижения угроз.
Устранение недостатков
| Для избежание угрозы
|
моноотраслевого характера экономики
| - конкуренции с другими областными центрами ЦФО роста цен на сырье для основных градообразующих предприятий
|
Увеличение, развитие преимуществ
| Для снижения угрозы
|
транспортного узла
| конкуренции с другими областными центрами ЦФО
|
профессионального состава специалистов, занятых на металлургических предприятиях
| - конкуренции с другими областными центрами ЦФО обострение конкуренции после вступления России в ВТО
|
развитие металлургии
| - конкуренции с другими областными центрами ЦФО обострения конкуренции после вступления России в ВТО
|
крупнейшего в Европе центра производства " белой" бытовой техники
| - конкуренции с другими областными центрами ЦФО обострения конкуренции после вступления России в ВТО
|
Основные проблемы развития
Потенциал роста - " Промышленный комплекс" Исторически сложившаяся специализация экономики, конкурентные позиции в машиностроении и металлообработке, высокий научно-технический потенциал - предпосылки для развития Липецка, как мощного промышленного центра.
Промышленное производство Липецка нуждается в модернизации посредством использования высоких технологий, позволяющих улучшить конечную продукцию и увеличить прибыль. Значимую роль в стимулировании экономического роста и внедрении новых высоких технологий в промышленности города должны сыграть создание трансмодального центра и развитие логистики, а также формирование крупнейшего в Европе центра " белой техники. Данная точка роста обладает значительным потенциалом развития и в конечном итоге приведет к постепенному преодолению моноотраслевого характера промышленности города.
Возрождение научно-производственных комплексов, стимулируя разработку и внедрение в производство новых технологий, станет основой высоких темпов экономического развития города. Причем новые технологии должны быть, во-первых, ориентированы на экологически чистое производство, ресурсосбережение, замкнутые технологические циклы, и, во-вторых, соответствовать мировому уровню развития науки и техники. Это является необходимым условием устойчивого развития города.
Потенциал роста образования.
Главной особенностью XXI века является качественное образование, которое играет важнейшую роль в развитии личности и общества. Города всегда были сосредоточием образовательной деятельности - источником новых идей и новых технологий. Липецк в этом отношении не является исключением. Образовательная деятельность высших учебных заведений Липецка имеет важное значение не только для города, но и для всей области. Развивается сеть негосударственных образовательных учреждений. Деятельность высших учебных заведений города уже сегодня привлекает в город молодых людей со всей области. Развитие города как образовательного центра будет способствовать притоку молодежи в город, росту образовательного уровня населения, повышению производительности труда. Оказывая влияние на другие составляющие образа будущего города, образовательная деятельность учебных заведений Липецка обладает синергетическим потенциалом развития, способствуя повышению доходов и занятости горожан и улучшению условий жизнедеятельности. Без повышения образовательного уровня населения рост объемов производства и повышение качества жизни населения маловероятны.
Потенциал роста - " Жилищно-коммунальное хозяйство"
Жилищно-коммунальное хозяйство представляет многоотраслевой производственно-технологический комплекс, основная задача которого - жизнеобеспечение населения. Основная цель развития ЖКХ - создание гражданам благоприятных условий для проживания и получения коммунальных услуг надлежащего качества. В течение последних лет происходит постоянный рост тарифов на услуги ЖКХ с одновременным ухудшением количественных и качественных параметров предоставляемых услуг. В связи с принятыми на сегодняшний день Федеральными Законами нормативными актами организация содержания и обслуживания жилищно-коммунального комплекса в последнее время претерпела достаточно серьезные изменения, которые будут продолжать реализовываться в свете планируемых к принятию в ближайшее время правительственных документов. Первоочередной задачей проводимых преобразований является обеспечение в этом секторе конкуренции путем создания новых субъектов рынка - предприятий малого и среднего бизнеса, управляющих компаний, привлечение инвестиций, как результат - обеспечение повышения качества обслуживания потребителей.