Организационно - экономическая характеристика Новозадонского потребительского общества

 

Новозадонское потребительское общество, зарегистрировано регистрационным отделом администрации города Задонска 24.10.2000 года, свидетельство № 858, которое дает ему право осуществлять хозяйственную деятельность в соответствии с Уставом предприятия в рамках действующего законодательства Российской Федерации. Место нахождения общества: РФ, 399200, Липецкая область, г.Задонск, ул. Советская дом 27.

Потребительское общество - некоммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число паев, удостоверяющих обязательственные права участников общества (пайщиков) по отношению к обществу.

 Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих пайщиков.

Новозадонское потребительское общество является ведущей организованной торговой структурой в районе и обслуживает из общей численности населения района 37, 2 тыс. человек. 6794 человек из общей численности населения района являются пайщиками, которые объединены в районное потребительское общество с целью удовлетворения их и всего населения района в товарах и услугах.

Для выполнения этой цели и согласно Устава потребительское общество осуществляет следующие виды деятельности:

торговую (розничная торговля, общепит, оптовая торговля)

заготовительную (закупка продукции подсобных хозяйств)

производственную;

посредническую (рынок);

транспортную;

и другие вспомогательные виды деятельности.

В 2007 году основными видами деятельности являлись торговая и закупочная деятельность. Основная отрасль деятельности - розничная торговля осуществляется через 98 розничных торговых предприятий.

 

 

 

Рис.2. Организационная структура управления Новозадонского ПО

 

Форма собственности - смешанная. Уставный капитал Общества составляется из паевых взносов пайщиков Уставный капитал Общества составляет 539800 (пятьсот тридцать девять тысяч восемьсот) рублей в масштабе цен, принятом с 01.01.1998 года.

Новозадонское потребительское общество как общественно-хозяйственная структура имеет следующее организационное строение (рис.2).

Правление потребительского общества организует работу и осуществляет управление отраслевыми подразделениями через службы, которые между собой работают в тесном контакте.

Численность работников потребительского общества в 2007 г. составила 403 чел., в том числе по отраслям деятельности: торговля - 279 чел.; общепит-51 чел.; заготовки- 14 чел.; производство - 6 чел.; рынок - 15 чел.; транспорт - 44 чел.; услуги - 2 чел..

 Все это работники на постоянной работе. Кроме этого, привлечено 13 совместителей - это водители Задонского хлебозавода в качестве экспедиторов по хлебу и другие категории работников (сторожа).

Из общей численности административно-управленческий персонал составляет 66 чел., или 14, 5%. В Новозадонском ПО работников с высшим образование – 24%; со средне-специальным - 31 чел.; со средне профессиональным – 22%; со средним – 23%.

В настоящее время «учетная политика является одним из главных элементов документооборота любой организации». Под учетной политикой организации, согласно ПБУ 1/98, понимается «принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности».

При грамотном подходе к составлению учетной политики можно добиться весьма существенного повышения эффективности производственной или торговой деятельности, оптимизировать налогообложение, рационально распределить функциональные обязанности между структурными подразделениями и исполнителями организации.

Разработка учетной политики на отчетный год - наиболее важная задача бухгалтерской и финансовой служб организации. От того, насколько правильно определен каждый ее элемент, зависят финансовые показатели предприятия.

На основании данных бухгалтерского учета, сформированных на базе положений учетной политики, разрабатываются и принимаются различные управленческие решения, основной целью которых является повышение прибыльности и эффективности производственной или торговой деятельности. Поэтому основным адресатом учетной политики являются те заинтересованные пользователи бухгалтерской информации, от которых зависит принятие управленческих решений, непосредственно направленных на повышение эффективности производства или торговли - руководители организаций, советы директоров, общие собрания акционеров, деловые партнеры.

Налоговый учет ведется согласно гл.25 Налогового Кодекса «Налог на прибыль организации» от 29.05.2003 г. № 57-ФЗ

Затраты, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью включаются в расходы по продаже, себестоимость продукции того отчетного периода, к которому они относятся, не зависимо от времени оплаты.

Доходы от реализации определяются в порядке установленном ст.249 Налогового Кодекса. Для торговых организаций доходами от реализации товаров является выручка (товарооборот).

Для обеспечения достоверных данных бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности проводится инвентаризация имущества и обязательств не позднее 1 декабря. Проведение инвентаризации обязательно, так же при смене материально-ответственных лиц, при передаче имущества в аренду, выкупе или продаже имущества, а так же при установлении фактов хищений, порчи имущества или злоупотреблений.

За 2007 год Новозадонское ПО продало населению товаров на 216 млн.руб., что характеризуется следующими показателями (таблица 2).

Оборот мелкой розницы за 2007 г. (киоски, ларьки) составил 19082 руб., аптек 4835 тыс.руб., за 2006 г.- киоски -19579 тыс.руб., аптеки 4160 тыс.руб.

Потребительское общество не обеспечило выполнение прогноза розничного товарооборота, оборот торговой сети выполнен на 93%, рост товарооборота в действующих ценах составил 108, 5%, в сопоставимых ценах 100%. Несколько сократилась доля продовольственных товаров 81, 12 % при 82, 97 % за 2006 год. За год в физическом объеме сократилась продажа мяса, рыботоваров, яйца, сахара, хлеба, соли, кондитерских изделий. Оптовый оборот за отчетный период составил 10873тыс. руб.

 

Таблица 2

Динамика товарооборота Новозадонского ПО за 2006-2007 г.

Наименование	Годы			Отклонение, (+, -)		Темп роста, (%)
	2005	2006	2007	2005г. к 2006 г.	2006г. к 2007г.	2005г. к 2006 г.	2006г. к 2007г.
Весь товарооборот тыс.руб.	171457	200578	216965	29121	16387	117, 0	108, 2
в т.ч. торговой сети тыс.руб.	155977	183458	199097	27481	15639	117, 6	108, 5
Продано на 1 чел.руб.	5872	6845	7805	973	960	116, 6	114, 0

 

Увеличилась доля промышленных товаров. Удельный вес их в товарообороте составил 18, 88%, при 17, 03 % в 2006г. За отчетный период продано промышленных товаров на 41, 1 млн. руб. при продаже за 2006г. на 34, 2 млн. руб. (рост продажи непродовольственных товаров 120% при общем росте товарооборота 108, 5 %.

Товарные запасы на 1 января 2008 г. составили 15832 тыс.руб. и увеличились по сравнению с января 2007 г. на 2397 тыс.руб., про этом товарооборачиваемость за отчетный период составила 23 дня и сохранилась на уровне за 2006 г., в том числе по продтоварам она составила 19 дней, по промтоварам 43 дня, тогда как в 2006 г. 18 и 46 дня соответственно.

Рассмотрим в таблице 3 структуры собственных ресурсов Новозадонского ПО. В поступлении товаров просматривается снижение доли товаров собственного производства, однако по абсолютной сумме имеет место рост на 0, 5%.

Увеличилось поступление товаров с опта ОПС на 16 млн.руб. по сравнению с прошлым годом. Уменьшилась сумма поступления производства ОПС.

 

Таблица 3

Структура собственных товарных ресурсов

Поставщики	Годы			Удельный вес, %			Откло-нение, (+, -)
	2005	2006	2007	2005	2006	2007
Собственные ресурсы	24634	26728	27665	13, 7	12, 4	11, 9	-0, 5
В том числе:							0
Общественное питание	12748	14012	13736	7, 1	6, 4	5, 9	-0, 5
Заготовки	11886	12717	13930	6, 6	6	6	0
Промышленность ОПС (Казинка)	5511	5178	3390	3	2, 4	1, 4	-1
Опт. ОПС (Продхозторг)	35333	36568	52600	19, 3	17	22, 6	5, 6

 

Через предприятия общественного питания за 2007 года продано товаров на 17, 8 млн.руб. (таблица 4). Выработано и реализовано продукции собственного производства на 13, 7 млн.руб., но прогноз объема розничного товарооборота выполнен на 94 %, собственной продукции на 90 %. Рост объемов деятельности в действующих ценах составляет 104 % в сопоставимых ценах составляет 96 %.

Таблица 4

Анализ финансовой деятельности Новозадонского ПО за 2005-2007 г.

Наименование	Годы		2007 г.			Отклонение, (%)
	2005	2006	План	Факт	% выполнения	2005г. к 2006 г.	2006г. к 2007г.
Оборот общепита тыс.руб.	15479	17120	19000	17868	94	110, 6	104, 4
В т.ч. собственная продукция, тыс.руб.	12748	14012	15300	13736	90	109, 9	98, 0
Отпуск в розницу, тыс.руб.	4174	4600	4800	3766	78	110, 2	81, 9
Валовой оборот, тыс.руб.	19653	21720	23800	21634	91	110, 5	99, 6
Уд. вес собств. продукции, %	65	64, 5	64, 5	63, 5	-	99, 2	98, 4
Уд. вес отпуска в розницу	32, 7	32, 8	31, 4	27, 4		100, 3	83, 5
Покупные товары, тыс.руб.	6905	7708	8500	7898	93	111, 6	102, 5

 

Доля собственной продукции 63, 5 % и снизилась против уровня прошлого года на 1%. Удельный вес отпуска в розницу составил 27, 4%

За год не обеспечен рост выработки всех видов собственной продукции, кроме кулинарных изделий, не выполнены задания программы по кондитерским, хлебу, полуфабрикатам.

За отчетный период закуплено сельхозпродукции и сырья на 19252 тыс. руб. при прогнозе 20334 тыс.руб. Если рост к 2006 г. в действующих 109 % и в сопоставимых ценах составил 100 %. Из 8 планируемых видов прогноз не выполнен по крупному кожсырью, мясу, молоку, яйцу, плодам.

За год оказано услуг на 1915 тыс.руб. при прогнозе 1964 тыс.руб., в том числе на рынке 1736 тыс. руб. Разовые сборы составили 294 тыс.руб. Всего от деятельности рынка получено 2030 т. руб. доходов, что на 7 % ниже уровня 2006 г. За 2007 год работникам предприятия (среднесписочная численность - 407 чел.) выплачено 24179 тыс.руб. всех видов заработной платы, в т.ч. работникам списочного состава 23323 тыс.руб.. Средняя заработная плата 1 работника составила 4823 руб. Кроме того, выплачено работникам не списочного состава 554 тыс.руб. совместителям 302 тыс.руб.. Рассмотрим в таблице 6 основные показатели деятельности Новозадонского ПО за последние 3 года.

 

Таблица 5

Основные финансово-экономические показатели деятельности Новозадонского

ПО в 2005-2007 гг.  тыс. руб.

Показатель	Годы			Отклонение
	2005	2006	2007	(+, -)	(%)
1.Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	186966	222523	232911	10388	104, 6
2.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	150710	179853	187537	7684	104, 2
3. Прибыль	453	1030	603	-427	58, 5
4. Запасы, всего	11870	12188	15243	3055	125, 0
5. Дебиторская задолженность, всего	1989	2194	2281	87	103, 9
6. Кредиторская задолженность, всего	13843	14468	18766	4298	129, 7
8. Валюта баланса	33651	34306	39737	5431	115, 8

 

Показатели использованные в таблице 5 имеют тенденции к увеличению. Так выручка от реализации увеличилась за два года на 10388 тыс.руб., рост за 2007 год составил 4, 66 %. При этом себестоимость растет такими же темпами (в 2007 г. 4, 273%). В связи с этим бала получена прибыль, которая ниже чем в 2006 году на 427 тыс.руб. и составила 603 тыс.руб., что на уровне 58 % прошлого года. Годовой бухгалтерский отчет Новозадонского ПО составлен в соответствии с Законом РФ «О бухгалтерском учете в РФ», Положениями по бухгалтерскому учету, утвержденными приказами Министерства финансов РФ, учетной политикой общества. Все статьи баланса подтверждены инвентаризациями в соответствии с Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств.

Бухгалтерская отчетность организаций потребительской кооперации имеет специфику, обусловленную следующими факторами: организации потребительской кооперации являются некоммерческими в соответствии с законодательством РФ; организации потребительской кооперации осуществляют предпринимательскую деятельность в целях их удовлетворения материальных и иных потребностей пайщиков; потребительские общества имеют уставный капитал - паевой фонд, сформированный за счет паевых взносов пайщиков; потребительские общества имеют право часть доходов (прибыли) направлять на кооперативные выплаты; организации потребительской кооперации могут создавать фонды (фонд развития потребительской кооперации, резервный фонд, неделимый фонд и другие) в соответствии с уставными документами. Стратегическая линия в управлении финансами Новозадонского потребительского общества - переход от стратегии финансовой стабилизации к устойчивому экономическому росту, необходимому для реализации социальной миссии.

По итогам приведенной организационно-экономической характеристики Новозадонское ПО является одним из самых крупных розничных торговых предприятий района. При этом его деятельность характеризуется ростом товарооборота и положительными финансовыми результатами.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: