Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Показатели рентабельности деятельности ООО «Мед» за период 2008-2010 г.г.



Показатели

Годы

Отклонение, (+, -)

  2008 2009 2010 2009-2008 гг. 2010-2009 гг.
Рентабельность реализованной продукции по затратам на ее производство, % ((ф.№2 стр.050/стр.020))*100 28, 08 27, 24 91, 76 -0, 84 64, 52
Рентабельность всех операций, % ((ф.№2 стр. 190/ (стр. 010+стр.090)) *100 5, 04 5, 75 4, 57 0, 71 -1, 18
Рентабельность прочих операций, % (ф.№2 ((стр.090-стр.100) / (стр.090)) *100 0, 79 -8, 93 56, 65 -9, 72 65, 58
Общая рентабельность предприятия (стр. 190 (ф. №2) / (0, 5 *(стр.300н.г.+ стр.300к.г.) (ф. №1)) *100 3, 44 3, 78 3, 22 0, 34 -0, 56
Рентабельность внеоборотных активов (стр.190 (ф. №2) / стр.190(ф. №1))*100 9, 40 9, 68 9, 96 0, 28 0, 28
Рентабельность собственного капитала (стр.190(ф. №2) / стр.490 (ф. №1))*100 41, 75 38, 09 323, 63 -3, 66 285, 54
Рентабельность текущих активов (стр.190 (ф. №2) / стр.290 (ф. №1))*100 5, 51 5, 63 4, 29 0, 12 -1, 34
Рентабельность инвестиций (стр.140 (ф. №2) / (стр.490+стр.590) (ф. №1))*100 8, 14 8, 66 5, 29 0, 52 -3, 37
Рентабельность функционирующего капитала (стр.190 (ф. №2) / (стр.490+стр.510- стр.190) (ф. №1))*100 17, 22 19, 35 7, 80 2, 13 -11, 55

Рентабельность инвестиций за рассматриваемый период имеет тенденцию падения к концу 2010 г. Так, в 2010 г. показатель составил 5, 29 %, что на 3, 37 % меньше уровня 2009 г., что свидетельствует о снижении доходности на инвестируемый капитал.

Уровень рентабельности реализованной продукции в 2010 г. составил 91, 76 %, что на 64, 52 % больше уровня 2009 г. Данный факт свидетельствует о повышающейся эффективности производственной деятельности компании, выражающейся в доходе на каждый вложенный рубль в затраты.

Рентабельность всех операций сокращается в 2010 г. на 1, 18 %. В большей степени на это повлияло снижение эффективности финансовой деятельности компании.

Рентабельность прочих операций имеет увеличение своего уровня к концу 2010 г. и останавливается на отметке, равной 56, 65 %, что на 65, 58 % больше уровня 2009 г.

В результате всего анализа рентабельности ООО «Мед» можно сделать вывод о недостаточно эффективной реализации финансового менеджмента. Руководству предприятия актуально будет обратить внимание на качество построения работы финансового менеджменте, возможно, что предприятию необходимо пересмотреть свои приоритеты в плане объектов инвестирования и финансирования, а также управления оборотными активами.


Направление совершенствования использования механизма финансового менеджмента

Финансовый механизм нацеливается на достижение предприятиями высоких конечных результатов, на сбалансированность всех планов, а также материальных, трудовых и финансовых ресурсов, на рациональное использование денежных средств предприятий и государства.

Велика роль финансового механизма в ускорении научно-технического прогресса. Это различные стимулы, премирование в зависимости от полученной дополнительной прибыли, льготы по платежам в бюджет по отношению к этой прибыли, а также по налогу с оборота, создание и совершенствование на предприятиях специальных денежных фондов. Большая роль в этом деле принадлежит также кредиту и ценам.

Одним из направлений совершенствования финансового механизма ООО «Мед» является улучшение качества финансового планирования на предприятии.

Рассмотрим на практическом примере ООО «Мед» прогнозные данные основных показателей деятельности предприятия (табл. 3.1.)

В современных условиях при неустойчивой экономической ситуации особую значимость приобретают вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности, а некоторые из разделов современных методик финансового анализа, базирующихся на системах относительных показателей, до недавнего времени носившие для большинства бухгалтеров и аналитиков достаточно умозрительный и искусственный характер, приобретают чисто практическую направленность.

 

Таблица 3.1.

Прогнозные показатели деятельности ООИ «Мед» за период 2009-2011 г.г., тыс. руб.

Показатели

Годы

Отклонение, (+, -)

Темп изменения, %

  2009 2010 2011 2010-2009 гг. 2011-2010 гг. 2010-2009 гг. 2011-2010 гг.
1.Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. 371374, 0 423535, 0 424043, 2 52161, 0 508, 2 114, 0 100, 1
2.Себестоимость проданных товаров, продукции, тыс.руб. 285831, 0 407223, 0 407589, 5 121392, 0 366, 5 142, 5 100, 1
3.Валовая прибыль, тыс.руб. 85543, 0 16312, 0 16453, 7 -69231, 0 141, 7 19, 1 100, 9
4.Коммерческие расходы 7673, 0 12575, 0 9897, 0 4902, 0 -2678, 0 163, 9 78, 7
6. Прибыль от реализации, тыс.руб. 77870, 0 3737, 0 6556, 7 -74133, 0 2819, 7 4, 8 175, 5
8.Проценты к уплате 42005, 0 21678, 0 19676, 0 -20327, 0 -2002, 0 51, 6 90, 8
10.Прочие доходы 43452, 0 86657, 0 51478, 0 43205, 0 -35179, 0 199, 4 59, 4
11.Прочие расходы 47336, 0 37564, 0 36754, 0 -9772, 0 -810, 0 79, 4 97, 8
12.Прибыль (убыток) до налогообложения 31981, 0 31152, 0 1604, 7 -829, 0 -29547, 3 97, 4 5, 2
13.Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 7675, 0 7476, 0 385, 1 -199, 0 -7090, 9 97, 4 5, 2
14.Чистая прибыль, тыс.руб. 23839, 0 23324, 0 1219, 6 -515, 0 -22104, 4 97, 8 5, 2

Принятие решений на основании системы критериев финансовой неустойчивости сводится к следующему:

1. о принятии структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным;

2. о наличии реальной возможности предприятия-должника восстановить свою платежеспособность;

.   о наличии реальной возможности утраты платежеспособности предприятия, когда оно в ближайшее время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами.

Указанные решения принимаются по результатам анализа и вне зависимости от наличия установленных законодательством внешних признаков несостоятельности.

Принятые решения являются основанием для подготовки предложений по оказанию финансовой поддержки неплатежеспособности, приватизации этих предприятий, ликвидационных мероприятий, а также применение иных установленных действующим законодательством полномочий управления. Для этого запрашивается дополнительная информация и проводится углубленный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Эффективная хозяйственная деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Использование этих средств позволяет существенно расширить объем реализации товаров и формируемых товарных запасов, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, ускорить образование различных целевых фондов, а в конечном счете - повысить рыночную стоимость предприятия.

Хотя отправную точку любого бизнеса составляет собственный капитал, на предприятиях торговли объем заемных средств значительно превосходит объем собственного капитала. В связи с этим управление привлечением заемных средств является одной из важнейших функций торгового менеджмента, направленной на достижение высоких конечных результатов деятельности предприятия.

Управление привлечением заемных средств представляет собой целенаправленный процесс их формирования из различных источников и в разных формах в соответствии с потребностями торгового предприятия на различных этапах его развития. Основная цель этого управления состоит в обеспечении наиболее эффективных условий и форм привлечения этих средств и рационального их использования.

С целью большего укрепления финансовой устойчивости предприятия в краткосрочном периоде, можно порекомендовать ряд мероприятий:

1. ускорить отгрузку готовой продукции с введением предоплаты за отгруженную продукцию;

2. усилить контроль над своевременным погашением кредиторской задолженности и своевременным возвратом дебиторской задолженности;

.   не допускать ответвление собственного капитала в дебиторской задолженности.

Конкретные пути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности.

В результате проведения всех предложенных мероприятия произойдут значительные изменения в структуре баланса, коэффициентах ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, а также в коэффициенте обеспеченности собственными средствами.

 


Заключение

 

В результате написания курсовой работы были сделаны следующие выводы:

1. Эффективный механизм финансового менеджмента позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативному осуществлению функций финансового управления предприятием.

. Структура финансового механизма довольна сложна. В нее входят различные элементы, соответствующие разнообразию финансовых отношений. Именно множественность финансовых взаимосвязей предопределяет применение большого количества видов, форм и методов их организации (элементов финансового механизма).

3. Финансовый механизм - совокупность форм и методов, инструментов и рычагов формирования и использования фондов финансовых ресурсов с целью обеспечения разнообразных потребностей государства, хозяйствующих субъектов и населения.

.   Объем производства продукции в действующих ценах составил в 2009 г. 515679 тыс. руб., что на 107449 тыс. руб. или на 26, 32 % больше объема производства продукции в действующих ценах в 2008 г. В 2010 г. анализируемый показатель составил 523503 тыс. руб., что на 1, 52 % больше уровня показателя в 2009 г. Важно отметить, что объемы производства продукции напрямую зависят от объема продаж.

.   Прибыль от продаж в 2009 г. составила 77870 тыс. руб., что на 1046 тыс. руб. меньше уровня 2008 г. В 2010 г. показатель прибыли от продаж составил 3737 тыс. руб., что на 74133 тыс. руб. меньше уровня анализируемого показателя в 2009 г., что можно отметить как отрицательный момент в деятельности предприятия.

.   Собственный капитал недостаточен для покрытия как долгосрочных (внеоборотных), так и текущих (оборотных) активов. Такое положение считается ненормальным.

.   за весь анализируемый период ООО «Мед» имеет «утечку» прибыли за счет процентов по кредитам, что говорит о необходимости быстрого сокращения доли заемного капитала.

8. Что рейтинговое число за анализируемый период больше 1, а это говорит о удовлетворительности (финансовое состояние предприятия с рейтинговым числом более 1 характеризуется как удовлетворительное). Следовательно, предприятие обладает низкой вероятностью банкротства.

9. Нормой коэффициента автономии является 50% и более. По полученным результатам за рассмотренные периоды значение данного коэффициента было ниже 0, 5 (2008 г. - 8 %, 2009 г. - 9 %, в 2010 г. - 1 %), что в данном случае свидетельствует о высокой степени финансовой зависимости предприятия.

10. Значение коэффициента финансовой устойчивости растет к концу рассматриваемого периода. (2008 г. - 57 %, 2009 г. - 55 %, в 2010 г. - 69 %), что свидетельствует о снижающейся доле собственного капитала и долгосрочного заемного капитала в общей его величине.

.   Нормальным считается значение коэффициента срочности от 0, 6 до 0, 8. В данном случае за 2008 г. значение этого показателя составляет 0, 38 %, в 2009 г. - 0, 31 %, в 2010 г. - 0, 91 %, что не соответствует нормальному значению. Исходя их полученных результатов можно сделать вывод, что предприятие не способно было погашать краткосрочные обязательства с учетом абсолютно ликвидных активов и активов, находящихся в обороте других предприятий.

.   В 2008 г. по группе №1, 2, 3 и группе №4 наблюдался платежный недостаток. По группе №2 не хватает средств в достаточном объеме, чтобы снизить среднесрочную кредиторскую задолженность. В 2009 г. по всем группам наблюдался платежный недостаток. В 2010 г. по группе №1, 3 и группе №4 наблюдался платежный недостаток. Учитывая то, что рекомендуемые неравенства для предприятия: А1> П1; А2> П2; А3> П3; А4< П4, можно сжелать вывод, что предприятие имеет затруднения с осуществлением процесса расчета по своим обязательствам.

13. В результате всего анализа рентабельности ООО «Мед» можно сделать вывод о недостаточно эффективной реализации финансового менеджмента. Руководству предприятия актуально будет обратить внимание на качество построения работы финансового менеджменте, возможно, что предприятию необходимо пересмотреть свои приоритеты в плане объектов инвестирования и финансирования, а также управления оборотными активами.

14. С целью большего укрепления финансовой устойчивости предприятия в краткосрочном периоде, можно порекомендовать ряд мероприятий: ускорить отгрузку готовой продукции с введением предоплаты за отгруженную продукцию; усилить контроль над своевременным погашением кредиторской задолженности и своевременным возвратом дебиторской задолженности; не допускать ответвление собственного капитала в дебиторской задолженности.

 


Список использованной литературы

 

1. Абрютина Н.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2010.

2. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 2008.

3. Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. - М, ИКФ «Альф», 2008.

4. Грачев А.В. Анализ и укрепление финансовой устойчивости предприятия. - М.: ДИС., 2008.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. - М.: ДИС, 2007.

6. Дыбаль, С. В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. / Дыбаль С.В. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008.

7. Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2011.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2007.

9. Журавлев, В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Конспект лекций. Спб.: Политехника, 2008.

10.Ковалева, В.В. Финансы: учеб. -2-е изд., перераб. и доп./ под ред. Ковалева В.В. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009.

11.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2007.

12.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. - М.: ИКЦ «ДИС», 2007.

13.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2007.

14.Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / Макарьева В.И., Андреева В.Л. -М.: Финансы и статистика, 2009.

15.Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э.- 5-е изд., перераб. - М.: КНОРУС, 2010.

16.Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. - М.: Финансы и статисика, 2008.

17.Муравьев А.И., Мухин А.Ф. и др. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2010;

18.Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: Высшая школа, 2008.

19.Пешква Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: Ось -89, 2008.

20.Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Т.А.Пожидаева. - М.: КНОРУС, 2009.

21.Попова Р.Г., Самонова И.Н., Доброседова И.И. Финансы предприятий, - СПб: Питер, 2007.

22.Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2008.

23.Русак В.А., Русак Н.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования. - М.: ИНФРА-М, 2010.

24.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. / Савицкая Г.В. - М.: ИНФРА-М, 2009.

25.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - 3-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2010.

26.Савруков А.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - Чебоксары, 2009.

27.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Юнити, 2008.

28.Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива. 2009.

29.Федорова, Т.А. Основы страховой деятельности: Учебник /Отв. ред. проф. Федорова Т.А. - М.: Изд-во БЕК, 2010.

30.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2009.

31.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред. В.И.Стражева. - Минск: Вышэйшая школа, 2008.

32.Курс экономического анализа /Под ред. М.И. Баканова и А.Д.Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2007.

33.Количественные методы финансового анализа; Пер с англ./Под ред.С.Дж.Брауна и М.П. Крицмена. - М, 2008.

34.Астапов К. Факторинг - успешное будущее современного предприятия // Экономист. - 2010. - № 6. - С. 8-13.

35.Ботинов Г.Д. Проблемы кредитоспособности крупнейших Российских предприятий//Вопросы экономики. - 2011. № 2 - с. 19-23.

 


Приложение 1

анализ ООО «Мед»

  Opportunity I. Создание нового ПО II. Снижение цены III. Выход на другие рынки Threat I. Конкурентная политика политика II. Конкуренция III. Снижение спроса
Strength 1. Репутация на рынке 2. Большая доля рынка 3. Хороший персонал 4. Современные технологии 5. Хорошая реклама товара I. - 3, 4 II. - 2, 4 III. - 1, 4, 5 I. - 2 II. -3, 4 III. -4, 5
Weakness 1. Недоработанная продукция 2. Низкая зарплата 3. Высокая конкуренция I. - 1 II. - 1, 3 III. - 2 I. - 3 II. - 1, 2 III. - 1

 

Внутренняя среда ООО «Мед» характеризуется следующими приоритетами:

1. кадры фирмы, их потенциал, квалификация, интересы и т.п.;

2. организация управления;

.   производство, включающее организационные, операционные и технико-технологические характеристики и научные исследования и разработки;

.   финансы фирмы;

.   маркетинг;

.   организационная культура.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 195; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.052 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь